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我們知道射雕英雄傳里郭靖和楊康均從名師，他們后來也印證那句名師出高徒。不過“高”點卻千差萬別，拋開主角光環(huán)，郭靖能從周伯通那學(xué)會不拘一格，腳踏實地的學(xué)習(xí)態(tài)度絕對出人意料；

而楊康從一代名師丘處機那也學(xué)來了一身傲骨，可是師傅傲在學(xué)術(shù)和國家，徒弟卻傲在為人，導(dǎo)致后來眼高手低！

而同樣，券商“導(dǎo)師”作為持續(xù)督導(dǎo)的角色對新三板公司來說極為重要，選對導(dǎo)師成為名企，選錯導(dǎo)師成為僵尸。

截至3月29日，新三板已有超過50家企業(yè)宣布變更督導(dǎo)主辦券商，頻頻更換主辦券商會讓市場懷疑企業(yè)是否存在不可告人的秘密，這是很忌諱的。

所以，在一開始選擇一件好的持續(xù)督導(dǎo)券商就顯得尤為重要。

券商專業(yè)程度不足，資料寫的亂七八糟

去年，有150家新三板公司變更持續(xù)督導(dǎo)主辦券商。今年以來，截至3月25日，56家公司宣布變更持續(xù)督導(dǎo)主辦券商，比例較去年明顯上升。

統(tǒng)計顯示，截至最近一周，持續(xù)督導(dǎo)家數(shù)排名前三的券商是申萬宏源證券、齊魯證券、廣發(fā)證券。另據(jù)統(tǒng)計，在被變更的主辦券商中，申萬宏源證券以4次居首，招商證券被更換3次。對于變更的原因，多數(shù)公司給出的理由是“出于戰(zhàn)略發(fā)展需要”。

今年初，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)陸續(xù)點名多家券商、責令券商強化自律監(jiān)管，并發(fā)布主辦券商執(zhí)業(yè)質(zhì)量評價的相關(guān)辦法。3月初，監(jiān)管層還召集各家券商進行執(zhí)業(yè)質(zhì)量評價培訓(xùn)，對執(zhí)業(yè)標準提出嚴格要求。

一位券商高管說道：“在新三板業(yè)務(wù)開展初期，很多券商的營業(yè)部人員參與到新三板市場開發(fā)，甚至是參與到項目當中。由于專業(yè)程度不足，連一些基本材料都寫得亂七八糟，在目前監(jiān)管趨嚴的背景下，這些都會成為隱患。”

選好券商有多重要？

首先，民營企業(yè)多多少少都存在經(jīng)營不規(guī)范，存在這樣或那樣的問題，有些是小問題，有些是重大問題或根本性的問題，這些問題就需要負責任的券商幫你發(fā)現(xiàn)，并提供行之有效的解決方案。對于一些重大問題，解決得好，就為企業(yè)今后資本市場的道路掃清了障礙，相反，解決得不好，就為企業(yè)今后的發(fā)展埋下了永久的隱患，這些隱患甚至存在不可逆，不可追溯調(diào)整，到那時候企業(yè)整改追溯已來不及。

其次，一家企業(yè)在新三板掛牌后，券商是終身輔導(dǎo)制，要求券商必須對推薦掛牌的企業(yè)持續(xù)督導(dǎo)。因此，企業(yè)選擇券商，就是選擇一個長期的合作伙伴，這個伙伴選擇得好，對企業(yè)發(fā)展來說非常重要。

最后，推薦掛牌僅僅是企業(yè)和券商合作的起點，掛牌后一系列的資本運作，就非常考驗券商的專業(yè)能力、服務(wù)態(tài)度和資源整合能力，即后續(xù)的增值服務(wù)才是給企業(yè)帶來切切實實的幫助，券商的價值在這個時候體現(xiàn)得更為明顯。

掛牌后才發(fā)現(xiàn)券商不好，更換券商不見得能解決問題

大多數(shù)情況下，券商是拒絕接受更換券商的企業(yè)的。為什么?原因很簡單，因為前期的改制規(guī)范并沒有參與，不知道其他券商做的活到底是粗還是細，有沒有隱瞞什么問題，有沒有埋下一些定時炸彈，所以就券商來說，一般不太愿意再去接手已經(jīng)掛了牌的企業(yè)的持續(xù)督導(dǎo)工作。

持續(xù)督導(dǎo)，本身就是一件苦力活、費力活，券商收費不高，卻要承擔很多責任和義務(wù)。如果出了問題，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)首當其沖的要拿券商試問。所以，后期持續(xù)督導(dǎo)工作的權(quán)、責、利不匹配，大多數(shù)券商不愿意接手，除非特別優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，才可以考慮。

另外，更換主辦券商本身對企業(yè)來說就不是一件好事，企業(yè)需要去跟股轉(zhuǎn)系統(tǒng)解釋更換的原因，投資者心里也會打鼓：企業(yè)是不是存在不可告人的秘密要去更換券商呢。同時，還要取得原主辦券商同意更換的函，作為券商來說，一般不愿意去搶別的券商手里的業(yè)務(wù)，因為這在行業(yè)里是一件比較忌諱的事情。

那應(yīng)該如何解決券商的問題？

最理想的情況是，一開始就選對券商，對公司的持續(xù)督導(dǎo)盡責盡心，讓企業(yè)在新三板市場中處得游刃有余。然而，由于新三板掛牌數(shù)量多，券商收費不高，券商無法對企業(yè)一一負責；而民營中小企業(yè)也很難在琳瑯滿目的市場選對券商。

現(xiàn)今，市場上出現(xiàn)了一類專門對接欲掛牌新三板的機構(gòu)，他們采取保姆式的服務(wù)，一站式為企業(yè)提供新三板服務(wù)，包括為企業(yè)對接合適的券商、會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等，并對企業(yè)進行路演包裝，不至于登陸新三板后成為僵尸股做無用功，并配合券商、律所等協(xié)助企業(yè)改制規(guī)范，令企業(yè)走上現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。對于民營中小企業(yè)來說，這種省時省力的無疑是最好的選擇。

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