互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向來(lái)不缺少“跟風(fēng)”，從當(dāng)年團(tuán)購(gòu)的“百團(tuán)大戰(zhàn)”到后來(lái)的“O2O創(chuàng)業(yè)潮”，一個(gè)商業(yè)模式一旦獲得成功必然出現(xiàn)跟風(fēng)式的模仿。其后市場(chǎng)飽和，競(jìng)爭(zhēng)純粹淪為資本之爭(zhēng)，隨后資本斷糧，一個(gè)行業(yè)轟然倒塌，僅有碩果僅存幾家公司可以熬到最后。

　　最近一段時(shí)間，雖然在線直播行業(yè)貌似在蓬勃發(fā)展，但相當(dāng)部分企業(yè)已經(jīng)注定是沒(méi)有明天的，行業(yè)三大轉(zhuǎn)折已經(jīng)凸顯，大半企業(yè)是難撐過(guò)去的。

　　轉(zhuǎn)折一：大綜合平臺(tái)殺入市場(chǎng) 垂直直播機(jī)會(huì)渺茫

　　在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間，直播平臺(tái)多是垂直型平臺(tái)的天下，無(wú)論是以熊貓TV和斗魚(yú)等為代表的游戲直播平臺(tái)，亦或是以六間房、9158等為代表美女視頻直播平臺(tái)。以垂直細(xì)分領(lǐng)域切入，可迅速獲得較高用戶粘性，獲得市場(chǎng)先機(jī)。

　　但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入，直播平臺(tái)已經(jīng)逐漸向大平臺(tái)模式轉(zhuǎn)移。

　　原因很簡(jiǎn)單，只有通過(guò)建立綜合平臺(tái)才能實(shí)現(xiàn)用戶的持續(xù)高速增長(zhǎng)，以用戶優(yōu)勢(shì)建立整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。這也是以游戲直播起家的諸多直播平臺(tái)雖然屢次被曝有色情內(nèi)容，但仍然堅(jiān)定要走大直播平臺(tái)的主要原因。

　　而所謂大平臺(tái)，一方面指其屬性為綜合平臺(tái)，不同細(xì)分人群在此均可找到心儀的主播，如最近映客將本山傳媒藝人引入平臺(tái)，提高產(chǎn)品受眾的廣度；而另一方又指平臺(tái)體量之大，能夠?yàn)椤熬W(wǎng)紅們”提供其事業(yè)發(fā)展所必須的名和利，且有與粉絲進(jìn)行深度綁定的工具，以本周騰訊推出的NOW和新浪微博推出的“一直播”為主要代表。

　　而顯然，后者以先天的用戶和流量?jī)?yōu)勢(shì)正在進(jìn)一步蠶食前者的生存空間，而此前傳言許久的騰訊投資映客的消息以騰訊自行推出NOW而得到了否定的消息，巨頭們自行打造大直播平臺(tái)的趨勢(shì)也已十分明顯。

　　此外，隨著新浪微博殺入移動(dòng)直播市場(chǎng)，意味著新浪微博此前積累的粉絲和大V注意力可直接遷移至直播平臺(tái)中，也有事半功倍之效。

　　轉(zhuǎn)折二：一線名人爭(zhēng)奪戰(zhàn)更加白熱化

　　本質(zhì)上講，直播乃是網(wǎng)紅們通過(guò)直播貢獻(xiàn)內(nèi)容的一種形式。因此，直播平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)升級(jí)為優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅資源的競(jìng)爭(zhēng)，只有獲得了壟斷性的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅支持，平臺(tái)才能真正建立其發(fā)展壁壘，實(shí)現(xiàn)用戶和品牌的雙增長(zhǎng)。

　　此類以映客為主要代表，近期映客連續(xù)將本山傳媒以及多家?jiàn)蕵?lè)機(jī)構(gòu)藝人引入平臺(tái)，希望通過(guò)獨(dú)家明星資源提高平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力，這也使其獲得了更多的討論和關(guān)注。

　　但鐵哥仍然要提醒一下：全面引入藝人固然可以提競(jìng)爭(zhēng)力，但當(dāng)平臺(tái)影響力和初始用戶尚處于發(fā)展水平，藝人引入過(guò)多，而平臺(tái)又無(wú)法為各垂直領(lǐng)域藝人提供足夠的粉絲與關(guān)注度時(shí)，將會(huì)稀釋掉藝人參與平臺(tái)的信心和興趣。這也是映客模式難以為繼的主要原因。

　　但相反我們?cè)倏?a style="color:#333;" target="_blank" rel="nofollow" >新浪微博的直播和騰訊新推的NOW直播，據(jù)2016年Q1財(cái)報(bào)披露，其月活躍用戶已達(dá)2.61億，而在《2015微博用戶發(fā)展報(bào)告》中所示，新浪微博用戶基本為17-33歲為主的中高學(xué)歷人群，興趣愛(ài)好也極為廣泛。

