品牌意識(shí)

品牌意識(shí)是進(jìn)行品牌建設(shè)的前提，要從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)品牌，其中包括對(duì)品牌的涵義、品牌戰(zhàn)略、品牌效應(yīng)等方面的認(rèn)識(shí)，這是加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵。一個(gè)朗朗上口易于識(shí)別且具有文化底蘊(yùn)和含義的名稱是一個(gè)長青品牌的門面。

公關(guān)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)往往更重視市場(chǎng)營銷，容易忽視品牌建設(shè)，僅有少數(shù)團(tuán)隊(duì)才設(shè)有專職公關(guān)部。

我們不難看出，大部分創(chuàng)業(yè)者都會(huì)選擇先做市場(chǎng)，再做公關(guān)。其實(shí)，市場(chǎng)營銷和公關(guān)的區(qū)別在于前者是推銷自己而后者是讓別人來推銷自己。因此，公關(guān)的作用不亞于市場(chǎng)營銷。

說到公關(guān)，你可能會(huì)聯(lián)想到很多失敗的案例，但真要回憶成功的案例卻不多見，那是因?yàn)檎嬲晒Φ墓P(guān)并不會(huì)使危機(jī)演變成人盡皆知的災(zāi)難。

宣傳

據(jù)調(diào)查，最普遍的宣傳途徑是網(wǎng)絡(luò)媒體、社交媒體和公關(guān)活動(dòng)，而官網(wǎng)、CEO 訪談、展會(huì)展覽、行業(yè)評(píng)測(cè)等也逐漸地被利用起來。

舉一則較為有趣的例子，擅于搶鏡的雷軍已經(jīng)兩次由于在公眾場(chǎng)合做出另類舉動(dòng)而引發(fā)大量媒體和自媒體主動(dòng)傳播。讓我們來回顧一下吧：

圖為2015年第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，周鴻祎由于太累而睡著，雷軍的一個(gè)眼神觸發(fā)了網(wǎng)友們的笑點(diǎn)。

第十二屆全國人大四次會(huì)議，一張疑似“雷軍自拍照”被微博大V瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，大家紛紛開玩笑說“小米雷軍膽量夠大，一點(diǎn)也不怕被習(xí)大大請(qǐng)出去嗎？”雖然事后他本人向媒體解釋，當(dāng)時(shí)只是拍了一張會(huì)場(chǎng)的圖片。但這件事情不論是有心也好無意也罷，我們不得不承認(rèn)起到了一定的宣傳效果。

人才引進(jìn)

人才是企業(yè)發(fā)展的根本所在，創(chuàng)建品牌、名牌，首先要從提高人才素質(zhì)做起。一要制定具體的措施，吸引優(yōu)秀人才，激勵(lì)優(yōu)秀人才，合理使用優(yōu)秀人才;二要重視人才的培養(yǎng)，加快實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，有計(jì)劃地抓好人才培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的科技和管理人才，建設(shè)國內(nèi)一流的員工隊(duì)伍;三是要練好“內(nèi)功”，形成積極向上的企業(yè)理念和企業(yè)文化氛圍，依靠企業(yè)上下的精誠團(tuán)結(jié)、踏踏實(shí)實(shí)創(chuàng)出企業(yè)品牌。

路演技巧

項(xiàng)目路演非常考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在公開場(chǎng)合路演時(shí)，十多分鐘時(shí)間不僅要求創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將十幾二十項(xiàng)基本內(nèi)容一一講演，還需要兼顧內(nèi)容的吸引力和吸金力。如何使路演效果達(dá)到最優(yōu)？

為平鋪直敘的講述加上一些“小特技”是最簡單最有效的改良方式，比如在講述環(huán)節(jié)加入一段小視頻或音頻，在比如加入產(chǎn)品體驗(yàn)等等，都能更為有效的吸引看官的注意力。

其次，你的路演中是否使用了大量令人費(fèi)解的行業(yè)名字？或許你本想達(dá)到的效果是給人以專業(yè)、精通的形象，但其實(shí)不然對(duì)于外行的聽眾而言唯恐避之而不及。

“語言最完美的功能就是簡潔，而艱澀晦暗的辭句最容易破壞這種完美”，希波克拉底以他簡潔的流傳最久的醫(yī)學(xué)誓言而著稱。