【佳音/鈦媒體編輯】根據IDG資本創始合伙人熊曉鴿提供的數據，2013年我國醫療健康產業規模接近2萬億元，預計到2017年左右，總體規模將超過3萬億元，醫療健康產業正吸引越來越多目光。

鈦媒體微信公開課“鈦坦白”醫療健康專場（回顧）持續三天的分享剛剛結束，5月19日，新京報“尋找中國創客”五月論壇同樣圍繞“健康創業的為與不為”進行了探討。

在本次論壇上，熊曉鴿做了主題演講。他說，未來互聯網醫療機會存在于基因技術發展帶來的醫學技術革命、AI在醫療領域的應用、可穿戴設備技術的進一步開發，以及慢性病檢測、管理平臺及服務，專業科別的專業服務，等等。而在這所有機會中，他最看好基因技術發展。他認為，在過去的幾年中，顛覆性的技術幾乎沒有，但是在不遠的未來，基因技術帶來的醫學技術革命會出現。

在回答鈦媒體編輯“投資醫療跟投資其他領域相比，回報率如何”的問題時，熊曉鴿說：

在技術方面有顛覆性的突破，這種投資絕對可能帶來巨大的利益，但也有巨大的風險。可能出現花了很多年時間，藥做不出來，不能商業化的問題。尤其在中國，現在比較難。在美國也很難，因為一個藥的出現，要做動物實驗，要做人的實驗，還有FDA的批準，要很長時間。

從投資者來講，要有長期的投資，投個十年、十幾年，不行就不行，無所謂。但是賺錢比較快的話，還是做設備、器件。做服務能賺錢，但是不能賺大錢，如果賺大錢，就是賺黑心錢。你不能期待搞醫療服務的去發橫財，如果這個企業發橫財，那一定有問題。

以下是熊曉鴿主題演講的干貨，由鈦媒體編輯整理：

過去大家對IDG在互聯網方面的投資比較熟悉，對我們在醫療方面的投資不熟悉。其實，可能這里關注醫療最早的就是我，為什么呢？因為我爺爺就是一名中醫，我奶奶家也是醫生世家。我從小就受他們熏陶。

中國醫療行業的痛點

另外，我做投資了以后，才發現醫療行業在國內、在美國都是一個非常大的行業。我們在1997年的時候跟美國一個出版集團赫斯特合資，一起引進了消費類的雜志，但是赫斯特有一個很重要的業務，就是醫療數據方面的管理服務。從他們那里我學到了很多東西，才知道在美國醫療行業里有很多機會，尤其是在2B方面。可是目前在中國，我們提供的2B服務比較少，2C的比較多，大多是對個人的。

大家都在談一句話，羊毛出在豬身上。其實我們的羊毛大部分還是出在羊身上，羊是誰呢？就是病人。病人出了錢，尤其病得很厲害的時候，剛才別人還在問我，當喬布斯發現他得了癌的時候，他花很多錢去研究這個東西，到那個時候就晚了。他有再多的錢，也晚了。

剛才談到掛號要排那么長時間的隊。我們掛號是干嗎呢？無非就是要找到你覺得很權威的醫生、專家，要買到他的那一段時間。因為醫生這個活兒是個很傳統的活兒，醫生跟我們每個人是一樣的，一天只有24小時，他用在上班的時間只有那么多，就是看病的時間。可是真正好的大夫、很厲害的大夫他的時間是定額的，不可能再增加的。所以供求關系不平衡就造成了出現黃牛等等，即使花了很多錢還不能買到他的時間，這是不是悲劇呢？

另外，我還看到我們中國出現的一個很大的問題，培養一個醫學生要比一般的本科生多讀很長時間，結果大部分醫學生出來之后不做大夫，去干什么呢？去賣藥、賣設備了，跟看病沒有關系。學醫給他帶來的是什么呢？推銷產品。推銷產品為什么要大夫呢？因為他讀過醫學院，當然知識還是很重要的，但最主要是帶來了所謂的信任。因為你讀過醫學院，病人一聽，就肅然起敬。

作為投資者來講，重要的是發現痛點，找出解決方案。可是在整個健康產業鏈里，有很多的痛點需要我們去解決，而解決方案的提出，還有創業者提出的方案怎樣普及下去，這正好就是我們投資的機會。

中國醫療行業投資機會很多

從我國醫療衛生費用占GDP比重看，我國醫療市場非常巨大。同時，我們中國人口最多，老齡化也在加劇。按聯合國最新的年齡的分層，65歲以前都叫青年，65歲到80歲叫中年，80歲以后才叫老年。這說明什么呢？因為醫療設備、藥品和服務的進步，人類在上一個一百年，已經把我們的平均壽命增加了20年。最新的預測，在21世紀有可能再提高20年。所以說老齡化人口按這個來說，還會越來越多。

從投資的角度來講，這個市場會更大，因為越老病就越多，就越需要在這方面投入。對有錢人來講，越老錢才更多，更想長壽，這時候更舍得花錢。這倒是個好事情。

中國現在在醫療方面的投資非常多，跟手機有關的提供種種信息、大夫上門等等服務的非常多，因為手機等移動終端的發展，比爾蓋茨說，信息都在你手指之下，你要找什么大夫都很容易，但是能不能找到真正好的大夫，而不是被人家誤導，這都是我們投資的機會。

