10月13日-14日，以“智屏·互聯，大‘視’所趨”為主題的流媒體網第十二屆電視新媒體高峰論壇在北京舉行。

隨著家庭數字化、網絡化的發展，新一代客廳經濟衍生;隨著電視與互聯網的融合加速，產業的變革充滿了變化。2016對互聯網電視而言，既是政策回歸下的重振，也是走向家庭互聯網的新起點。畢竟，電視+互聯網時代已至，“視”不可擋。

10月14日下午，在“OTT的商業新機會、新破局”論壇上，深圳市云帆加速科技有限公司創始人&CEO 佟永躍做了主題為《打造高可用融合共享網絡 敲碎OTT發展攔路石 》的演講。

佟總首先介紹了云帆加速的概況。關于云帆加速，是有一點故事的，它的核心技術團隊是源自于我們耳熟能詳的原【快播】的技術團隊。其中：

首席布道師王羲桀是原快播首席架構師；

首席架構師扶凱是原藍汛的架構師；

CEO 佟永躍來自于樂視云，原樂視云的總經理，2015年走出來創業。

雖然云帆加速僅成立一年，但所作的成績確實喜人的。云帆加速在成立之初就確立了“大客戶戰略”并強力有效的落實執行。自業務有序開展以來，拓展了不少行業TOP級客戶，如華數傳媒、芒果TV、新藍網、江蘇衛視、戰旗TV、Bilibili、PPTV等

行業里也給了云帆加速一個標簽：行業黑馬，這是對云帆加速過去一年的成績的肯定。在會上，佟總還透露，到今年年底將會把拓展客戶控制在45家以內，主要是希望一開始的路走得更好、更穩，服務好客戶。

• 技術革新引領行業變革

云帆加速P2P，經快播4億活躍用戶驗證、同時在線用戶峰值達到6000萬，并以用戶體驗為核心，經過后續大量優化，研發出行業最新黑科技【無延時P2P】,這是已經客戶實際測試驗證行業尖端技術。我們知道，一套網絡系統架構承載10萬，或百萬人，或千萬，是需要走很多路的，這個道路是曲折的，充滿荊棘的，會面臨無數次崩潰。而云帆加速的系統已經達到了億級，這中間面臨的困難可想而知，但是都被突破了。而且相信全球沒有哪個國家的網民會比中國的網民多。

在去年在成都視頻大會上，佟總還就CDN網絡向廣電總局田部長做了專項匯報。云帆加速CDN系統是國內首家具有自主知識產權的CDN系統，完全自主研發。而目前國內大部分公司使用的國外開源軟件Squid系統，它就像現在安卓手機用的谷歌公司的安卓開源系統，如果一些權限不放開，國內的手機廠商連用戶訪問相冊的權限都沒有，只能等著升級。為了避免技術的鉗制和用戶的安全體驗，云帆加速奮力研制自主知識產權CDN系統，如今已經平穩運行一年余，被合作伙伴們認可。目前自建的固定CDN節點超過200個，通過這套系統展現出來的性能可與任何一家CDN廠商PK。

這套系統為流媒體行業量身打造四個安全——防篡改、防攻擊、防劫持、防盜鏈，我們在不斷努力完善和優化。我們知道，安全性是現在國家領導最關心的事情，在適當的情況下云帆加速會將系統開源給客戶。

云帆加速播放引擎，也是原來快播很多年沉淀下來并且一直在持續優化，還有其他一些在流媒體這一塊的一系列功能。雖然最早的時候不擁有整套方案的交付能力，但在用戶的推動下，我們不斷研發優化把很多單點技術做到行業領先，逐漸形成一套由行業領先組件功能組成整個流程的解決方案。

在節點部署上，云帆加速確實無法與現在巨頭CDN公司，CDN行業一直屬于負重行業，若要全球布點，就要采購大量服務器和帶寬儲備，無論對于企業還是CDN公司都是一筆巨大的成本投入。而云帆加速將通過技術上的優化以及使用來解決這一問題，且隨著業務量的不斷擴張，我們將推出【共享CDN計劃】這一模式去解決這個問題。后面詳細介紹。

