VR火了不是一天兩天了。最初，巨頭收購，大部分人才剛剛開始接觸VR；幾個月前，人們半夜守著oculus CV1發(fā)布，結果被告知第二批要八月才能發(fā)；如今，vive第二天就能發(fā)貨，或者隨便去一個VR展，排一會隊就能玩一款體驗還不錯的游戲。一切發(fā)生得很快。作為FA，我看到周圍的投資人越來越多地關注VR，個人聊過的相關案子也快過百。這讓人不禁感嘆，“終于，VR走進了投資人的生活。”

然而，說“資本市場太浮躁，VR還遠遠沒到可投資的窗口期”的聲音一直不曾斷過。到現(xiàn)在為止，VR行業(yè)里，賺到錢的屈指可數(shù)。上市公司暫且不表，最直觀的可以參見華強北的盒子廠商們的發(fā)貨量，比如索尼、Oculus和HTC。

一切投資，最終的目的都是賺錢。市值增長得再快，最終階段也還是要靠盈利來說話。我們?yōu)槭裁匆?a style="color:#333;" target="_blank" href="/soso.php?keyname=線下">線下店呢？最直接的原因很簡單，線下店將是接下來國內VR行業(yè)里現(xiàn)金流最好的。

本文嘗試不去探討哲學層面的問題，或者太大的投資邏輯，僅僅從數(shù)據(jù)上去討論。

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一、現(xiàn)在的VR體驗店

首先“蛋椅”（“蛋椅”是按人體工程學設計的個性化的經(jīng)典家具，造型像蛋，給人以舒適時尚體驗）的市場，在2015年，生產方中已經(jīng)有過億銷售額的企業(yè)出現(xiàn)。同年線下流水超過2.5億元。

比“蛋椅”更高端的市場中，“米粒”在上海的兩家店數(shù)據(jù)不得而知，2016年5月“超級隊長”在廣州的店，首月40W門票+餐飲收入，毛利率80%+，外加200W設備銷售額。

而一個月后“ZVR”與“當紅齊天”合作的體驗店也將開業(yè)，又將是一種全新體驗。

有人會說，“蛋椅”火了那么幾個月，來了，馬上就走了，線下店也是一樣。前半句是事實，沒錯。因為之前的“蛋椅”本身用的就是落后于時代的技術，只不過是加了陀螺儀的頭戴顯示器，配合幾乎沒有優(yōu)化的移動端VR體驗，這種別說是三大廠的設備，即使移動端的gear，想要超越也是分分鐘的事兒。加上內容本身乏善可陳，時長短，重復性高，該產業(yè)被取代也是必然。

新一代的“蛋椅”店”

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二、未來的VR體驗店

未來（未來已經(jīng)來了）的線下體驗店是什么樣的呢？可能是多人聯(lián)機配槍+跑步機，可能是若干組optitrack攝像頭組成的空間定位，可能是巨大風扇配合的虛擬跳傘體驗，也可能是the void里超越迪士尼樂園的虛擬世界。而這些，哪一個是短期內C端設備可以輕易做得到的呢？

加上國內出現(xiàn)了越來越多很棒的內容團隊，我相信線下店本身的生命周期絕不只幾年。2015年VR線下店體驗人次估算是千萬級別，城市新一代的商圈綜合體越來越偏體驗消費而非零售消費，加上國內重度游戲氛圍差，三大廠門檻高，gear使用時長成問題等，線下店必然在一段時間內成為VR的第一入口。

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三、VR線下店的形式與可能

最后聊一聊現(xiàn)有VR線下店的多種形式：

1：“蛋椅”可能會升級成街機形式

2：走廊形式（折疊走廊，做任務的形式）

3：多人虛擬世界互動（以槍戰(zhàn)、僵尸、解謎為主）

4：多人虛擬實景互動（運動類如跳傘、過獨木橋、軍事類如開坦克等）

5：順網(wǎng)HTC網(wǎng)吧模式（具體情況尚不明朗）

6：巨型主題公園（the void等）

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四、總結

線下店的最終形式當然是財務模型（翻臺率、客單價、成本折算），但作為市場形成的早期，還需要考慮其相應形式的生命周期、孕育IP、賽事的能力等。

大家都有一個VR夢，我們可以體驗更多不同的世界，扮演更多不同的角色。one world one dream，歡迎大家探討切磋。?

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