
App運營,一直以來都是產品運營中,最重要的一種。本文主要是講個人在產品運營中的相應經驗,希望對大家有所啟發和借鑒。
2015年10月份,數據顯示APP Store上的應用已超過150萬,這150萬應用下載量超過30億次。每天都有越來越多的APP上架,如國內游戲,每天有200-300款,如果是應用可能有500-600款,這種生態環境,對初創團隊來說,可謂是非一般的惡劣。不僅僅是對IOS端,安卓端每天的應用、競爭程度并不會比ios的低。

那么,在這樣的環境下,如何生存下去,突圍出去呢? 首先要從產品的階段說起,無論是什么產品,基本都可以劃分下面幾個階段。

一般的產品運營的幾個階段,分為種子期、發展期、擴散期。
種子期:用戶、、產品基礎(0-10萬)
最開始、最原始積累的那部分用戶,0到10萬只是量級,并不是說每個公司或產品的0到10萬才是種子用戶數。
發展期:產品延伸(10-1000萬)
整體產品線的延伸,在種子期定位完成后,發展期要做的是通過所有渠道、各種各樣手段來最大程度獲取目標用戶,這個過程中,主要是用戶基數的積累。
擴散期:品牌建立、用戶自我擴散(1000萬以后)
在擴展期的時候,你會發現用戶新增、渠道推廣都到了一個瓶頸,這時候會更注重品牌的積累、沉淀和擴散,你的所有用戶都是你的渠道,都是你對外宣傳的手段。
我大概把產品經營分成三個階段,像美柚的用戶量特別大,到現在大概超過一億兩千萬。因此,產品不一樣,用戶體驗階段也是不一樣。接下來分階段細說各個階段會遇到的問題,避免哪些坑。

種子期決定因素是用戶,這批用戶最主要的貢獻是產品方向的確定。很多的創業團隊或是公司,沒有經過市場調研或真正了解市場需求,就開始立項,這樣的產品可能會與你的目標用戶的需求差很大,而能幫到你的就是種子用戶。種子效應,決定用戶是否會體驗產品,對產品的反饋,所以種子用戶的累積對于產品整條線發展都特別重要。


種子用戶來之不易,對于產品發展初期有什么作用?
種子期確認你的產品、產品方向、產品功能,產品的整條發展方向都有一個很好的輪廓,那你就想盡一切辦法去獲取想要的目標用戶或是讓你的潛在用戶轉化為真正用戶。

首先是市場渠道,分為安卓市場和APP Store等,像360、百度、小米、華為等都是非常大的安卓應用市場,APP Store方面的就比較封閉;其次,廣告平臺有廣點通、粉絲通、今日頭條、WiFi等,這些可以定點投放;其他方面,如應用市場內部的推薦位置或一些banner展現。
舉個例子,美柚在這個階段,所有渠道都表現得非常好,無論是搜索自然量,還是應用市場的推薦位或其他非常明顯位置都有美柚的身影,所有它才能在一年時間用戶從0增長到6000w。但,這并不是建議大家做什么產品都往用戶體量來做,這是不現實也是不合適。還是,要根據產品的定位、發展方向來操作,到底需要什么樣的用戶,然后盡可能和一些用戶渠道合作其應用內部的推薦位或banner展示。不過,這會參雜一些水分,像積分城,需要通過一些技巧去區分。如何區分真假渠道?我這邊舉幾個要素,比如用戶屬性、用戶質量以及留存活躍度:用戶屬性在于用戶參與度,一些用戶后臺的留存、活躍、區域分部、用戶信息對比等,無論是渠道還是數據都不可能太平均,太平均就可能參雜了水分。

APP Store流量分布,可以了解榜單效應正在不斷地被削弱,流量獲取有30%是來自榜單,70%來自搜索,而這些85%流量來自于搜索結果的前三名,很明顯要獲取一些較大的用戶量要從搜索方面去優化,去占據一些比較有利的位置才能獲取比較好的流量。

APP Store需要做的是ASO的優化,即為搜索結果的排名提升。無論搜索什么詞,都會出現很多結果,作為運營或產品來說,都希望產品能出現在搜索結果的前三名或前五,才能獲取到用戶的這些流量。ASO的優化屬于關鍵詞的優化,關鍵詞的如何刷選、選擇?這中間有三個維度,分別為:

橫軸是競爭度,豎軸是關聯度,左上角是競爭度小,熱度高的基本上是沒有,就如世界上沒有免費的午餐一樣;大部分的表現都是在又上角,能給帶來好的流量也存在大的競爭度。

關鍵詞要怎么去優化,一種是常規引導,引導第三方的搜索下載結果實現;另一種是搜索引導,通過一些渠道引導用戶去下載。
看個案例,冬日中醫“用藥”的關鍵詞提升。

搜索前五位的才有比較好的流量,優化到前兩名,才會分享到別的品類。擴散期最重要的是品牌的效應,用戶積累到一定程度,要做的是品牌的沉淀、成立,激發用戶去自我擴散。我關注的一個石榴婆報告,做的內容非常有吸引力,最近看到一個公眾號的文章寫瑯琊榜結束后,梅長蘇會不會回來,內容非常吸引人,分析得比豆瓣的更專業、權威。

品牌要有大的爆發,企業需具備一個因素,你的用戶基數是可控宣傳資源,幫助你品牌擴張。如果沒有足夠的用戶基數,哪怕創意再好,內容再好,也只能局限在小部分用戶范圍,沒有什么作用;其次是產品功能的定位成熟;然后是在這個階段用戶新增已達到一個瓶頸,這時候推廣更注重品牌的沉淀擴散;最后是渠道完成篩選,區分投放。
?看個品牌定位宣傳案例:HIVE活動宣傳

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具體內容我們看下圖片,無論做什么營銷要與產品內容貼切,HIVE本身做的跨國旅游這樣的內容,通過好友投票方式、旅游圖展示來宣傳免費游世界,周薪一萬元,這個噱頭是非常吸引足,再配合媒體、大v的宣傳,從圖片上可以清晰看出案例效果。


蘋果在11月3號對ASO關鍵詞調整,主要表現內容的牽引和標題的輻射。針對于APP運營的一些技巧,無論是新媒體還是APP運營,評論意義非常大,就像電商、自媒體搜索結果,優化方式要注意安全、效果;其實新媒體對于內容的運營會比APP更重視,通過內容引導用戶的優化搜索,讓粉絲成為你的用戶。

最后,謝謝大家。
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作者:王楓 ?蟬大師運營總監 ? 前美柚運營負責人
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