• OTT發展 “視”不可擋

隨著互聯網的發展，用戶需求也在不斷演進，一直是在演進的，尤其是在電視互聯網化的階段。

舉例來說，以前我們經常說"不能再玩了，得回家看電視了"，因為那個時候電視演什么你看什么，是有時間點的，我們是按照電視的那個節目單來看。

后來出現了點播，即將網絡PC的形式放到電視上來，想看什么就可以點播什么，沒有時間的限制。再往前演進，網絡點播在這里還有評論體系，最早的時候所有看點播的時候都留評論的，這里有一個最大的弊端，評論頁數太多沒有誰會翻幾頁往后看，不一定能夠看到自己想看到的情節或者是相關的時間段的評論，所以出現了彈幕。最初很多人對彈幕表示不理解，覺得滿屏幕的字，遮擋了畫面。

但是時代變了，我們就要試著理解它，原來它是把所有的評論用時間軸固化了，演到某個地方，觀眾突然之間有感悟或想吐槽，就在這一刻評論，演到這一刻的時候評論就會飄在屏幕上，這樣就會引起觀看這部劇或電影的其他觀眾產生共鳴與互動。而且彈幕帶來的營收也是很可觀的，在眾多雜亂的評論中，突然間出現一個明星照片的彈幕或者帶著閃爍效果的彈幕，這效果是很吸引人的。

還有就是直播，為什么每次世界杯、奧運能夠引起大家強烈的反響？因為在社交中，人們都希望占據交談話語權，第一時間掌握并釋放這個信息，就會是有一種優越感，這是人的心理。對于直播也一樣，【快、零延時】是對直播技術上除了安全的牽動人心的要求。

OTT的發展是喜人的，這個是毋庸置疑的，現在全中國的電視都在互聯網化，要么直接換成互聯網電視，要么用電視盒子實現互聯網化，總而言之是走互聯網這根線。

所以這是一個大勢所趨，我們公司對于這一塊也是有前期很重要的布局，在去年底今年初階段陸續跟一些公司實現了合作。

• OTT有沒有挑戰呢?

當然是有的，大家對于內容傳輸實時性以及清晰度都是有很高要求的，屏幕大了，內容如何更清晰的顯示？有的是通過戴眼鏡實現能看到3D的效果，甚至現在推出了4K、VR。

每一種技術上的變革都會帶來帶寬的巨大挑戰，3D是8M到20M，4K是20M到30M，VR是100M到150M。家庭寬帶支持了，那服務支不支持?壓力是非常大的，云帆加速之前自己的口號“讓清晰超乎想象，讓精彩即時抵達”。說起來很容易，但是做起來很難。在一系列的技術上、方案模式上都進行了大量的革新，最終更好的去支持OTT往前演進的發展，這是得到客戶認可很核心的原因。

• 打造高可用融合網絡，融合、合作、共享

融合，簡單看一下這張圖，如果說之前P2P技術和CDN技術分別是兩個共同的技術廠商自建的，最終能夠實現的穩定性如藍白線所示。而云帆加速能夠提供單純CDN以外的，CDN+P2P融合的網絡（如紅線所示），華數、芒果都有云帆加速的SDK在里面做相應支持，確保它的整個網絡的清晰及流暢。

合作，我們現在的合作不局限于所有的使用我們服務的客戶，還有產業鏈上下游的合作伙伴，比如說現在有幾個電信運營商都找到我們，說看P2P這個技術，你們在這個領域里面應該是很權威的，我們現在要制定一個標準，邀請你們過來參加標準的制定和研討，放在家庭的盒子里。我們能發現，它們在硬件層面也已經開始運用P2P的技術了，可以看到接下來網絡面臨著巨大的負荷，還是要做一些先知先覺的布局在里面，有電信運營商、視頻企業客戶、產業鏈上下游很多其他的合作伙伴。

【共享CDN】，云帆加速作為行業里的黑馬提出“打造全球第一個共享CDN網絡平臺——成為CDN行業Uber”?，F在大家都在講分享經濟、共享經濟，它的核心本質是什么?究竟能夠做成什么樣?

