11月7日，在TechCrunch國際創(chuàng)新峰會上，創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)就中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢和創(chuàng)新發(fā)表了主題演講。在演講中，他表示，移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利越來越少，各個VC的投資越來越謹(jǐn)慎，2016年VC投資了只有去年一半，但同時也有像人工智能和文化娛樂領(lǐng)域得到投資人追捧。

同時，李開復(fù)還闡述了創(chuàng)新工場看好的6個領(lǐng)域的12個發(fā)展趨勢。

以下為演講實(shí)錄（有刪減）：

今天要講的是過去這幾年中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們現(xiàn)在投資的方向和為什么也要做這些方向。

回看過去一兩年，會發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的成長已經(jīng)達(dá)到了常態(tài)，不再增長，純粹追求高用戶量的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)越來越困難了，各個領(lǐng)域的很多的公司在整合，所以創(chuàng)業(yè)者不能和過去一樣靠吃移動互聯(lián)網(wǎng)紅利發(fā)展。

在投資方面，各個VC開始越來越謹(jǐn)慎。2016年整個VC的投資量只有去年的一半。但是有些領(lǐng)域領(lǐng)域還是受到VC的追捧，比如人工智能和文化娛樂。

從創(chuàng)新工場投資來看，在很多的領(lǐng)域是引領(lǐng)潮流的。像文化娛樂、消費(fèi)升級、人工智能都是在整個行業(yè)還沒有火的時候，就做了非常多的投資和布局。用真實(shí)的數(shù)據(jù)講話，創(chuàng)新工場作為一個技術(shù)型的投資公司對趨勢的判斷還是比較準(zhǔn)確的。

一個好的VC在今天這樣的環(huán)境里面，必須擁有人民幣基金和美金基金。現(xiàn)在人民幣和美金是不可以完全相融的，所以創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)時期就要決定使用什么幣種。比如適用美金的是比較高科技、用戶量大或者在美國有對標(biāo)公司的公司；因?yàn)閲鴥?nèi)上市對盈利有很嚴(yán)格的要求，適合人民幣的是能夠快速盈利的公司。像人工智能適合美元基金，文化娛樂則更適合人民幣基金。

下面談一下創(chuàng)新工場重視的6個領(lǐng)域的發(fā)展趨勢。

第一，人工智能是所有領(lǐng)域中最重要、增長最大的領(lǐng)域。當(dāng)人工智能在一個封閉的領(lǐng)域時，它能顛覆各種人類現(xiàn)在的生活方式，還有會取代很多人的工作。可以看到，在識別物體方面，人工智能在過去5年已經(jīng)超越了人類的能力。比如當(dāng)人工智能識別人臉超過人類時，保安的工作就被取代了；當(dāng)人工智能能夠聽懂語音時，客服和電話銷售的工作就沒有了；當(dāng)人工智能能夠更聰明的炒股的時候，交易員和投資分析師的工作就沒有了。我覺得只要做一個判斷在5秒鐘以下的工作，基本上也會被取代。比如新聞、記者，人工智能做不了很深的報道，但是很淺的報道，比如今天股票的新聞、價位能夠組合成一篇文章，這個機(jī)器已經(jīng)做得比人更好。

人工智能最快被用上的是在相對封閉的、數(shù)據(jù)量大的還有能夠產(chǎn)生商業(yè)價值的領(lǐng)域。可以看到有兩個行業(yè)，一個是金融方面行業(yè)，可以產(chǎn)生最大的價值。一個是無人駕駛，無人駕駛的發(fā)展是必然的，在無人駕駛、電動車的框架之下，未來的司機(jī)基本上會被無人駕駛?cè)〈?/p>

第二，文化娛樂，這方面有兩個趨勢：一個是娛樂綜藝和電視劇都搬到網(wǎng)上，能吸引更大的人群，比如《奇葩說》。另一個是像95后、00后喜歡的二次元等年輕人喜歡的內(nèi)容也受到追捧。所以我們投的很多公司都圍繞這兩個重點(diǎn)——是不是一個已經(jīng)被大眾接受的內(nèi)容，這個內(nèi)容能不能搬到網(wǎng)絡(luò)。