另外，中國擁有全世界最多的智能手機的用戶，也在繼續國際化，比如我們的華為、小米都在走向全世界，中國游客也成為全世界最大的游客市場，到各個地方都有可能生病，所以移動互聯網技術的普及，使得我們的想象和服務確確實實是插上了翅膀，可以飛到全世界任何地方去。

最看好基因技術發展

未來，我認為基因技術發展帶來的醫學技術革命、AI在醫療領域的應用、可穿戴設備技術的進一步開發，以及慢性病檢測、管理平臺及服務，專業科別的專業服務，等等都有投資和創業的機會，只是說你能不能找到痛點，找到更好的解決方案來。我過去一直在說，在我們這個時代，要把痛點變成爽點，大家花了錢，得到應有的服務，把問題解決變成爽點，這是我們要做的事情。

投資和創業機會中，我為什么把基因技術發展帶來的醫學技術革命放在第一位？大家要知道我們現在所采用的技術，在過去的幾年中，顛覆性的幾乎沒有，沒有說哪一種技術解決了癌癥。但是我們在檢測的手段上進步得很快。藥品方面，傳統的化學藥品、生物藥品沒有特別大的改變，沒有顛覆性的改變。醫院手段更新了一點，無非是說過去是黑白的，現在可以看彩色的，過去清晰度不夠，現在更清晰。做一些手術沒有那么痛苦，東西更小了，看得更細了。比如過去做直腸鏡的檢查，痛得要死，現在有很多方便的手法了。

我認為在比較近的未來，能夠出現基因技術帶來的醫學技術革命。比如是不是能夠用前段時間炒得很熱的，用豬的腎來代替人的腎，因為腎移植很麻煩，還有異體排斥等等，還有換肝等等，可能會有突破。在這方面我認為是比較重要的能夠帶來突破的。但是也有一定的風險，比如時間的把握。我們也投了幾個公司在專門攻克癌癥，已經投了很多年，這些專家都很了不起，但是還在埋頭苦干。我說既然投了這個，就別亂吱聲，別到外面亂忽悠，就是科研人員認真做。

另外AI、可穿戴設備等等也存在投資和創業機會。其他的幾個，美容也好，口腔也好，應該都算是服務，使得大家更開心、更漂亮，不是顛覆性的突破的機會。

創客們要做選擇，你覺得你的長項在哪。當然有的投資風險大，時間也長，但是如果你成功了以后，回報可能會嚇死人。所以做創客，一定要對你的能力和知識背景進行評估。

還有一點，我認為我們現在國內“大眾創新萬眾創業”當然很好，但是有一個問題，很多東西都是商業模式上的創新，很了不起，但是有毛病的一點是，它沒有技術門檻，比較容易被人復制，這樣也不太敢投。如果只是錢多就能夠復制的話，那錢多的人有的是，銀行的錢最多。當然上市公司的錢比我們還多。復制起來，咱們做投資就沒有那么大的優勢了。所以這一點也需要大家注意。

IDG在醫療領域的投資

九安，在天津，目前是全世界第二大血壓測量技術方面的提供商，我們最早介紹它進入美國沃爾瑪市場，跟apple一起，采用他們的ihealth，取得了很大的成功；康輝在常州，是做人造骨關節的，在美國上市，后來被并購，也取得了很大的回報；愛微白是做牙齒美容的，它的技術是比利時的技術，非常好，就是國內的很便宜的汽車的價錢。

考慮到長期的投入，IDG董事長兩年前過世了，他原來在麻省理工讀生物技術，后來又做計算機技術等等，他捐了3.5億美元給麻省理工學院，搞了一個腦科學研究院，2004年的時候因為一個研究員的研究成果得了諾貝爾獎，是他這一輩子最得意、最成功的事情，這個不賺錢，完全是非盈利的事情。他跟我說，當時想引到亞洲，日本好幾個大學拼命在爭，我說到中國去做最好，因為中國得腦疾病的人是非常多的，我們所知道的很多的病其實來自于大腦。

我們在清華、北大、北師大各搞了一個腦科學研究院。清華成立一百年的時候，麥先生夫婦當場決定給清華捐建一個研究院，現在已經運作了快四年了，取得了一定的成果。北師大那個是教育兒童的認知，現在認知科學很重要，有的孩子電腦玩多了以后，以后不太會跟人打交道，有一位研究院的朋友說我孩子得了孤獨癥，打開電腦非常高興，離開電腦就像傻子似的，可能會出現IQ很高，EQ很低，以后他不會跟人打交道，我都擔心他以后找對象怎么辦。這是一個很重要的事。

這都是完全公益的，我們每年大概都要捐100萬以上，準備第一期做十年。有一些我們還不知道的疾病，需要長期做投資。但是不能用商業的風險投資來做，必須是公益的錢來做。能開發出一些很好的、我們不知道的技術，來改變我們現在的生活環境甚至生活習慣。