? ? ? 6月19日，深圳南山洲際大酒店，由微頭條和WeMedia新媒體集團聯合舉辦，以“新領地、新勢力”為主題的2016（首屆）華南新媒體領袖論壇暨自媒體粉絲節圓滿落下帷幕。

? ? ? ?作為華南首次高規格、高質量的新媒體盛會，本次論壇群星閃耀，不僅齊聚十點讀書創始人林少、視覺志創始人沙小皮、掌玩網絡創始人貓老大、商務范創始人鄧濰、餐飲老板內參創始人秦朝、秒拍市場副總裁何一、易贊CEO契約、渾水CEO杜子、鮮肉CEO柔軟、電影頭條CEO楊騰、小銅人CEO李小跳、超級隊長CEO王磊、TalkingData華南區商務負責人Lily、硅谷大推手創始人Heidi Yu、Ctiy WeMedia聯合創始人王魯魯、潮生活媒體創始人高成福、美食部落創始人江海、掌上北京主編齋主等眾多知名自媒體大咖，創業工場、真格基金、華映資本、和悅資本等知名投資機構也齊聚一堂，此外，包師傅、特斯拉、魅族、一加手機、AA租車、21cake、ICE MVPLE、BOSS直聘、五朵梅、先用用、美賽達、冰力克、健康快車、十可星、領好?奕墅、志鵬酒業等眾多品牌方也悉數現身現場。

? ? ? ?微頭條致力于打造華南新媒體生態圈，本次論壇圍繞新媒體大咖成長史、資本眼中的新媒體“顏值”、垂直自媒體如何玩、自媒體如何邁向平臺運營、自媒體人如何“跨界娛樂”等多個主題話題，參與嘉賓展開“華山論劍”。

超級隊長CEO王磊在論壇上演講

? ? ? ?作為當下大熱的VR行業先驅者，超級隊長CEO王磊在論壇上帶來了當下VR領域的最新發展態勢，以及在VR在人們的日常生活、娛樂、社交上帶來的改變。作為改變人類信息互動方式的革新，VR給媒體也帶來巨大的遐想。

? ? ? ?在微頭條的會后專訪中，王磊談到了當下VR行業的對市場的沖擊，他認為當下VR的沖擊力正在接近2007年智能手機帶來的沖擊水平。他認為，VR設備會走向輕便化，成本下降和門檻必定會逐步降低。而目前，VR將在泛娛樂這一領域首先爆發，將來將在信息交互等多領域普及。

????????以下為專訪實錄：

王磊在接受微頭條專訪

??????微頭條：王總您好，您能否以一個VR從業者的角度來談一談VR的發展現狀？大家現在都在說VR來了，但是大家可能只見其聲，不見其形。您來給我們分享一下對它的看法。

???????王磊：我大概說一下VR的現狀，特別像2007年的智能手機有個別產品出現的時候，有兩個極端，看好的人特別追捧，覺得我用手機可以看視頻，用手機可以玩互聯網游戲，不看好的人覺得現在人人都有PC，為什么要用手機看電影？沒有注重到手機作為移動智能終端，它最強的屬性就是移動性和便捷性。VR現在的三大角色：硬件、內容、平臺，其實整個發展，不管是國內還是國外都是比較早期，一定程度上講比2007年的移動智能手機還要早期。

? ? ? 但是我們為什么如此堅定的認為VR作為世界第三代信息技術計算平臺，這是一個勢不可當的趨勢？首先，VR帶來的交互性和沉浸感，它已經突破了平面的限制，突破了物理空間的限制，是可以虛擬的，它的視野不單單是平面視野，而是全景視野，除了有視野的感知，還有環境的感知、身體的感知。另外，它的交互性不受地域和時間的任何影響。所以我們堅定認為長期看好VR。

? ? ? ?當然，作為從業者，我們很理性的認為VR的發展需要很長的時間去鋪墊。目前VR在硬件板塊已經有了一個初步的模型，換句話說，已經有了初步的市場格局。例如國內已經有了一些比較優質的頭盔廠家，奠定了自己的品牌基礎。國外三大頭顯的姿態已經出來了，雖然產品還不是很成熟，但是大家基本確定VR就是以HMB頭顯作為基礎的體驗方式。

? ? ? 還有內容，我們看到很多傳統媒體人，一些新媒體人，電影人提及到會去拍一個VR電影，或者做一個VR視頻。例如淘寶出現在出了一個“敗家”計劃，一個VR女友/男友的計劃。雖然有一些宣傳的成份，不可否認，它已經走向了主流的媒體、娛樂、視野當中去。例如平臺領域，你會發現除了早期的垂直媒體和一些開發者論壇以外，現在基本所有主流的門戶網站、娛樂科技媒體都有VR相關的頻道，甚至是一些資源投入的情況出現。所以我們以目前實際情況來看，VR已經進入了早期快速發展的階段。

??????微頭條：您提到作為理性的從業者，VR需要有一定時間的推廣過程。

??????王磊：是的。

??????微頭條：同時自媒體也在蓬勃發展，您覺得這兩者之間有相互合作的機會嗎？利用自媒體這個渠道去推廣的同時，您有什么計劃嗎？

? ? ??王磊：先講一下您問題的前半部分，新媒體和VR如何結合？二是我們自己和新媒體怎么樣去結合？第一，我的感受是這樣的。以我們做線下的泛娛樂領域來講，我們有四大類客戶。第一是行業從業者，長期關注VR，有一定基礎的極客。第二是高中生、大學生這種學生群體，他們是極年輕群體，他們有非常強烈的傳播欲望和傳播能力。第三，有7-15歲小朋友的家庭用戶，因為他們經常會有一些親子類的消費行為。但為什么是7歲以上？因為目前7歲以下的人不太適合體驗VR。第四是20-35歲的中青年男性客戶。我為什么講這些客戶？因為他們彼此扮演的角色不一樣。極客和極輕學生群體是渠道客戶，他們不是主要給我們提供流水，不是提供收入，而是提供傳播的。他們去拍照片傳播是生活必備的行為，這些人怎么來？

