原標題：《省工信廳：“點對點”企業巡診服務助力專精特新企業高質量發展》

黨史學習教育開展以來，江蘇省中小企業發展中心把堅持群眾路線、站穩人民立場作為“我為群眾辦實事”實踐活動和“兩在兩同”建新功的出發點和落腳點，始終將“服務基層、服務企業”作為工作重點，針對廣大中小企業發展與服務需求，深入一線開展“中小企業高質量發展巡診”，傾聽企業意見，回應企業訴求，用行動踐初心、以實干擔使命，助力專精特新培育庫企業“千企升級”，服務全省中小企業高質量發展。

聚焦組織領導，規范流程抓好部署

廣泛征集需求。聯合江蘇省工信廳中小企業局下發《關于開展中小企業高質量發展巡診的通知》，同時在“江蘇省中小企業公共服務平臺”開辟企業巡診專欄，線上線下同時收集企業需求。對收集到的企業需求，通過訪談和調查問卷的方式，逐一與企業溝通，全面了解企業需求，形成診斷計劃。

按需提供服務。根據企業需求，分類別對企業精益生產與設備管理、信息化與數字化轉型、供應鏈與品質管理等生產管理方面，開展中小企業高質量發展巡診。

優選重點產業。根據先進制造業集群及重點產業鏈培育方向，結合企業需求情況，優先選擇新型電力（新能源）裝備、汽車及零部件、工程機械、生物醫藥和新型醫療器械等行業的培育庫企業開展巡診。

優化巡診方式。每家企業安排3名專家，組成巡診小組，開展3天巡診，活動采取問卷調查、座談、詢問和現場評估等方式，發現企業經營中存在的痛點、難點、薄弱環節。診斷結束后，巡診小組提供診斷報告，提出意見、建議和具體整改方案，切實指導企業實施改善。

制定統一標準。根據《江蘇省“千企升級”三年行動計劃》、《江蘇省中小企業量質提升行動方案》，制定《中小企業高質量發展巡診規范》，統一巡診管理制度與規范。同時，簽訂《保密協議》，保護企業商業機密。

聚焦難點痛點，找準癥結給出方案

通過在江蘇全省各地開展調研、座談、現場走訪與評估，針對企業反映的生產管理中的難點、堵點問題，直面矛盾、主動出擊，梳理問題清單，明確解決方案、時間節點和具體責任人。

開展生產評估。對標國際國內行業發展情況，圍繞企業制造運營系統，構建由多個維度400多個標準指標形成的綜合評價體系，現場開展企業生產制造系統綜合評估，評價企業行業發展狀況。

梳理問題清單。通過現場調研，結合企業質量管理、設備管理、信息化基礎、流動制造、現場管理、效率管理等6個模塊，全面梳理企業生產過程中的問題，形成模塊化問題清單。

制定解決方案。圍繞問題清單，聚焦企業發展過程中的重點、難點、急點且短期易改善點，重點回應企業關注的如何減少浪費降低生產成本、如何優化工序提高生產效率、如何維護設備改善產品質量、如何流程再造提升數字化水平等，給出具體可參考、可實施、可落地的解決方案。

明確任務規劃。在解決方案初步建議的基礎上，制定企業重點問題改善任務清單，明確時間規劃與時間節點，具體責任落實到部門和具體負責人。

聚焦培育引領，優化服務助力發展

推進專精特新入庫培育。截至目前，已“點對點”溝通聯系160多家企業，深入巡診企業近50家，按需服務，并建立長效服務機制。通過“巡診一批，培育一批，樹立標桿一批”，有效支撐了“千企升級”，形成了專精特新培育的服務生態，加速推動一批培育庫企業成長為專精特新小巨人企業。

提升企業管理水平。通過中小企業高質量發展巡診，指導企業逐步改善，幫助企業規范管理制度，改善企業生產運營，提升企業內部管理水平，提高產品質量，促進企業降本增效，提升企業實際效益。

增強江蘇省平臺示范帶動作用。截至目前，在省中小企業公共服務平臺“專精特新培育庫”中累計入庫企業18546家，接受專精特新小巨人企業認定申報與復核申請6216家，展示省級專精特新企業1374家和949個企業產品。通過巡診服務，進一步強化省平臺在全省的示范帶頭作用，樹立企業巡診培育服務品牌，提升平臺服務質量，擴大平臺服務影響力，促進平臺可持續發展。

（完）