10月30日,“創業正當時”追夢企業家論壇在京舉辦。作為“創業正當時”大賽的系列活動之一,本次論壇是共享經濟專場,以“變革來臨,界定未來”為主題。
本次論壇由中國青年報·中青在線指導,微尚創客發起并主辦,聯想集團協辦,創頭條(Ctoutiao.com)應邀出席。在活動上,嵐源資本CEO陳國環發表了題為“什么叫企業家精神”的演講。
陳國環曾在阿里工作12年,2014年加盟趕集,任職COO。2015年進入瓜子二手車任職COO。近日卸任瓜子二手車首席戰略官一職,創立嵐源資本。以下是陳國環的演講,創頭條小編略有整理:
我以前都是比較的低調,大家都是說我神秘人物。我分享的主題是“什么叫做企業家精神”,我從投資人的角度談一下這個問題。?

第一點是冒險精神。想創業的人要明白,你一旦去創業,就意味著面臨非常多的不確定性。因為未來經濟本身面臨非常多的不確定性,變化越來越多、越來越快。
說說我以前的招聘的手下,2006年招的程維,當時我發現這個小伙子不得了啊,很有野心,面試時幾乎把招聘官給吃掉。還有一個叫徐偉(音)的,也類似。這兩個人被我錄取了,現在一個做了滴滴,一個是新三板的CEO。
早期的馬云也非同一般,開會時講的很多東西,如果放在第二天已經非常危險,但是他還做,我們就是跟他做。
應該怎么做,才能減少創業的不確定性?我們最需要的就是創新精神。
前面幾位分享時都是提到了要有創新精神。因為,創新精神是決定一個企業可以不可以面對困難、突出重圍,最后讓自己活下來一個非常好的渠道和武器。當時阿里就是利用很強的執行能力,做出很多創新的東西,來應對困難和變化的大環境。冒險精神是動力的起點,創新就是渠道,沒有起點和渠道就出不去。
第三點是誠信。2002年時我跟馬云身邊工作,他一直在講做人一定要誠信,誠信是做事情出發的基石。我跟很多企業家交流下來,再加上自己的親身體驗,也印證了這個觀點。
我以前給很多公司做COO,看到許多公司創始人拿了錢后,有的開始花錢大手大腳了,有的去KTV唱歌,一夜就十幾萬。所以誠信非常重要,這決定了事情能否持續往前走、可否拿下一輪錢。?
第四點是社會責任感。企業家的出發點一定是解決社會問題。共享經濟剛剛起來。如何抓住這個機會,我自己在輔導項目的時候告訴他們,首先我們看你的項目是不是解決了社會的一個問題?能為社會解決民生問題,這個項目就能走的很遠。民生永遠存在。我們的習大大也一直在解決民生問題。
這四點是我個人的從業心得。
以前沒聽共享經濟,就是這兩年從滴滴打車開始。巨額的補貼鋪天蓋地,讓人震撼,突然就有了共享經濟的概念。
外面媒體說,共享經濟已經死了。但我很欣喜地看到,幾位分享嘉賓都是剛剛做起來。共享經濟還沒有真正成熟,要成熟還需要一個過程。就像2005年做淘寶、做電商的時候,當時外面對阿里巴巴討伐很多,現在大家早就習慣了。
只有當一個經濟浪潮走進人們的生活、大家已經很習慣它的時候,才是這種經濟真正成熟的時候,共享經濟還沒有成熟,因為很多地方還沒有共享。
比如,飯店里面服務員、廚師中午最忙,但其他時間是空閑的。還有現在小孩子買很多玩具,可許多玩具幾次就不玩了。共享經濟還沒有滲透到中國的方方面面和細分領域,大家有的是機會,雖然共享經濟還有很多問題需要去解決,但一定會產生很多企業和真正的企業家。????
在趨勢上,共享經濟會從C往B滲透。現在是2C的時代,有很多個人的消費。但是,任何現象回歸本質,都是提高社會效率的問題。下一步,預計未來會有很多B端的企業開始共享生產資料,因為現在許多工廠和企業的生產資料都被閑置,沒有真正被匹配。至于怎么共享,需要創業者去摸索了。
目前共享經濟里面最多的是租賃式共享經濟,滴滴司機很多是把自己的車24小時來用。其實我們需要自由式共享,就是今天我的車在那里,但我不用,你用的話過來給我一點錢就可以了,很隨機的。
最后,共享應該去中心化。將來是不同的個體無限連接,比如騰訊的微信,這個是未來針對共享經濟的機會。
謝謝大家,這就是我的分享。
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