未來智能硬件的投資方向

| 技術層面的創新

早期的智能硬件。他其實沒有什么技術的。他只是找了一個應用場景。90%的智能硬件方案提供商，它的模板、它的芯片都是來自于相似的或者同一個公司，本身技術創新是不夠的，而是找了一個應用小切口去做，所以很難成功。難成功點在于它更像是一個市場的測試，測試完了之后成功與否跟他沒有關系了，或許一個技術更強的企業出現，就把他踢出局了。而現在智能硬件進入創業2.0版本，其差異核心就在技術層面的創新。技術層創新涉及到什么？軟件、編程、模塊、芯片方案，不然的話你將沒有任何門檻。

| 擁抱阿里云和YunOS事業部

因為所有智能硬件最終都要有數據的采集，都要有數據的處理，數據的傳輸；在最新發布的《阿里巴巴集團2017財年第一季度業績》中一個重要亮點是什么，就是阿里云事業部業務的迅猛發展——增長156 %。還有一個是創新業務的發展，就是YunOS事業部的發展。其實這兩個事業部是和智能硬件密切相關。

| 生態觀點

智能硬件是很復雜的，創業成功非常難。所以其創新一定要在一個生態里，智能硬件創業者一定要融到一個生態里去創業。智能硬件的創業者要根據自己的產品特征、市場特征，融入到適合的生態里去?？梢允且粋€大生態，可以是一個微生態。良倉加速器和云棲小鎮都是一種生態。其中個資源讓你大大提高成功的概率

在單槍匹馬的孤勇創業已經不合適，因為過了“冷兵器”的階段，你還用冷兵器，如何打得過別人的“熱兵器”。

一個真正完善的智能硬件除了本身有這些硬件聯網APP，更重要的是，這個智能硬件的產品應該能去解決消費者、使用者的需求，同時要有應用場景，其次是這個智能硬件提供了哪些增值服務，比傳統硬件提供了哪些增值服務。

智能硬件需要微創新把現有的產品和技術，已經發表、可以被授權使用的，你拿來做復制和應用，這是第一步。第二步就是加上自己的創意和改善，你去想這些東西有沒有更好的使用場景，更好的方法，在技術和材料上做提升的。最后形成整合后的微創新，如果在沒有強勁的基礎資源下，這是一個可行的方案。但是這里需要注意的一點是，不要只做第一項復制應用，如果你只停留在復制應用，說不好聽的就是在山寨別人的技術、產品、創意。

洛可可杭州公司創始人夏治朋

這五個階段完全是基于產品的，五級創新。對應的商品、設計、用戶也是不一樣的，最終的目標是通過產品讓用戶產生幸福感。

從智能硬件的分布來講，我們看一組數據。48.33%是智慧家庭，就是整個制造業升級的那部分。另外剩下50%多，像智能樓宇、城市、交通，還有穿戴設備這些。因此，整體市場的廣闊發展前景正在被傳統家電行業認可和熱衷，這已經不僅僅是傳統廠家在轉型，很多跨界企業加入進來，比如國外的谷歌、亞馬遜，國內的小米、京東、阿里也有這方面的業務布局。

一款傳統硬件轉型為智能硬件，需要五個環節：芯片的選擇、聯網模塊的研發、app開發、智能云部署、產品量產；我們絕大多數廠家沒有互聯網的研發背景，自主研發不現實，云、App、聯網模塊如采用分包開發的方式問題多，周期長、成本高、品質不易控；因此，市場亟待完整的“turnkey”方案，“拿之即用”的產品方案才是制造業約定俗成的供應鏈模式。

嘉賓：

富士康 林志聰

Hover Camera 劉力心

洛可可 夏治朋

阿里云 孟云峰

銀杏谷資本 張慶東

主持人盈動資本 束歡

何為“三多三低”，品種比較多、廠商多、賣家多；但相反是銷量低、價格很低、評價更低，為什么會有這個現象，這個現象的底層原因是什么？

夏治朋：我這邊主要有三點。第一個關鍵詞是用戶；第二個原因，整個國家對這一塊的關注，大眾創業、萬眾創新，很多投資也好，包括政府也好，讓很多創業者有了信心。本來我們可能沒有具備研發產品的能力，我們也做了一個是，蜂擁而至了。實際上真的要看底層到底有什么資源，我們自己審視一下到底能做什么產品；?第三個，還是要基于產品本身，不管是起點在哪里，未來一定要把產品做好。通過淘寶眾籌，很多產品跳票率非常高，就是因為方向很好、產品也很好，但是死在后期的生產，死在后期品質和工藝，可能設計也沒有大的問題。對于產品，自己的把控不足，我認為是這三個點。

劉力心：我作為一個“運動員”，市場當中實實在在的運動員，在跑的人。從我的角度來看，2014年到今年，智能硬件的創業其實有一個模式上的轉變，或者說一個狀態上的轉變。在過去兩年更多是產品形態或者商品形態的創新，現在慢慢轉化成科研能力上面的創新，這兩個轉化帶來“三高三低”，這是核心關鍵。? ??

束歡：剛才我也提到了，之前我個人理解，整個市場對于智能硬件的理解是有偏差的，就把它理解為一個終端硬件。我個人會把它理解為好幾個，第一個是第一階段，傳統硬件的信息化，或者互聯網化，這是早期的第一撥，智能硬件。比如家電，不管是電飯煲、洗衣機、空調，你要和實體APP連接。第二撥，基于創新性場景化的，或者移動社交，或者新型的產品，比如說無人機，這個之前生活場景里沒有的，VR/AR都是新的，新型的創新。不管是投資也好還是這種大型巨頭生態，都是非常關注的。第三個，物聯網或者工業4.0和硬件的結合，包括幫助生產產業結構的升級。還有一點，關鍵零組件。比如說醫療里某個器械能夠修復你的殘肢，幫助你站起來。這樣的硬件與新型技術的結合，比如說3D成型，3D行為識別，包括機器視覺、人機交互、人工智能，都是一個比較不錯的方向。

今天我拋磚引玉，拋出了個人的理解。智能硬件還是一個開始，你們認為未來的智能硬件發展方向，你們更看好哪些。? ??

孟云峰：從智能硬件的理解來說，現在的創業有幾個熱點，這幾個熱點和智能硬件是緊密關聯的。

第四，VR/AR場景。

夏治朋：我個人覺得是這么一句話來說，在未來能夠解決用戶真實需求痛點的，能夠進行互聯的智能產品，應該是一個方向。比如剛才提到的AR/VR，包括人工智能，萬物互聯，這樣的產品一定是未來的方向。包括5G是未來的基礎設施，之前的基礎設施是IT信息化。再之前，第二次工業革命是蒸汽機。和這個相關的一定是未來的方向，針對每個用戶和每個人群，這個都是有互相關聯的。

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第三，智能硬件未來一個可能方向是特定行業的滲入。是未來智能硬件深入到某些特定垂直領域的重要方向。當然它背后也有很多算法分析用戶的行為，分析用戶的用眼習慣，里面研發的壁壘還是存在的，這是所有必須的根本。? ??

張慶東：如果說大機會的話我認為有這三個，一個是VR／AR。原因是什么呢，未來在移動端，VR和AR會改變流量的分發權。AR可能會改變未來智能手機的地位，而VR理論上來講是通往AR的門票，這是第一塊。

第三塊，機器人。

說的比較實際一點，微觀來看一些比較有趣的項目和方向，比如iphone7可能沒有耳機插口了，這里有著很多機會。今年直播平臺很火，直播平臺用的一些設備仍然較低端，所以這里面應該也會有一些機會。

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