2018年被形容為雷軍的“資本年”，同樣也是順為的“資本年”。開年就有順為資本投資的三家公司上市:坎坷八年終于定下來的愛奇藝上市、淘品牌御家匯深交所IPO、小米生態鏈主力軍華米赴美上市。

今天，[VC動向]和大家一起走進雷軍身后的堅實資本“后盾”——順為資本。

一家打下互聯網“半壁江山”的資本

順為資本可以說得上是一個“特殊”的投資機構，這并不只是因為其由雷軍創辦，更是由于自創辦以來，順為始終專注于互聯網、高科技和互聯網以及高科技與其他行業的融合。當然，這和雷軍對整個小米生態鏈的布局是分不開的。

雷軍在2010年創辦小米，隨后，在2011年與許達來一同創辦了順為資本，此前，雷軍已經是有過多年投資經驗的投資人了。順為資本現管理著三支共17.5億美元的美元基金以及兩支合計20億元的人民幣基金。并且，順為資本的投資項目多圍繞著“互聯網”展開，或多為可服務于小米生態鏈的硬件和智能硬件項目。

在成立近7年中，順為資本不僅參與了今年上市的三家明星企業的投資，還投資了一起作業、阿姨幫、人人車、51talk、今日頭條等出色的項目。

這不，最近順為資本又為小米生態鏈“收”了好多小弟呢。

為小米生態鏈添磚加瓦

順為資本近期投資的項目中，雖然看上去涵蓋了7個行業領域，但大多為互聯網相關領域和智能硬件的項目，其中速珂智能、丁盯智能門磁、須眉科技和閃回收4個項目的投資方中，還有小米科技的身影。這就意味著，他們也將成為小米生態鏈的一磚一瓦。

從融資輪次分布上還可以看出順為資本所投資的項目輪次很分散，正如許達來曾經說過的那樣，順為覆蓋了從天使到IPO的全階段。正是因為順為資本專注互聯網，積累了很多行業人脈、資源、經驗和知識，所以，順為是有能力在創業公司的各個階段提供幫助的。

其實，順為資本并不是單純的投資機構，它還是中國最接近孵化器體制的VC，他們可以創造項目，構思創業點子，然后找人來實現。你是否是順為想找的那個人？什么樣的人才能入順為的法眼呢？

看項目，只看這五點

許達來曾表示，順為投資項目最最重要的一點就是，創始人要高度認同小米的商業模式和一整套價值觀以及方法論——單品海量，追求極致、高性價比、口碑營銷、粉絲經濟，不著急盈利。除此之外，周航認為還應該考察產品和公司的一些想法。

第一，前瞻性

他認為，一個公司最重要的是，它是面向過去而生的，還是面向未來而生的？換句話說，就是致力于解決看得到的問題，還是更好地思考未來到底該如何生活的問題。很顯然，周航更喜歡，中國也正缺少面向未來而生的項目。

第二，獨創性

說來奇怪，周航喜歡的項目，是那種除了創始人，別人都看不懂，想不到，不看好的項目。創頭條（Ctoutiao.com）小編不能理解，別人都不看好，那樣的項目就是好的？

周航給出了他的想法，他是認為別人看不懂、想不到、不看好的項目，最終有可能會“上天堂”，更多的可能是“下地獄”。

雖然，別人看不懂、想不到、不看好的項目“下地獄”的風險更大，但他認為，最終可以“上天堂”的，一定是別人看不懂的。是有道理的，高風險高回報嘛。

第三，普惠度

互聯網時代，創業比傳統商業環境創業爆發性要強很多，很重要的一個原因是，互聯網把整個世界拉平了，它創造了一種讓人人都能過上好生活的環境。

所以，在這個時代，能夠讓更多人受益、供更多人使用的產品或項目的前景更大。小眾、偏門的項目有一定的市場，但是始終不會有非常大的市場占有率。

第四，美好度

其實，相比利用和操縱人性弱點的產品，更多人愿意為能夠滿足和激發人性之美的業務和產品付出額外的溢價。

第五，價值地位

你的產品到底扮演什么樣的角色？是主角還是配角，是革命的參與者還是革命的主導者？這就決定了你的公司在整場游戲中的價值。周航把這叫做價值地位，創頭條（Ctoutiao.com）小編稱它為自身定位，無論是一個人還是一個公司，對自己的定位已經決定了他的出發點和他做事情的態度，這一點確實是至關重要的。

周航的觀點可能無法代表整個順為，但是雷軍的喜好確實可以決定順為是否投你。

相比于有技術背景，雷軍更傾向于有產品背景的創業者，如果再有一些營銷的小技巧他就更喜歡了。此外，他還特別看重創業者對創業的熱情。

確實，在對自己的創業項目充滿熱情的創業者面前，那些只懂得迎合投資人提問的創業者顯得黯淡無光。

創頭條（Ctoutiao.com）獨家稿件，轉載請注明鏈接及出處。本文作者小新，郵箱：zhaoxin@ctoutiao.com

您也可以關注我們的官方微信公眾號（ID：ctoutiao），給您更多好看的內容。