2016年12月8日，云快報正式對外宣布，其母公司元年科技通過新三板市場完成首輪定向增發，募集資金共計超過1億人民幣，云快報將從其母公司獲得 3000萬 戰略投資。創頭條（Ctoutiao.com）受邀對發布會進行報道，并在會后采訪了云快報創始人李彤。

云快報于2014年上線，當時是元年科技推出的一款基于云計算技術開發、支持移動終端的企業費控SaaS產品。今年10月云快報從元年科技獨立出來，公司注冊名為上海云規信息科技有限公司。

云快報以企業消費平臺的角度切入企業服務市場，來做費控SAAS，從而達到簡化企業財務流程，提高企業財務效率，為企業提供財務分析的目的。

云快報創始人李彤告訴創頭條（ctoutiao.com），本次融資資金將用于產品開發，以及未來的線上推廣。

傳統2B轉型SaaS時機已到

中國企業財務轉型的需求日趨迫切，轉型的方向愈發明朗，從財務會計向管理會計轉型已是大勢所趨。雖然傳統2B企業轉型SaaS服務有很多壁壘，例如傳統2B人的慣性思維，例如從重模式到輕模式的過渡。李彤坦言：“對于我們來說，最難的是放棄以前的做法，所以我們在成立云快報的時候，就顛覆掉了之前的做法，招了一批具有互聯網精神的團隊成員。”

在李彤看來，傳統2B轉型SaaS具有著自己的優勢。云快報在企業財務管理方面，積累了來自母公司元年科技多年積累的行業經驗。從傳統的企業服務轉型到費控SaaS，其核心邏輯就是來自于企業報銷的剛需。從海外案例來看，企業軟件巨頭SAP高溢價收購差旅平臺Concur，成為了云快報的參考系。

李彤認為，從傳統轉到SaaS最大的挑戰是怎么改變原來的慣性，用新的做法去建立自身的企業文化。所以云快報獨立之后，重新招募建設有互聯網基因的團隊，現在有三十多人，其中二十多人為開發，四到五人負責產品，其他人負責銷售和市場。由元年諾亞舟公司高級副總裁，清華大學博士，并有著15年管理會計信息化咨詢、實施、系統設計經驗的李彤來擔任CEO，來統籌云快報的業務。

SAAS的企業費控，消滅繁瑣的“報銷”

云快報跟各類消費平臺企業端的統一接口，如機票、酒店、打車等日常標準化供應商電商平臺都做了對接。對接之后云快報把消費行為和內部流程打通，通過統一結算的接口跟各類供應商完成結算。把事后報銷嚴格管控，前移到消費之前，消費之中的嚴格管控，報銷事項通過B2B集中結算大大減少員工貼票，減少企業財務的發票數量，通過這種方式達到我們消滅報銷消滅會計這樣一個目的。

以這樣的方式，云快報從財務管理的角度，把手工流程SaaS化。從領導審批、財務核算、員工消費記錄等各個環節入手，使得企業的消費更加簡明，在企業消費產生之前進行合理的控制，幫助企業落實費用管控。

以手機軟件的形式，就可以完成報銷費用的預算和結算。大大縮短財務報銷的時間，為企業運轉提升更高的效率。

云快報在財務共享流程中給交易數據打上各種業務維度的標簽，既可以滿足管理會計的數據采集需求，又對面向內部管理的業務管控和分析提供了基礎數據支持，如成本分析與決策等等。

當企業服務在資本寒冬之中逆勢而上，云快報以自身的專業積累以及技術創新，來實現未來消費衍生大的共享平臺，從而實現財務中心統一集中結算?；ヂ摼W+模式下，去做會計創新模式的嘗試，把一些嘗試成果陸續轉化到大型企業服務當中。

本文由創頭條（Ctoutiao.com）首發于思達派（Startup-partner.com），轉載請注明鏈接及出處。作者：Eyan?思達派系創頭條（Ctoutiao.com）旗下智庫，致力于成為創業者（Startup）的成長合伙人（Partner)。