美國東部時間 4 月 9 日上午，第 19 屆哈佛中國論壇在美國波士頓海因斯會展中心開幕。本次論壇的創(chuàng)業(yè)大賽是重中之重的環(huán)節(jié)，邀請了洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰、真格基金創(chuàng)始人徐小平、軟銀亞洲投資基金首席合伙人閻焱等行業(yè)大佬作為評委。其中，洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰代表評委做了開場致辭，以下為致辭整理：

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　　謝謝大家，初來乍到。第一次來到哈佛中國論壇。本來準(zhǔn)備用英文演講，昨天到了之后，請了一個英文老師，本來如果順暢地念下來沒什么問題的，但最后還是決定用中文，這樣信息量會更大一些。今天我的演講題目是 Confused about the future? It’s time to talk about China. 當(dāng)你對未來迷茫時，我們來談?wù)勚袊?/p>

　　一、創(chuàng)業(yè)是國際語言（創(chuàng)業(yè)將決定未來世界經(jīng)濟新秩序——中美同步，歐洲已掉隊）

　　剛才主持人介紹了我的過去，在證券公司工作了 20 年，那個時候，也會經(jīng)常來美國，但主要是去華爾街。那時候我們對華爾街是頂禮膜拜的。盡管 1990 年中國的兩個交易所成立時的交易系統(tǒng)是最先進的，直接跨過了手勢時代進入 PC 機時代，但華爾街絕對是老師，我們絕對是學(xué)生。例如，中國直到 2007 年的時候，股票市場才實現(xiàn)全流通，目前為止不到 10 年。在此之前 70%的股票是不流通的，大家可以想象那是什么樣子。

　　我做天使投資很偶然，“語言”的轉(zhuǎn)換是從 4 年前離開證券公司開始。剛離開的 一兩年很迷茫，這幾年來美國比較多，主要是去硅谷，波士頓、紐約也去，越來越感受到創(chuàng)業(yè)是一種國際語言，中國和美國的語言體系通過創(chuàng)業(yè)打通了，兩國的創(chuàng)業(yè)氛圍都非常非常熱烈。所以很多時候兩國語言的障礙反而沒有那么嚴重了。所以，第一個很深的體會是，創(chuàng)業(yè)使中國和美國相對站在了同一個新的起跑線上。

　　創(chuàng)業(yè)代表什么？我覺得創(chuàng)業(yè)代表著未來和方向。

　　國家與國家之間的差距因為創(chuàng)業(yè)拉開了層次。老牌的歐洲資本主義國家沒人創(chuàng)業(yè)，說的難聽一點，和移動互聯(lián)網(wǎng)時代基本不沾邊。相反中國作為后起之秀，創(chuàng)業(yè)氛圍非常濃烈。美國就更不用說了，我去年到美國幾次，每次都看很多項目，中國和美國創(chuàng)業(yè)的差別還是很大的。我們在硅谷看的項目，100 個項目通常 30 個是有技術(shù)含量的，在中國看 100 個項目，3 個是有技術(shù)含量的。所以徐老師，深諳其中的規(guī)律，來的比較多，也嘗到了甜頭。我這次來硅谷，看到了斯坦福的幾個最牛項目，怪不得徐老師天天跑硅谷，還真是有甜頭。

　　國內(nèi)的地區(qū)與地區(qū)之間的差距，也拉開了新的層次。我做投行的時候，經(jīng)常出差。做天使投資這幾年，出差頻率遠遠低于以前，為什么？就是因為北京一枝獨秀。2013 年的時候，北京創(chuàng)業(yè)案例，包括融資金額占全國 60%，2014 年占 50%，去年仍然達到 40％。我跟很多地方政府講，如果你們不跑步追趕的話，差距可能更大。目前全國除了北京、上海、深圳、杭州、成都、廣州之外，其他城市幾乎可以忽略不計。

