紅圈CEO劉學(xué)臣這樣形容公司的業(yè)務(wù)↓

小而言之，我們幫助一個(gè)企業(yè)清理庫(kù)存、開拓市場(chǎng)；中而言之，我們幫助一個(gè)行業(yè)改變銷售管理模式；大而言之，我們幫助國(guó)家從農(nóng)業(yè)大國(guó)成長(zhǎng)為市場(chǎng)大國(guó)、銷售大國(guó)。

正是這樣的信念，讓紅圈一路披荊斬棘，銳意創(chuàng)新，不斷挖掘企業(yè)的實(shí)際痛點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，成為眾多類型企業(yè)的成功助力。 ?

? 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，使用管理APP是企業(yè)發(fā)展的必然

SaaS以低成本和更加穩(wěn)定和高效的服務(wù)，正在成為一個(gè)潛力巨大的新興市場(chǎng)。在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，SaaS已經(jīng)被吸納進(jìn)所有領(lǐng)先的企業(yè)級(jí)軟件公司的戰(zhàn)略中，2016年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到6000億美金，而國(guó)內(nèi)SaaS發(fā)展還在起步階段，2016年規(guī)模不足百億美金，其技術(shù)認(rèn)可度、付費(fèi)意愿等方面與美國(guó)有一定差距。

然而，信息技術(shù)的應(yīng)用和管理信息化概念在中國(guó)的普及，無(wú)形中驅(qū)動(dòng)了中國(guó)中小企業(yè)的信息化。尤其是對(duì)成本效率需求迫切、中小企業(yè)眾多、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遍布全國(guó)、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型等現(xiàn)狀，為中國(guó)SaaS帶來(lái)了爆發(fā)的機(jī)遇。

據(jù)易觀智庫(kù)統(tǒng)計(jì)中國(guó)目前共有近5000萬(wàn)家各類型企業(yè)，其中已經(jīng)應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)的企業(yè)不足10%。剩下的企業(yè)仍舊在應(yīng)用傳統(tǒng)的方式來(lái)管理企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)，效率堪憂！

中國(guó)企業(yè)迫切需要通過(guò)更新的手段，以提高企業(yè)效率，降低成本，提升銷售業(yè)績(jī)；同時(shí)，企業(yè)運(yùn)作除了交易環(huán)節(jié)的需求，還有營(yíng)銷管理、經(jīng)營(yíng)管理的需求。

紅圈產(chǎn)品讓企業(yè)基于數(shù)據(jù)的決策成為常態(tài)，任何管理人員、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、法人、董事長(zhǎng)，都可以在自己的手機(jī)上實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地看到企業(yè)的銷售情況、客戶的分布情況、業(yè)務(wù)人員的勤奮度情況、產(chǎn)品在全國(guó)的鋪貨情況等等一系列數(shù)據(jù)，通過(guò)柱狀圖、餅圖、趨勢(shì)線，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確地呈現(xiàn)。

紅圈系列產(chǎn)品，憑借其專業(yè)性、易用性、安全性，得到業(yè)界的一致認(rèn)可，將繁雜功能簡(jiǎn)而化之，讓銷售人員覺得簡(jiǎn)單易用，讓銷售管理者能輕松掌控企業(yè)運(yùn)行每一細(xì)節(jié)。 ??

? 匠心品質(zhì)，唯有強(qiáng)勁的產(chǎn)品力才能贏得客戶

充滿誘惑力的廣告，只能帶來(lái)企業(yè)短期的關(guān)注，SaaS廠商的生存和發(fā)展，依靠的是客戶長(zhǎng)期續(xù)費(fèi)，一旦無(wú)法滿足客戶個(gè)性化需求，員工抵觸心理強(qiáng)，實(shí)施不起來(lái)，專業(yè)性和易用性受到質(zhì)疑，企業(yè)會(huì)立刻掉頭而去。締造長(zhǎng)久的合作關(guān)系，唯靠強(qiáng)勁的產(chǎn)品力。 ?