? ? ? 我們在推廣的過程當中，不是靠走街串巷的派單，不是靠到社區里面做地面活動，而是靠新媒體傳播。我們找一些圈層的公眾號，例如做新城、潮汕廣州、吃喝玩樂的群，新媒體比傳統媒體針對性更強，更容易找到需要傳播類的客戶，因為我們需要他們去傳播這種新潮的生活方式，這種有趣的價值觀，需要他們做這件事情。所以我認為新媒體在VR的普及推動過程當中起著非常重要的作用。換句話說，如果我確定今年推廣方面的預算，可能會在新媒體方面投入更多，基本不會投入傳統媒體，因為我會通過新媒體的投入和線下的宣傳活動去解決。

王磊在專訪中發表自己的觀點

??????微頭條：除了這個問題，還想問您VR的硬件技術交互上的改變也有自己的短板，在互娛方面會強一點，例如您說2007年的智能機剛剛出現，手機是一個便攜信息交互的硬件，在這方面，它有很強的信息交互作用。這種互娛交互的短板怎么面對？

??????王磊：我必須說一下VR的應用。泛娛樂只是最早的表現形式，VR真正改變的不單單是娛樂方式，還有生活方式、社交方式的改變。除了VR可以開啟體驗館，做泛娛樂體驗，或者看VR電影、VR游戲以外，還有軍事、家裝、虛擬看房的房地產應用、醫療、健身應用，這些都是VR將來會影響到我們生活、娛樂、社交等方方面面的東西?，F在VR有幾個看似短板的地方，一是VR設備太重，要拖一根線，不拖線的無線方案分辨率又不跟上不，人又會眩暈。

? ? ? 硬件經過一段時間的發展，成本會越來越低，會越來越輕便。就像智能手機一樣，早期很多人買大哥大，大哥大不是智能手機，而是移動通訊的方式，但是沒有普及起來，只是少數人擁有的財富象征。最后普及起來是方便、便捷又漂亮的智能機，除了手機又是裝飾品，你看現在的潮男潮女，手里的手機又是裝飾品。VR最后也會是這種狀態，它有可能成為一副漂亮的眼鏡，可能比現在的墨鏡大不了多少。價格降下來，降到能夠讓大眾接受的水準，其次是它要更加輕便。

? ? ? 同時，泛娛樂只是早期爆發的一個板塊而已，VR在軍事、醫療、家裝、房地產、健身等領域的應用目前已經有了很多痕跡，所以我們認為VR的改變將是全面的。

??????微頭條：VR的短板需要時間去進行技術上的突破。

??????王磊：我們需要時間去擁抱這場技術變革。

??????微頭條：經過這場新媒體領袖論壇，很多自媒體人也會有這樣的一個想法，VR可能會成為下一個風口，大家都想在這個風口上飛起來，這樣的風口上是否有機會？它的硬件成本門檻暫時是門檻，以后這個門檻沒有之后，自媒體人都可以去產出一些VR作品，這方面有什么機遇？

? ? ??王磊：有一個現成的案例，雖然對這個事情的普及我還持稍微保守態度。例如國內的做直播的平臺花椒，它投入了接近五千萬的計劃，購買了很多VR直播設備和一些頭盔。它在做這個動作，一方面是覺得需要這個事情，因為可以讓它的直播形式更豐富一些。同時他也認可這個事情，因為他認為這種直播方式更酷炫，更有效，更能獲得粉絲的心，能夠讓它和其他平臺區分開來，差異化競爭。這是非常典型的已經在改變新媒體的方式，這種改變行為將會越來越多。

? ? ? 我們舉個最簡單的例子，如果你是做個原創視頻欄目的新媒體，可能以后的閱讀方式不再是拿移動手機，而是用VR眼鏡來看。你做一個旅游類體驗節目，可能我坐在椅子上戴VR眼鏡感受360度的感受真實的旅游環境。例如我做一個蜜月型的旅游項目，我的感受會比平面更好。而且這些的實現只需要做兩件事情，第一是用VR設備進行素材的拍攝，原來你的拍攝行為是平面拍攝。第二，你的用戶用VR設備來看，這需要普及。但是我認為這個事情一旦解決了成本和硬件的壁壘和體驗的水準、輕便性要求，會很快鋪開。就像互聯網的爆發、移動終端的爆發，也就是幾年的事情，很快的。

???????微頭條：這次召開的華南新媒體領袖論壇，微頭條一直致力于打造一個屬于華南新媒體生態圈，對于它你有什么看法？能否在之后的一些推廣活動當中能夠有些合作？

???????王磊：這是顯而易見的。首先，我們非常認可微頭條這個屬性的企業，它不僅能夠傳達一些準確及時的資訊，同時也能帶來很多不同維度的合作，平臺整合能力也非常強。首先我們有遍布全國的終端網點，有非常多的適合做線下體驗的場館，我們有重組的體驗環境，我們有非常全面的硬件支持，我們有非常便捷的渠道。所以不管是組織線下活動還是配合線上倒下互相倒流，都是非常有機會合作的事情，這個事情我們是非常認可的。

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