先說兩個例子。

蘋果最近剛獲得了一項專利，這項專利是一種擁有彎曲屏幕虛擬按鍵的想法，與現在三星Galaxy Edge系類產品有些類似。今年7月，蘋果還通過了一項OLED曲面顯示屏的專利，而多項專利的結合進一步暗示了蘋果將在未來的iPhone上使用曲面屏幕設計。

但不一樣的地方在于，專利顯示，曲面屏幕的虛擬按鍵將包括透明按鈕、鏡頭、觸覺反饋組件、音頻反饋組件以及其它能夠激活虛擬按鈕的組件。

據說，蘋果早在2013年就提交了這項專利。結果卻讓三星搶了先。為什么呢？

再來說說雙攝像頭。據說iPhone 7即將用上雙攝像頭。華為立刻站出來說，哎呀呀不對呀我們華為可是早就有雙攝像頭了啊比你們早半年多呢。

可是，如果人們冷靜一點就會發現，原來，雙攝像頭手機的誕生，是在更早以前，就有媒體透露，蘋果要安裝雙攝像頭。于是大家都立刻根據蘋果的傳聞，“提前”發明了雙攝像頭手機。到時候發現，原來蘋果雙攝像頭的解決方案是不一樣的。那時候再改也沒關系。反正可以占據“雙攝像頭”比蘋果還早這個名頭。

其實，這樣的例子還有不少。聽說蘋果要出電視了，趕緊都推出了智能電視；聽說蘋果將要出手表，趕緊搶先出手表；聽說蘋果智能家居了，趕緊……自從喬布斯封神以后，大家才發現，跟著蘋果有肉吃。看看谷歌三星什么的，聽蘋果的都賺錢了。

但是且慢！

為啥蘋果那么早就有了概念，卻沒有立刻落地打你們個措手不及呢？為什么任憑你們搶了先機？

我看到那些匆匆跟風的人，跟了好久才發現跟丟了、走錯了。這讓我想起一個朋友的故事。在一個禁止右轉的路口，我的朋友開車時發現，最前面的車右轉了、前前面的車右轉了、前面的車右轉了、于是她也右轉了。轉過去發現，這一排車都被警察叔叔攔在路邊，逐個交罰款。

每個想法從靈光一閃到落地生根，中間有太多的路要走。把你的想法沉淀幾個月，也許有些想法就不一樣了。也許就找到了可以落地的具體方法。但是，如果靈光一閃就去執行，錯了就扔掉再來一個靈光一閃，最終傷害的不僅是創業項目本身，還有整個團隊成員的信心。

試錯是必須的。但盲目試錯就是自我安慰，就是“以戰術的勤勞掩蓋戰略的懶惰”。弄清楚每件事的內在邏輯，確保做到位弄清楚，邏輯順了，就會一通百通，如果有了一個看似“完美”實則沒想清楚的“解決方案”最后要么是“始亂終棄”；要么硬著頭皮走下去，用“錯誤的道路來證明道路的錯誤”。

其實，人類從來不缺奇思妙想。在創業領域，從來不缺好主意，缺的是“路”和“橋”。那么，沉淀是什么，就是在確認可行性。就算被人搶先也沒關系。有人幫你探路搭橋，為什么要著急呢？

因此，喬布斯的做法是，除非我每一個步驟都想得清楚透徹，每一個想法我都能執行到位，否則，我就說“不”。一直說不，直到每個細節都搞定，確認邏輯可行、實操到位，到時候再孤注一擲、全力以赴。否則，既不是先驅也不是先烈，只是別人培育市場或者試試水深的犧牲品。

思達派（Startup-Partner.com）獨家稿件，轉載請注明鏈接及出處。本文作者馬祿涯，聯系請戳ganhuo@startup-partner.com