　　另外，創(chuàng)業(yè)對于個人來講也是個人突破階層最有效的手段。我在加拿大也生活過一段時間，我覺得加拿大和美國在階層固化方面應(yīng)該是一樣的。美國的很多名牌大學(xué)你是否可以進，跟你的背景是有很大關(guān)系，沒有中國這么平等，中國就是靠分數(shù)一刀切。所以在美國，要突破你現(xiàn)有的階層，創(chuàng)業(yè)是唯一的出路。同樣，在中國創(chuàng)業(yè)也是很重要的出路。

　　二、中國正在經(jīng)歷第四次經(jīng)濟大重啟

　　原來我做投行的時候，20年都是做傳統(tǒng)領(lǐng)域，去年我在一個經(jīng)濟論壇有一篇演講叫做“中國資本市場錯過了整整一代互聯(lián)網(wǎng)”。這是中國資本市場的失誤，許多優(yōu)秀的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能夠上市，到現(xiàn)在為止依然如此。我之所以離開證券公司，也是因為從事的工作不能代表中國最先進的方向。

　　2014 年阿里巴巴的上市，刺激了上上下下。比較可喜的是，這些年并購政策有一定發(fā)展和進步，通過借殼和并購的方式，已經(jīng)有很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)悄悄的上市了，這個契機下，當(dāng)年我培養(yǎng)的華泰聯(lián)合證券并購團隊，也成為了國內(nèi)一枝獨秀的團隊。

　　這兩三年做創(chuàng)業(yè)投資，是到一個企業(yè)的最早期，有了很多不一樣的感受。原來做投行，看過的企業(yè)比較多。現(xiàn)在那些企業(yè)和地方政府都很難過——銀行想要收貸，而地方政府希望維護企業(yè)不死，結(jié)果往往會出現(xiàn)很大矛盾。

　　所以，為什么提出大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新？我相信這是歷史的必然選擇。中國存量經(jīng)濟已經(jīng)沒有希望，我們還需要保增長，就必須搞增量。增量靠什么？只有靠新的企業(yè)。今年1月4號人民日報有一篇文章，提出供給側(cè)改革，提出 5 大要素，這是一個很大的歷史轉(zhuǎn)變。中國的國運向來是不錯的，從 1978 年以來中國有四次經(jīng)濟重啟：第一次是 1978 年鄧小平上臺，改革開放催化了經(jīng)濟的快速發(fā)展；第二次是 1992 年鄧小平南巡，我是小平南巡最大的受益者，因為那一年我正好去深圳找工作，加入證券市場。可以說，沒有南巡，就不會有之后的十年快速發(fā)展；第三次，是2002年加入WTO，1998年中國的財政收入只有5483億，去年是 15 萬億，增長了 27 倍，而中國的財政收入構(gòu)成主要是企業(yè)稅，數(shù)字足以說明加入 WTO 的紅利；現(xiàn)在的 Xiconomics 是第四次重啟，我的年齡段，經(jīng)歷了前面最好的階段，準(zhǔn)備退休的年齡，又趕上第四次重啟這么一波。

　　中國的改革已經(jīng)在路上了。我來解讀兩個數(shù)據(jù)，一個是去年消費對GDP增長的貢獻率 66.4％，正好是三分之二，這是不可思議的。大家知道美國的消費對GDP增長貢獻率是 80%，中國之前最高的水平是2014年的 50.2％，2003 年僅僅只有34.5%，這是一個質(zhì)的轉(zhuǎn)換。這樣的數(shù)據(jù)給了我們的改革一個喘息的機會，也說明了中國創(chuàng)業(yè)的方向是消費，是消費升級，中國人口多，這永遠是最大的有利因素。

