國內(nèi)四大門戶網(wǎng)站抄了美國雅虎，淘寶也是學(xué)了 ebay，QQ 當(dāng)年也是與 ICQ 幾無差別。中國改革開放這么多年來，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)其實(shí)很多時候都是跟風(fēng)國外尤其是美國的，直到如今虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)前期，這種情況貌似仍不見好轉(zhuǎn)，比如 2014 年谷歌 cardboard 開源之后，國內(nèi)立即出了大量手機(jī)殼子，ouclus 開源之后，國內(nèi) VR 頭盔也出了一大堆。為此，高科技為什么總是先出現(xiàn)在國外？中國人難道真比外國人笨？類似的話題再次成為一個公共熱點(diǎn)。

近日，在剛剛結(jié)束的 2016 GTIC VR/AR 峰會上，國內(nèi) VR/AR 業(yè)界的大佬再次聚首，并共同探討了這個問題，值得玩味。

以下為重點(diǎn)：

1、中國人很努力，我們以 3 倍的努力，3 倍時間去趕上之前我們的落差。隨著資本跟資源匯聚，在這個產(chǎn)業(yè)里，第二跟第一會、第三跟第四會之間的差距其實(shí)并不大？而且我們還有更快的速度。
2、要死死磕技術(shù)，要學(xué)會差異化競爭，不建議與大公司硬碰硬。如果你做跟對方雷同的方案，在老外看來是沒有任何技術(shù)含量的，彎道超車，要在技術(shù)上尋找新的突破口。如果能做出差異化的方案，達(dá)到好的效果，你會得到應(yīng)有的尊重。
3、中國人是聰明的，不用懼怕。人工智能或者是計(jì)算機(jī)識別大會上，絕大部分是華人面孔，中國人和猶太人數(shù)學(xué)都很好，需要時間和耐心去積累。

以下為論壇原稿，為突出本文主題，動點(diǎn)科技進(jìn)行了一定程度的刪減。

VR 技術(shù)，中國人跟海外四大巨頭 (HTC、索尼、Oculus、三星) 差得很遠(yuǎn)？

王潔（3GlassesCEO）：首先我不覺得在 VR 產(chǎn)業(yè)里一定像原來的手機(jī)、電腦行業(yè)，中國一定是那個只會學(xué)習(xí)（抄襲）國外的那一位。

如今的中國，VR 不管是從產(chǎn)業(yè)熱度還是資本熱度，如果說之前是落后的，但是從去年下半年開始，也開始在努力趕上。

此前在國內(nèi)，VR 只能靠我們這一批新秀或者新生力量死磕技術(shù)的底層。我相信所有的 VR 創(chuàng)業(yè)者沒有誰能每天準(zhǔn)時 8 點(diǎn)鐘下班的，平均工作時間應(yīng)該在 12 到 16 小時之間。我們以 3 倍的努力，3 倍時間去趕上之前我們的落差。現(xiàn)在隨著資本跟資源匯聚，我相信在這個產(chǎn)業(yè)里，第二跟第一會差很遠(yuǎn)嗎？第三跟第四會差很遠(yuǎn)嗎？而且我們還有更快的速度。

我們現(xiàn)在在技術(shù)層面的優(yōu)勢和劣勢是什么？

覃政（蟻視 CEO）：在虛擬現(xiàn)實(shí)這個行業(yè)群雄逐鹿的領(lǐng)域，大家朝著一個方向去跑，賽道已經(jīng)固定，拼的是什么？就是你的燃料，你的速度、馬力。這方面創(chuàng)業(yè)公司真的一點(diǎn)優(yōu)勢都沒有，這是毫無疑問的，你必須尋找其它突破口。

在國外其實(shí)沒有那么多眼鏡，就是 Oculus 等少數(shù)幾家，國外的廠商發(fā)現(xiàn)有一個巨峰橫亙在那之后，他們的選擇往往并不是爬過去，而是繞過去尋找下一個山峰。我們可以看到國外其實(shí)有各種各樣的周邊應(yīng)用與周邊技術(shù)，包括非常成功的 Magic Leap 等。

但是反過來，中國人卻更愿意瞄準(zhǔn)這座山并企圖爬過去。這叫做對標(biāo)，尤其中國投資領(lǐng)域經(jīng)常熱衷于尋找對標(biāo)。這可能是不對的。

