年終將至，又到了銷售部門大顯身手的關鍵時刻，業績沖刺、沖刺、沖刺，是每個老板和銷售人員的心聲。那么，業績快速提升，有沒有秘密武器？

每一位奮斗在前線的業務人員都是一名執著的荒野探路者，傾一切所能披荊斬棘，用盡最大能量開拓市場，給后方大本營帶來繁榮。

公司管理者和企業掌舵人則是企業的燈塔和大腦，總是希望公司的銷售業績穩步上升，所有的決策都能帶領公司前進，公司發展蒸蒸日上，屹立于強企之林。

但是，企業的發展，往往不是一帆風順的，一定規模后往往會遇到瓶頸，諸如結構臃腫、效率低下、增長乏力等等，這時候，企業需要革新。

歷史的車輪滾滾向前，企業發展也要與時俱進，不同時代需要與之相匹配的思維和工具。就像農業時代，農民耕種的工具是鋤頭和犁；工業時代，工人生產的工具是蒸汽機；在移動互聯網時代，企業應該用移動互聯網工具來解決發展中遇到的問題。

紅圈營銷作為移動SaaS?CRM領域的佼佼者，致力于做超出客戶預期的產品，幫助企業降低管理成本，提高工作效率，提升銷售業績。

紅圈營銷以智能手機為依托，專注于解決垂直細分行業的銷售管理問題，通過標準化的工作流程管理，鍛造每一位銷售人員都成為優秀的尖兵，并整合所有尖兵組建一支高效率、高執行力的精英團隊，在市場上固土守源、開拓疆域。

紅圈營銷能夠使企業享受到移動互聯網帶來的工作便利。首先，打造移動辦公平臺，員工利用“碎片化”的時間隨時隨地辦公，大大提高了辦公效率；其次，建立內部員工管理平臺，員工按照標準化的流程完成每天的工作，并通過手機發送工作任務匯報等，使管理層能清楚地了解員工的工作進展。再次，提升內部協作效率，帶組織架構的通訊錄方便找到企業中的每一個人，更有工作消息和工作圈，隨地隨地和同事、領導溝通，使信息在企業高效的流轉，工作協同不再受距離和時間的限制。

在客戶管理方面，紅圈營銷使企業告別傳統的“表格式管理”，客戶資源不再只分散掌握在業務人員手中，企業能夠掌握所有的客戶資源，杜絕客戶流失。紅圈營銷的客戶分類標注功能，還能對客戶類型進行輕松劃分，不同類型的客戶傾注不同的資源和精力，精準找到銷售機會。紅圈營銷智能化的數據分析功能，則讓管理層及時了解一線市場的信息，更準確、更迅速地下達工作指令。

總體而言，紅圈營銷從縱橫兩個方向幫助企業加強管理，助推銷售業績提升。橫向上以企業管理層為中心，人員管理、客戶管理和數據報表等功能，使企業管理人員站在高點把控全局；縱向來說，讓每一個業務人員從早上睜開眼的那一刻起就知道今天要做什么、怎么做，每一步工作都有相應的功能幫助提高工作效率。

如果把企業的銷售團隊比作軍隊，紅圈營銷就是把正規軍打造成特種部隊的利器，幫助銷售團隊成功搶占市場并守住高地，幫助企業取得市場話語權。目前，已經有40000多家企業使用紅圈營銷提升銷售業績，2016年僅剩兩個月時間，所有為業績增長苦惱的老板們以及想在年底沖刺業績目標的銷售總監們，是時候讓您的銷售團隊用上紅圈營銷了。

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