　　這意味著新浪微博用戶分布之廣，足以讓各垂直細(xì)分領(lǐng)域的網(wǎng)紅都能在此找到得到品牌的放大，須知，新浪微博近期一直在進(jìn)行垂直領(lǐng)域的大V建設(shè)，各大V在微博天生具有群眾基礎(chǔ)，這較之尚處于重新尋找粉絲的其他平臺(tái)而言已顯示出了足夠的先進(jìn)性。

　　而騰訊NOW則是背靠8.77億的QQ和7.61億的微信用戶，坐擁移動(dòng)端第一大用戶池。這意味著NOW雖上線較晚，但其起點(diǎn)已經(jīng)遠(yuǎn)超映客為代表的中小直播平臺(tái)。

　　巨頭參與的大綜合直播平臺(tái)，可為一線名人帶來(lái)更高的關(guān)注度，這也將成為一線名人今后傾斜出現(xiàn)某直播平臺(tái)的主要原因。

　　此外，優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅天生雖然天生自帶粉絲和流量，但其對(duì)平臺(tái)的要求也要更高，即平臺(tái)不能只坐享其粉絲福利，同時(shí)也要承擔(dān)品牌的可持續(xù)性發(fā)展的責(zé)任。

　　而相比之下，國(guó)內(nèi)大多直播平臺(tái)缺失天然的粉絲流量池，平臺(tái)將網(wǎng)紅視為自身發(fā)展所必須借助的力量，一味透支明星品牌，這是難以走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的。

　　而與此同時(shí)，以新浪微博和騰訊NOW為帶代表大綜合直播平臺(tái)，手握海量用戶，將基礎(chǔ)用戶遷移至直播便可獲得初步成效，而隨著平臺(tái)用戶不斷增長(zhǎng)，平臺(tái)和直播可互為配合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同式快速增長(zhǎng)。

　　轉(zhuǎn)折三：中小網(wǎng)紅開(kāi)始開(kāi)始出現(xiàn)平臺(tái)遷移

　　在直播生態(tài)中，一線網(wǎng)紅好比參天大樹(shù)，而各中小網(wǎng)紅正如灌木草叢與前者構(gòu)成了完善的網(wǎng)紅生態(tài)。前者為生態(tài)提供關(guān)注度，而中小網(wǎng)紅則可滿足不同喜好的用戶需求，且后者為前者提供源源不斷的后備軍。在鐵哥看來(lái)，中小網(wǎng)紅對(duì)平臺(tái)的信任也無(wú)外乎“名和利”。

　　如前文所言，在缺失或不健全的粉絲互動(dòng)平臺(tái)的狀態(tài)下，若要網(wǎng)紅獲得持續(xù)性的品牌增長(zhǎng)是極為不易的，而主流直播平臺(tái)網(wǎng)紅與平臺(tái)基本為3：7的利益分成，粉絲對(duì)網(wǎng)紅的打賞只有30%進(jìn)入其賬戶，而新浪微博針對(duì)主播提成則有新規(guī)定：只要收益獲得超過(guò)人民幣一百元，便可獲得雙倍收益，相當(dāng)于主播可以拿到60%的收益，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。

　　在“名”方面，騰訊NOW實(shí)現(xiàn)騰訊賬戶的全面開(kāi)放，可提高騰訊系重要的社交平臺(tái)如QQ空間和微信朋友圈傳播的主動(dòng)性，延長(zhǎng)了網(wǎng)紅們傳播的長(zhǎng)尾效應(yīng)，獲得持續(xù)關(guān)注。此外，經(jīng)過(guò)十余年努力，騰訊用戶分布已經(jīng)由以往的“年輕化”發(fā)展為“老中青全覆蓋”，為NOW的內(nèi)容多元化提供了粉絲支持。

　　此外，大平臺(tái)利用自己的資金優(yōu)勢(shì)，可降低用戶的“打賞門(mén)檻”，如微博近期還開(kāi)展送金幣活動(dòng)，以補(bǔ)貼形式每用戶送200金幣，極大地提高了微博用戶的直播遷移效率，而騰訊NOW則有微信支付做后臺(tái)，在道具折扣方面亦具有先天優(yōu)勢(shì)。

　　如無(wú)意外，隨著以新浪微博和騰訊為代表的大綜合直播平臺(tái)的介入，今年下半年開(kāi)始，移動(dòng)直播平臺(tái)將面臨殘酷的洗牌期，垂直直播平臺(tái)將會(huì)率先被清洗，而后無(wú)法在沉淀和吸引粉絲上有太大建樹(shù)的綜合平臺(tái)將會(huì)退出歷史舞臺(tái)，最終留下的企業(yè)將會(huì)是該行業(yè)真正的王者。