我覺得做出差異化的方案，達(dá)到好的效果，你會得到應(yīng)有的尊重。如果你做跟對方雷同的方案，在老外看來是沒有任何技術(shù)含量的，我們堅(jiān)持說彎道超車，在技術(shù)上尋找新的突破口。

最好的 VR 硬件一定會出現(xiàn)在國外？

劉俊峰 (AlfaRealCEO)：不能夠單獨(dú)說這一點(diǎn)，你想把一個產(chǎn)品在中國做好，你得跟中國本土服務(wù)相對應(yīng)，你拿國外硬件到了中國沒有本土服務(wù)，比如像谷歌眼鏡很難推廣，硬件好是沒有意義的。

國內(nèi)硬件做得其實(shí)也不錯的，國內(nèi)硬件技術(shù)團(tuán)隊(duì)尤其是現(xiàn)在的 AR、VR 也是進(jìn)展比較快，相比以前一些技術(shù)，AR、VR 目前和國際接軌的速度還是非常快的，所以說以后在這個領(lǐng)域還沒有那么悲觀。

廖春元 (亮風(fēng)臺 CEO)：客觀講，Hololens 肯定是 AR 界的標(biāo)桿，想超過它，不現(xiàn)實(shí)。但另外一方面 AR 是人工智能的分支，具有特別明顯的特點(diǎn)，垂直化、碎片化，站在這里我敢說，微軟的老總在這兒我也敢說，你覺得你人工智能解決問題嗎？

第一，現(xiàn)在對 AR 對人工智能進(jìn)行垂直領(lǐng)域優(yōu)化，在垂直方向上將其落地產(chǎn)品化，這一點(diǎn) AR 也是給很多創(chuàng)業(yè)者一個機(jī)會，阿爾法狗很厲害，你讓阿爾法狗辯花它行嗎。

第二，作為中國人不要太自卑，我們團(tuán)隊(duì)四位合伙人三位在美國待十多年的海歸，包括我自己，中國人是聰明的，為什么懼怕。人工智能或者是計(jì)算機(jī)識別大會上，絕大部分是華人面孔，中國人和猶太人數(shù)學(xué)都很好，人工智能這一塊不怕，需要時間和耐心去積累。

第三，數(shù)據(jù)，現(xiàn)在人工智能最后是數(shù)據(jù)推動，你掌握足夠多的數(shù)據(jù)在人工智能效果上達(dá)到很好。（中國人口基數(shù)大，這是個優(yōu)勢）

綜上所述，我們市場定位差異化、技術(shù)差異化以及你的產(chǎn)品，大家不要懼怕，需要一些時間和耐心，機(jī)會是很好的。

如何才能保證飛的更遠(yuǎn)？

覃政 ：頭戴屏幕化是未來的趨勢，任何致力于把屏幕往人頭戴上的技術(shù)未來都有發(fā)展空間，這個風(fēng)是不會停。大家在飛的時候別大家作死就行了。

廖春元 ：你做豬的時候，你順著風(fēng)飛。這點(diǎn)回答，AR 這一塊還是有點(diǎn)心得，我本科就是在清華人機(jī)交互研究所當(dāng)時是出于興趣參加，而 20 年以后人們天天講人機(jī)交互， 20 年前沒想那么多，但是 20 年后是發(fā)展的一部分。曾跟美圖蔡總聊過，他 40 歲以前，比較信人定勝天，40 歲以后他比較信命。很多時候順勢而為，努力做就行了，最重要還是心態(tài)，現(xiàn)在有這么多資源投進(jìn)來不要浮躁，是要沉下心來，這是最重要的。

總結(jié)：

改革開放這么多年來，我們能向國外學(xué)的東西其實(shí)已經(jīng)越來越少了，社會要想接著接著進(jìn)步，自主創(chuàng)新已經(jīng)是企業(yè)別無選擇的選擇了。其實(shí)我們也已經(jīng)看見很多國內(nèi)原生的創(chuàng)新產(chǎn)品正影響著每個人的生活，比如說外賣模式等。相信當(dāng)創(chuàng)新成為企業(yè)內(nèi)在需求之后，國內(nèi)便能迎來真正的創(chuàng)新浪潮。