第三，在線教育，有四個重要的趨勢：第一點(diǎn)是可以利用非常低廉的互聯(lián)網(wǎng)方式來做獲客，這個在新東方時代是不可能的，現(xiàn)在幾乎可以無限的成長；第二，教學(xué)不一定要在特定的空間和時間，可以用MOOC的方式獲得；第三，教育變得更加有趣，可以更好的和用戶互動，我們投的盒子魚就是一個例子，它非常有趣，是各種有趣的短片的視頻集成的。第四，互聯(lián)網(wǎng)教育可以針對個性化和個人的需要進(jìn)行發(fā)展。

第四，B2B。在B2B模式下，可以發(fā)現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈都被改變，比如說我們投資的買好車，它是針對一些渠道商，把國外的車經(jīng)過這個渠道商對應(yīng)用戶的需求，用戶不只經(jīng)過這個渠道買東西，他們甚至愿意付更高的費(fèi)用幫助一些設(shè)計(jì)師和品牌找到他們需要的東西。B2B不僅是效益的提升，是產(chǎn)業(yè)鏈的變革。

第五，消費(fèi)升級。隨著中國人越來越有錢，人們希望過更的日子，買更好的東西。在這個過程中看到有三個改變：第一個是購買渠道的改變，過去我們可能通過旅行社買旅游產(chǎn)品、通過房地產(chǎn)銷售來買房子，現(xiàn)在衣食住行都可以用網(wǎng)上的渠道購買，這就是我們投資方關(guān)注的領(lǐng)域。第二，新的銷售的不同的分割方式。像在時尚領(lǐng)域，過去是經(jīng)過買手買到一些零售店里，現(xiàn)在可以去中間化的做一些設(shè)計(jì)師品牌的平臺。第三，網(wǎng)上平臺對人們生活方式的改變，比如說今天的外賣已經(jīng)改變了人民的飲食習(xí)慣，有一些美食已經(jīng)被外賣提供的渠道，把一些非常美好的食物、餐飲送到家中，而且基于中央廚房的概念，能夠快速抵達(dá)，送到家里還好吃，比如說我們投資的原麥山丘。

第六，AI。在人工智能方面，僅僅做投資還是不夠的，所以創(chuàng)新工場最近啟動了AI工程院。我們希望各種AI的科學(xué)家、工程師能找到創(chuàng)新工場來。創(chuàng)新工場幫他們把脈商業(yè)的機(jī)會，幫他們把產(chǎn)品做出來。所以AI我認(rèn)為是一個非常重要的發(fā)展方向。

那么，在這些領(lǐng)域，創(chuàng)新工場可以做些什么事情讓中國的創(chuàng)業(yè)者走得更好呢？首先我們擁有雙幣基金，最近我們?nèi)诹?5億等值人民幣的基金，無論你做長期或短期的、科技或文娛的、美元基金或者人民幣基金的，都可以提供資金給你。另外，在培訓(xùn)方面我們不留余力的幫助創(chuàng)業(yè)者。年輕創(chuàng)業(yè)者都有短板，我們用一些導(dǎo)師、群英會等方式去幫助這些創(chuàng)業(yè)者成長。我們會把他們帶出去看一看世界，帶到硅谷去見一些頂尖的高手，在他們的建議和分享之下，讓創(chuàng)業(yè)者得到充分的成長。

創(chuàng)新工場也在進(jìn)行全球的布局。在今天的科技環(huán)境里面，美國的科技還是最領(lǐng)先的，而且科技是無國界的。所以我們在美國也創(chuàng)立了辦公室，一方面看美國的項(xiàng)目，一方面把看到的美國趨勢帶回中國來。

創(chuàng)新工場希望在快速成長的科技和市場里面，能夠繼續(xù)扮演我們的角色，把科技投資做好，并且更多的鏈接中國和美國。

（來源：投資界?作者：Echo）

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