作為中國(guó)SaaS領(lǐng)域的明星產(chǎn)品，紅圈獲得了中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心等機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“2016 SaaS行業(yè)最具領(lǐng)導(dǎo)力品牌獎(jiǎng)”，收獲贊譽(yù)無(wú)數(shù)。

從產(chǎn)品專業(yè)性和易用性角度看，紅圈是首個(gè)推出移動(dòng) SaaS CRM服務(wù)模式的廠商，在與全球領(lǐng)導(dǎo)品牌Salesforce 的定期溝通和產(chǎn)品交流過(guò)程中，積累了深厚的移動(dòng)銷售管理產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了多終端的 SaaS CRM 服務(wù)的融合。同時(shí)，和創(chuàng)科技在深入垂直行業(yè)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在部分銷售人員無(wú)法很好的使用復(fù)雜的銷售管理模塊，基于對(duì)垂直行業(yè)的深入理解和簡(jiǎn)單易用的產(chǎn)品特性，使得“紅圈產(chǎn)品”極為契合中國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)的移動(dòng)銷售管理需要。?

從產(chǎn)品研發(fā)的角度看，紅圈來(lái)自世界500強(qiáng)的核心產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具有雄厚的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)實(shí)力，保障了“紅圈產(chǎn)品”快速升級(jí)迭代。多年積累的大量付費(fèi)用戶所反饋的、在實(shí)際應(yīng)用中需求和問題，讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷提煉用戶的核心需求，解決企業(yè)用戶痛點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化和完善產(chǎn)品，使之更好地服務(wù)于用戶。

在數(shù)據(jù)安全方面，紅圈率先與LOCKet第三方數(shù)據(jù)加密機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，保障客戶數(shù)據(jù)，唯有企業(yè)自己能看見。這一切，都是付費(fèi)用戶長(zhǎng)期選擇紅圈的理由。?

? 如何更懂垂直行業(yè)需求？“1+N”模式

2016年中國(guó)SaaS市場(chǎng)風(fēng)起云涌，獲得B輪及以上風(fēng)險(xiǎn)投資的SaaS創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)超過(guò)了10家，融資金額超過(guò)2億美元，在此大環(huán)境下，紅圈堅(jiān)守自己的發(fā)展方向，始終致力于用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)解決企業(yè)的實(shí)際管理難題，做垂直開發(fā)的堅(jiān)定擁護(hù)者，目前已經(jīng)開發(fā)了快消、農(nóng)牧、醫(yī)療、服裝、建材五個(gè)垂直行業(yè)的解決方案。紅圈未來(lái)的發(fā)展思路也非常清晰：橫向繼續(xù)專注于企業(yè)移動(dòng)管理領(lǐng)域，縱向則深入到更多的細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域。 ?

紅圈營(yíng)銷深入到行業(yè)的業(yè)務(wù)流程中，例如：在快消行業(yè)中覆蓋拜訪計(jì)劃、巡店管理、促銷執(zhí)行、電子訂單等核心環(huán)節(jié)。使業(yè)務(wù)員無(wú)論是拜訪客戶、巡店、督導(dǎo)貨架、促銷政策制定、促銷執(zhí)行、訂單電子化等環(huán)節(jié)，均可通過(guò)移動(dòng)端工具便捷完成。

目前，產(chǎn)品在快消、農(nóng)牧、醫(yī)藥、服裝與建材等行業(yè)開發(fā)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模塊解決方案，已具備較強(qiáng)縱深解決能力，例如在農(nóng)牧行業(yè)中通過(guò)養(yǎng)殖戶提交養(yǎng)殖數(shù)據(jù)、飼料企業(yè)提供銷售數(shù)據(jù)、獸醫(yī)提供畜禽得病率數(shù)據(jù)進(jìn)行三方相互驗(yàn)證，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。?

移動(dòng)營(yíng)銷大時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，但中國(guó)尚有幾千萬(wàn)家企業(yè)尚未移動(dòng)起來(lái)，8年來(lái)紅圈一直專注于企業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷云服務(wù)領(lǐng)域的研究，作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，紅圈希望能夠憑借自身在行業(yè)專注積累的經(jīng)驗(yàn)，讓更多企業(yè)移動(dòng)起來(lái)，騰飛起來(lái)！?

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