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就在昨天，微信更新了小程序開發者工具，并且有消息稱小程序將在春節前后正式推出。而接近年末，一直被人們掛在嘴邊上的互聯網下半場的身影也卻在馬上結束的2016年還是沒有看到。在小程序即將推出的新聞爆出后，有很多人相信隨著小程序的出現，互聯網的下半場也會正式的到來。

不知道廣大的創業者們有沒有準備好？新一期的創頭條（Ctoutiao.com）Startup秀，小編就為大家帶來初創企業們對小程序和互聯網的下半場的看法。

初創企業談趨勢：

真趣科技：物聯網的到來催動SDK平臺發展

比起小程序，物聯網是一個更底層的概念。提出來很久，卻在今年下半年一直被人工智能等等技術蓋過了風頭。然而，隨著硬件技術的進一步挖掘，物聯網和人工智能也走得越來越近。即將出現的小程序對于原本依托于APP的某些輕量級應用的整合，也正在逐步的和物聯網等技術對接當中。

未來的SDK微定位應用平臺，也許能更好的來解決這個問題，能夠實現線下與App或者小程序的連接，從而更好的實現應用的物聯網花。

SDK平臺將給擁有線下場所的應用帶來巨大的福利。通過SDK平臺的管理和配置，可以進行區域監聽室內定位設備的進入和離開，從而實現許多場景及，位置層面的人機交互問題。也將在物聯網發展當中，起到至關重要的作用。

魔筷科技：抓住小程序紅利

微信小程序一旦上線，自帶的流量紅利是巨大的。

微信月活8億的超大用戶量會讓小程序商城迅速被接納使用。利用微信多元的使用場景，當百度還停留在搜索工具之時，微信已經成為包含社交、資訊、搜索、支付、生活服務等一系列元素的系統，覆蓋了多種高粘度需求，快速的抓住小程序出現所帶來的流量紅利漲潮期，擁抱市場變化。提前布局和占領這一塊商家必爭之地。

小程序作為一個戰略級生態底層框架，初創企業可以將其視為新型“操作系統”，每次新型操作系統的推出都將引起用戶使用場景的變化，也必將引起互聯網行業重新洗牌。微信小程序將充分利用微信7個多億的用戶群體，為商家帶來新型營銷方式和巨大流量紅利。

投管所：擁抱政策，用互聯網連接金融機構和金融消費者

臭名昭著的P2P一度將互聯網金融推到了輿論的風口浪尖之上。然而互聯網無罪，金融行業也是清白的。作為當下最有效的工具，互聯網對于金融行業發展的促進力毋庸置疑。

李克強總理在2015年3月十二屆全國人大三次會議的政府工作報告中提到，要“推動具備條件的民間資本依法發起設立中小型銀行等金融機構”，政策的號召，為機構和金融消費者之間的平臺構建帶來了新的契機。

搭建機構和金融消費者之間的互聯網平臺，根據客戶需求、地域限定等不同情況進行個性化的定制服務，為用戶提供“一站式購物”的極致體驗，幫助金融產品消費者用最快的速度、最低的成本獲得最適合自己的金融產品。并且構建機構和消費者之間的平臺，更容易從專業的角度，去做好金融消費的風控和憑空。可以通過專業的培訓，讓用戶對金融產品做到了如指掌。一方面可以讓金融機構迅速捕捉客戶，一方面可以保障投資者的安全。

初創企業講破局：

創客匠人：小程序的生態，開發者該何去何從？

為什么小程序的出現，在初創企業當中反響如此強烈？是因為小程序最大的亮點在于微信為小程序搭建的開放平臺。微信可以為小程序用戶提供豐富的框架組件和API接口，使得開發者不再需要過多關注底層系統的差別，不再需要耗費巨大精力為不同系統適配，一次開發，多平臺適用的夢想得以實現。

