2014年在錘子T1發(fā)布會現(xiàn)場,羅永浩一句“我不在乎輸贏,我只是認(rèn)真”贏來了無數(shù)掌聲,可是自從這款手機發(fā)布后,銷售量卻并不樂觀,價格也一降再降,現(xiàn)實無情地打了老羅的臉。
時至今日,“認(rèn)真”的羅永浩難免有幾分憂傷,根據(jù)相關(guān)資料顯示,在過去一年半的時間里,錘子手機虧損了6.54億元,其中今年上半年虧損1.92億元,而錘子科技的資產(chǎn)總額也從2015年的8.25億元縮水到2.96億元。
與此同時,錘子被收購的傳聞也此起彼伏,從早期的阿里巴巴、聯(lián)想,到最近的小米和樂視,而錘子創(chuàng)始人羅永浩卻一再辟謠,聲稱關(guān)于收購的謠言都是假的。

“樹欲靜而風(fēng)不止”,近日一則網(wǎng)易全資收購錘子的消息再次不脛而走,消息稱:“錘子科技將被網(wǎng)易全資收購,未來作為網(wǎng)易的全資子公司運營,錘子科技CEO羅永浩依然擔(dān)任董事長兼CEO。”
不出意外,這則傳聞依舊沒有逃脫被否定的命運,但在今年7月份,羅永浩在接受《財經(jīng)》雜志采訪時也曾坦言,錘子科技未來最壞的結(jié)果也是被收購而不是倒閉。
由此可見,公司被收購的確也在老羅的考慮范圍之內(nèi),在進軍手機行業(yè)之時,羅永浩曾高調(diào)宣布要打造東半球最好的手機,而如今在華為、小米等國產(chǎn)手機的碾壓之下,錘子剩下的恐怕也只有情懷了。
而10月18號錘子T3的發(fā)布更被外界視為決定錘子生死的一戰(zhàn),若此戰(zhàn)失利,錘子被收購的傳聞恐怕終究會成為事實!
2011年左右,智能手機在中國逐漸火熱起來,彼時中國智能手機市場規(guī)模僅為1.2億,相較于高速的經(jīng)濟增長以及巨大的人口紅利,中國智能手機市場規(guī)模尚擁有巨大的潛力。
面對如此局面,華為、小米等國內(nèi)智能手機品牌紛紛在此時入局,但從2014年開始,國內(nèi)智能手機市場呈現(xiàn)飽和的趨勢,增長趨勢明顯放緩,近兩年甚至出現(xiàn)了個位數(shù)的增長。
而錘子一直到2014年才發(fā)售其第一款手機,此時,智能手機的熱潮已經(jīng)過去,進入到了成熟期,錘子所面臨的市場環(huán)境不容樂觀。
在錘子手機發(fā)售以后,其模糊的市場定位更是廣受詬病。
本來定位在高端市場,賣設(shè)計,賣情懷的錘子手機,在上市前針對網(wǎng)友關(guān)于價格的猜測,羅永浩甚至說出了“T1低于2500元,我就是孫子”的豪言。
但錘子剛剛上市3個月,錘子手機的價格就從3000元降到1980元,創(chuàng)下了近年國產(chǎn)手機降價速度之最,以至于被網(wǎng)友紛紛調(diào)侃錘子起初3000元的定價是“2000元的手機價+1000元的情懷價”,而降價后,情懷價一下縮水至0。
這突如其來的降價,讓本身定位于高端機市場,要做全球第二的錘子手機直接從云端跌落下來,而從此錘子手機的市場定位也越來越不清晰。
而反觀國內(nèi)其它智能手機品牌,oppo以快速充電為切入點,vivo以手機高清照像為定位,在激烈的市場競爭中獲得了消費者的追捧,錘子卻因其不明晰的市場定位慢慢的被邊緣化。
當(dāng)今社會心浮氣躁,追求 “短、平、快”(投資少、周期短、見效快)帶來的即時利益,從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)以及靈魂,因此企業(yè)更需要工匠精神,才能在長期的競爭中獲得成功。
而老羅似乎也對工匠精神崇拜之至,在各種場合,老羅都不失時機的宣揚著工匠精神,但事實真的如此嗎?
?從一名新東方老師、網(wǎng)紅直接跨界做手機,與魅族和小米等同行相比,老羅在行業(yè)積累方面本身并不具備優(yōu)勢。
比如魅族在做手機之前,已經(jīng)在電子產(chǎn)品行業(yè)深耕數(shù)載,不僅擁有自己的工廠,而且在行業(yè)內(nèi)本身就擁有了一定的知名度。而小米雷軍本身就是技術(shù)出身,加上周光平的團隊,在技術(shù)、供應(yīng)鏈等方面擁有豐厚的經(jīng)驗。
即使這樣,這兩家的第一款產(chǎn)品都進行過大規(guī)模的公測,從設(shè)計,到樣機,到小規(guī)模量產(chǎn),到各種測試,到大規(guī)模量產(chǎn),小米測試機發(fā)了幾輪,魅族也是以公測版開頭。
但錘子則不然,錘子的樣機只給極少的媒體做過評測,并沒有進行大規(guī)模的公開測試去驗證設(shè)計的合理性以及制造的良品率,而是直接拿到市場上去銷售,以至于羅永浩不得不承認(rèn),錘子手機的開箱不合格率確實偏高。
老羅在接受某媒體采訪時曾說過:“外界認(rèn)為我們在海報和演講中反復(fù)提及工匠精神,不過是一種營銷策略,叫情懷營銷。對此我想說,沒錯,工匠精神就是我們的營銷,任何意識到這是營銷,并以為自己看穿了天機的人都是笨蛋。營銷不是騙人,它的核心是講一個故事,打動人心,引起共鳴,蠢的人才只談配置。”
老羅的意思很清楚,工匠精神只是錘子手機的一種營銷手段,而對錘子手機來說,缺的正是對自己產(chǎn)品精雕細(xì)琢,精益求精的工匠精神。
這幾年來錘子的融資并不順利,而且融資節(jié)奏相對緩慢,甚至有投資人明確表示:我很欣賞羅永浩 但我不會給他一分錢。
對羅永浩來說,一旦失去資本的支持,錘子很難在群雄混戰(zhàn)的智能手機市場中占據(jù)一席之地,尤其是在市場已趨飽和的情況之下,因此羅永浩迫切需要一場酣暢淋漓的勝仗以保持投資人對其信心。

10月18號錘子T3的發(fā)布,老羅可謂對其寄予厚望不僅早早在微博上為錘子T3的發(fā)布做宣傳,而且更是不惜打臉自家官微來為T3造勢。
而網(wǎng)絡(luò)上對于本次將要發(fā)布的新品關(guān)注度也持續(xù)走高,紛紛傳言老羅此次暗藏大招,但大招究竟能否讓老羅絕地逆襲呢?一切都還需要時間來檢驗!
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