　　那么第二個，我們現(xiàn)在經(jīng)濟增長下來了，但是失業(yè)率維持在一個很低的水平，這是一個非常可喜的成果。去年 12 月份有一個擴大到全國所有地市的失業(yè)率調(diào)查，整個國家的失業(yè)率只有 4.05%，這是一個非常理想的數(shù)字，給政府提供了喘息機會。大家知道之前我們在調(diào)結(jié)構(gòu)和保增長之間的矛盾，一調(diào)結(jié)構(gòu)增長就下來，下來就是一個較高的失業(yè)率，而現(xiàn)在這個問題得到了改變。為什么失業(yè)率會下來，兩個原因，一個原因是從 2010 年開始，我國勞動力人口自然減員，到2015 年減少了 1800 萬人，這是一個很消極的因素使得就業(yè)率的壓力減小了；第二個就是服務(wù)業(yè)的提升，去年第三產(chǎn)業(yè)對 GDP 的貢獻率比第二產(chǎn)業(yè)多 10 個百分點。而服務(wù)業(yè)增長之后，單位 GDP 對于就業(yè)的貢獻大大提升。上個世紀(jì)末，GDP 增長一個點，可以拉動 80萬人口就業(yè)，而現(xiàn)在 GDP 增長一個點可以拉動 160 萬人口就業(yè)，足可見第三產(chǎn)業(yè)的增長能吸納更多的就業(yè)人口。我覺得這幾個因素使得改革有可能往前推進。這是我做的第二個分享。

　　三、移動互聯(lián)網(wǎng)的中國世紀(jì)——中國的新新人類將改變世界

　　第三個分享，我覺得移動互聯(lián)網(wǎng)是中國人的世紀(jì)。中國現(xiàn)在有接近 10 億部活躍的智能手機，比所有發(fā)達國家人口的總和還多。

　　上個世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)時代，我們落后美國很多，而現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域，我們走在了包括美國在內(nèi)的所有國家前面。大家知道有個公司叫獵豹，近些年發(fā)展迅速，他的核心業(yè)務(wù)就是將中國的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用出口到全世界，這種公司具有極大的象征意義。

　　第二個是 90 后的崛起。在座很多 90 后，90 后的消費習(xí)慣跟50、60、70、甚至 80 都不一樣。我說 90 后是中國唯一正常的一代人。為什么，在此之前的幾代人都有短缺經(jīng)濟的概念，消費時有很多約束。去年，我們的電影事業(yè)蓬勃發(fā)展，捉妖記票房 24 億，像我這個年紀(jì)的人是不會理解的，覺得這種名字的電影太 low 了。我們覺得山河故人應(yīng)該去看一下，但是山河故人票房只有 3000萬，這就是區(qū)別。剛才主持人介紹我的時候說我投過的一個項目小黑裙，去年投的，現(xiàn)在粉絲 400 萬，只賣黑色裙子，每天最多的時候 100 多萬的銷售額，這完全是 90 后的消費需求。所以我說 90 后加中國的移動互聯(lián)網(wǎng)時代造就了中國的“新新人類”。這個“新新人類”不但會改變中國，也會影響世界。

　　四、每一代移民都踏空中國，當(dāng)代留學(xué)生不要錯過中國

　　能在美國讀書，都是中國人里面最精英的，你們這一代人里面的佼佼者現(xiàn)在就坐在這里。我想跟大家說的是，不要踏空中國，不要錯失中國。90 年代初，我讀研究生的時候，很多同學(xué)出國。哪個男生托福考了 660 要出國了，拿到了簽證了，臨走前的兩個月，可以每周都換女朋友。但現(xiàn)在呢？說實話，那些同學(xué)回國都不好意思跟我們聯(lián)系，因為幾乎沒有做的特別好的。過去 30 年，中國經(jīng)歷了 4、5代移民，每一代移民都踏空了。所以我覺得過去 30 年中國經(jīng)濟高速發(fā)展，凡是離開中國的人都錯失了中國的機會。

　　所以我覺得未來十年對你們來講是同樣的路徑選擇問題。未來10 年中國只要保持穩(wěn)定，依然會高速發(fā)展。我們強調(diào) 6.5%的 GDP增速是為了跨過中等收入陷阱。二戰(zhàn)以來，世界上有 100 多個國家試圖跨過中等收入陷阱，到目前為止，只有 13 個國家跨過了。最慘的是阿根廷。我現(xiàn)在踩著油門保持著6.5％的增長， 就是為了在2020年我們的人均 GDP 能夠進入中等發(fā)達國家水平。那么這個增長速度對每一個人都是一個大的機會。

