資本寒冬里，很多創業企業融資面臨融資困難，資金壓力大，成本壓力大等問題，如何避免資金鏈斷裂，減少運營成本也成了很多創業企業面臨的問題。10月13日，在小樣金融主題私董會上，優投空間代瑞紅分享了自己的觀點。

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圖：優投空間代瑞紅和小樣金融私董會其他嘉賓

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??? 創業項目一旦啟動，各種成本就會產生，創業成本也越來越高。在北京，互聯網企業創業成本里面占比比較大的也不可或缺，有三大塊，人力成本，房租成本，運營成本。

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??? ?節約人力成本 合理規劃結構和規模

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在人力成本上，可以合理規劃團隊的結構，根據項目實際所處的階段，配備適當的人員。和傳統的大型企業不同，傳統大企業有時候會配備這個階段并不急需的人員，作為未來的儲備人才進行培養。而在早期創業公司里，沒有必要這樣做。根據現階段的需要配備人員就可以了。

人員的流動性大，人員流失嚴重，也是很多創業企業人力成本高的原因之一，為了避免，在招聘環節嚴格把關，提高員工在價值觀和能力方面與企業之間的匹配度，避免太多的試錯成本。

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???? ?辦公場地成本有差異? 不要追求奢華

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????? 關于場地的運營成本，是不可避免的。雖然很多城市和北京相比，辦公場地的成本可能只是北京的幾分之一，甚至可以從政府獲得免費的辦公場地，但是由于各個城市的創業基因、創業氛圍、創業資源的多少，與創業者生活相關的子女教育設施，生活的便利性和多元化等存在很大差異，綜合比較，很多互聯網創業企業還是會選擇留在北京。對于北京的團隊而言，是否也有減少辦公場地成本的方法呢？答案是肯定的。??????????????

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不同的形態差異很大，有住宅、聯合辦公、商住兩用混合型、純寫字樓等多種形態，相同的位置，不同的形態成本也不同。在區域上，不同的區域和位置也存在很大差異，有的甚至呈現幾倍的差異。在辦公場所的質量和檔次上，不同樓宇之間的價格差異也很大。所以，不同類型的創業企業，面對的客戶群體不同，對辦公場地的要求也不一樣，可以根據自己的特點選擇性價比更高的辦公場所。

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運營很關鍵 應該投入相對更多的成本

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創業企業在拿到投資之后，如果對未來發展和后續融資過于樂觀，或者處于公司形象方面的考慮，有時候會在這方面造成不必要的浪費。而這部分成本一旦投入，就會變成沉沒成本，比如里面的裝修費用，是不可逆轉的。我們更建議投資更多地用在運營方面，這樣才能產生更好的運營數據，有利于公司健康良性發展。

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任何項目，除了在啟動階段的開發階段，后續的運營才是最重要的。運營能力，也是考量創業團隊能力，決定未來企業發展速度和前景的重要指標。運營能力分為內部運營能力和外部運營能力。外部運營能力是企業可以利用的外部資源，渠道，以及免費或低成本獲得外部合作和支撐的能力。要降低運營成本，還要達到良好的效果和指標，更需要強化內部的運營能力。外部的資源獲取成本越來越高。

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品牌宣傳服務水很深? 應該怎么節省成本

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創業企業的PR，如果純粹交給外部的公關公司來做，由于傳統的外部公關公司大多服務于大型公司，對于創業公司來講，成本過高，而且服務內容和效果也不一定滿足創業企業的需要。但是，創業公司配備專業的PR團隊又不現實，但是，持續的對外發聲，讓外界了解又是必須的，創業企業做PR應該怎么做最經濟呢？瑞紅建議，一是尋找到針對為創業企業做服務的專業團隊，這樣，成本相對較低，甚至服務內容和報價相對透明。另外，也可以內外部結合，內部產生深度和動態內容，外部尋找渠道方面的合作伙伴。

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優投空間作為一個創新型孵化器，也一直把為創業企業做宣傳服務作為服務內容之一，低成本，標準化的為創業企業做線上線下的宣傳。線下如果企業想做和宣傳相關的活動，如新產品發布會，融資發布會，客戶交流會，行業論壇等，優投專業的團隊，以及多年積累的經驗，都可以幫助創業企業清晰去實現目標。優投也服務了很多創業企業。

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總之，在資本寒冬里，企業需要時刻有成本意識，把資金分配在更加有用有效的地方。時刻保持對創業的敬畏，考慮資金使用的高效。當然，節約成本是一方面，不能根本解決企業的未來發展問題。所以，企業最終靠創新的運營方式獲得健康發展和成長。

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