傳統的CDN公司成本構成，左邊是一個雷達圖，有浮動成本，也有沉默成本，其中占比最大的兩塊是帶寬成本、交換機服務器。這是收入和毛利率。

今年初在亞洲CDN峰會云帆加速演講中，佟總曾跟大家探討，什么樣的標準是第三代的CDN?很多人說我有一個核心技術，因為這個技術所以我號稱自己是第三代CDN?；蛘哂行┤苏f在一些模式上取得了突破，所以覺得我應該是第三代CDN。眾說紛紜，當時佟總拋出來一個觀點：認為第一代的CDN是從無到有，一開始所有都是到原始的服務器取數據業務，當出現了CDN業務之后，我們看到了可以布更多的結點進行內容的緩存，如華軍軟件園等等。第二代是以網宿藍訊為代表的傳統CDN企業，把緩存、CDN這項事業做到了很高的標準，第二代CDN顯著的特征是從有到好，有真正服務的品質。

按照這個緯度討論，第三代的CDN就一定是要能夠提供更高的價值，什么意思呢?

我們分析一下，所有視頻平臺的成本壓力都是巨大的，很多視頻平臺都在燒錢，其中帶寬成本占著很大一塊約1/3。而很多CDN上市公司的財報卻連年亮麗，收入、利潤持續增長，兩邊形成了明顯的巨大差異。這就是問題所在，說到底就是能夠把讓利給客戶，讓所有CDN價格回歸到一個比較合理的階段，這樣就能讓流媒體企業在CDN帶寬成本上節省很大一筆，或許幾百萬、幾千萬等。對于很多創業公司在融資之前就是壓倒駱駝的最后一根稻草也說不定。希望創造價值就一定要提供更高的價值。

• 共享CDN，打造CDN行業Uber

怎么提高這個價值?核心就一個，就是模式上的創新共享CDN。

現在很多視頻流媒體企業還有一些自建CDN的互聯網企業，包括這幾年云計算、大數據在各地政府的落地，預算肯定都花完了，但是有客戶嗎?有沒有跑起來?這就出現了巨大的冗余和浪費，所有冗余的帶寬我歡迎它加入到共享CDN計劃中來。

我們來算一下，服務器的壽命一般是3年，假設今年采購3000萬的服務器，一年過去哪怕這些服務器都停在那兒，折舊1000萬就沒了。把這1000萬省下來就是利潤，這1000萬的利潤對一個公司來講也是很可觀的。這就是云帆加速接下來要發揚光大的共享經濟的理論。

你一定聽說過Uber、滴滴出行，共享經濟就是把社會的資源利用起來，云帆加速帶著共享經濟的理念來到了CDN這個行業，至于最后我們能不能成功在行業里面走到領頭羊的位置，這個并不重要，重要的是今后我們這個模式一定是勝利的。最之后相當長的一段時間里，云帆加速將迎著巨大的挑戰去把共享CDN計劃更好的落地，也歡迎行業里上下游客戶能夠把資源共享出來，為互聯網視頻時代價值成本的降低做一些貢獻。

云帆加速所做的絕不僅僅是一項技術的事業，云帆加速的成長中傳輸的每一條信息的價值都是不可估量的，因為我們不知道它是海淀的在線教育視頻傳到西南邊陲的扶貧學校，還是一篇立志的文章傳到一個深圳剛剛創業失敗的年輕人那里使其獲得激勵，還是一條金融類的信息能夠第一時間讓客戶的用戶獲得一手的信息為其減少損失。我們認為，我們最終是用共享經濟給所有客戶節省一部分的成本，這是有形可視的。但所有合同里能看到的都不叫價值，最終云帆加速跟著它所有的客戶，為他們的用戶傳輸的這些信息價值是不可估量的，這也就是云帆加速的愿景。

最后佟總用兩句話來結尾：

風來云起，自當揚帆破浪。

任重道遠，更需策馬加鞭。

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