　　還有一個，中國需要的就是穩(wěn)定的環(huán)境。穩(wěn)定 10 年，中國的經(jīng)濟總量跟美國并駕齊驅(qū)完全是有可能的。這個前提下，我覺得大家應(yīng)該更加深入地參與到中國發(fā)展中來。前幾天我在硅谷看了一天斯坦福大學(xué) Start X 的項目，當(dāng)天項目 80%都不是中國人作為創(chuàng)始人，但他們都想著如何進入中國，因為中國市場太大了。

　　所以大家不要錯失，未來十年有可能是你們這一代人立足的最好時間，成就自己同時又對國家做出貢獻。

　　五、發(fā)掘中國第一代完全市場化的企業(yè)家

　　最后介紹一下洪泰基金。我是快 5 年前離開了證券公司。做了20 年證券公司老大，覺得沒勁，因為再沒有任何進步了，我覺得我不應(yīng)該這樣，所以選擇離開。剛離開之后很輕松，但半年之后，就徹底找不到北了，這就是一個中年人的路徑依賴，原來每天干什么事都有人安排好了，突然有一天什么事也沒了，直接得了抑郁癥，其實我什么病都沒有，就是需要重新干點什么事。

　　后來呢，我做 PE 基金，規(guī)模也不小，但還是找不到感覺，那兩三年很痛苦。后來誤打誤撞，投資了一個項目叫做昆侖決，現(xiàn)在非常有名，真格基金徐老師也是投資人之一。現(xiàn)在發(fā)展非常好，估值已經(jīng)到了 6 億美金。創(chuàng)始人當(dāng)時偶然碰見我，我就投資了，并且我作為co－founder，要求創(chuàng)業(yè)者也投錢。這個項目完全改變了我的節(jié)奏，做成之后，我覺得這個事太有意思了，太適合我這個年齡段干了，這是一個我可以干到死的職業(yè)。我這個年齡有豐富的人脈積累，有太多的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我自己做了一年多天使投資，投出兩個半獨角獸，惠民網(wǎng)現(xiàn)在估值 20 億美金；還有我投了持有中國八個個人征信牌照之一的公司；再有昆侖決到年底，估值可能到 10 億美金。

　　所以我想嘗試一下，做更多一點事，恰好這個時候很偶然一次和老朋友俞敏洪，現(xiàn)在叫洪哥吃飯喝酒，說起做一只基金激勵和幫助年輕人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，當(dāng)場一拍即合，洪泰就是這么來的。一年多的時間，目前為止我們從產(chǎn)品線來講，基金包括了種子基金、天使基金、專門投 A 輪 B 輪的成長基金、新三板基金，再到我們目前為止正在募集的并購基金，還有我們目前為止在全國多個城市依托本地合伙人，設(shè)立了多只基金。此外，我們做了一個完整的生態(tài)環(huán)境。目前為止，洪泰創(chuàng)新空間全國已經(jīng)開了 20 家；洪泰智能硬件孵化器 A＋labs，除了在國內(nèi)之外，也即將在硅谷落地；此外還有洪三板和 AA 加速器。

　　當(dāng)然一年的時間很短，去年投了 60 多個項目。這兩年我做天使投資，有一個情懷。我認為我在培養(yǎng)中國第一代靠市場吃飯的企業(yè)家，中國第一代跟國際接軌的企業(yè)家。說實話有好幾次，我看到不錯的項目，都準(zhǔn)備要投了，這人跟我說我跟某某人關(guān)系比較好，我說那我不投你了。有哪一個真正企業(yè)是靠政府吃飯的？中國的未來在于新的年輕人身上，新的思維方式上。

　　我覺得一個基金再怎么做 PR 都是虛的，只有投出很牛的項目，有很好的回報給 LP 才是真正的 PR，所以我們要繼續(xù)努力，對這個時代做出貢獻，像我講的我們要培養(yǎng)中國第一代真正的企業(yè)家，同時也是成就我們自己，對這個國家作出貢獻。（作者：金錯刀）