從產品推廣角度看，小程序不能分享到朋友圈，但是依托于微信中的強社交關系、已有的訂閱號資源和微信日益豐富的廣告產品，小程序的推廣仍然具有得天獨厚的優勢。

從商業變現角度看，微信支付作為基礎設施，通過重塑支付流程、提升支付效率、優化支付體驗，有效降低了用戶付費門檻，這為開發者希望通過應用付費、內購和廣告的方式實現商業變現，提供了良好的條件。

在這一過程中，開發者將可以通過對小程序的開發運營，找到適合自身的項目，然后在這波流量大潮中快速崛起，也可以從企業服務的角度切入，讓更多的初創企業跑的更快，從而實現自身價值。

Ping++：電商并非“下半場”，而是“第二場”

為什么說電商并非下半場，而已經到了第二場？移動電商的人口紅利已經到頭。接下來的移動電商該怎么玩？

京東高管出身現任“值得買”?CEO 的那昕認為人們對于好產品的追求是一直既往的，這些用戶正漸漸從小眾的數碼極客變成真正的普羅大眾。

為了重新定義電商的規則，電商應該在“第二場”中，挖掘和開發此領域內的內容社區屬性，要做到三點：

第一，好價格。所有做電商一定逃不過價格，通過強大的數據和技術支撐，把真正好的價格給到真正合適的人群，有效提升購買轉化率。

第二，好文章。電商 UGC 的核心就是買家秀，用戶獲取資訊的方式已發生了極大轉變，SKU 不再是越多越好，篩選頭部內容、頭部好物能讓用戶縮小選擇范圍。

第三，以人為本，這是一個內容社區的立足之本。通過大量的 UGC 生成一個消費決策平臺，建設起互幫互助的用戶社區。這種 UGC 值得買式的推薦方式，是讓產品介紹變成生活方式的分享，變成更讓人親切和信賴的人話，讓用戶從心理上認同其作為生活的一部分，而不僅僅出于某個特定的購物目的。

蜂投網：得風控者得天下，互聯網金融要嚴守“安全”這道網

互聯網的下半場，P2P監管的開局。隨著P2P的跑路潮，2016終于成為了P2P監管元年，綜合監管層下達的多項文件分析，“保障資金安全”、“信息公開透明披露”、“加強資金監管”等詞出現頻率頗高，這意味著，P2P監管的重點是：防范金融風險，保障投資人的資金安全。

無論是傳統金融還是互聯網金融，安全是最終的底線。P2P平臺要想實現長足發展，就得幫用戶守好錢袋子，做不好安全和風控，就沒有資格談用戶體驗。

P2P的下半場，風控應該做在監管之前。風控模式、產品定位、安全保障、技術實力等，都成了P2P領域幸存者必須要做好的事情。

保證投資過程的清晰明了，切實落實好電子合同，保證內容和平臺披露的情況一致，同時不斷加強電子合同的安全系數，使用合規的電子簽章服務，通過技術加密保障數據電文內容的安全。在每一個環節上保證資金的安全和信息安全。

誰能在下半場，洗去P2P身上的污泥，誰就能在P2P市場更好的存活下來。

智籌：做企業級市場，ToB企業做市場如何突破用戶信任門檻？

提到精益創業幾乎無人不知，論小步快跑、快速迭代不只應用在商業模式驗證上，市場行為同樣需要不斷試錯、不斷優化。

首先要控制預算，市場也是個燒錢行為，如何讓更少的錢發揮更大價值，絕對是市場不得不面對的問題。其次，預設自己的監測方法，數據對于市場的重要性，無論線下線上、能做監測的就一定要做，這部分如果不做，會讓你白在投放，尤其是線下營銷上白花很多錢。

第三，ToB市場也要找準切點，快速滲透。

當一個To B產品遲遲不能打開市場的時候，在他看來，解決手段一定不能局限于如何包裝、如何篩選渠道上。更多的是站在更高的層次，尋找新的市場切入點，這時的市場切入點，往往和產品、服務本身結合在一起，需要共同配合。市場行為對切入點的影響巨大，如果沒有站在更高的層次看待市場問題，那么解決辦法永遠都是怎么說、怎么打廣告、怎么做地推，解決不好，就會成為一個死循環。

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