你可能聽說或閱讀過相關新聞：虛擬現實在許多面有了突破性的進步——從消費者走向企業。

我是一個數字媒體顧問，我關注的領域是新業務的發展，幫助媒體和科技公司找到幫助他們成長的合作伙伴。我一直在穿梭在公開的 VR 會議、私家公司活動，甚至董事會，我覺得這里有商機。

我看到很多人都在關注這種新平臺——從無線充電企業家到有好奇心的工作室負責人、少數勇敢的廣告企業家和游戲公司。然而，VR 在很多其他的領域也會有廣泛的應用：房地產、醫藥、航空，等等。但與一些 VR 行業最早的先行者交流之后，很明顯到目前為止還沒有形成統一的業務發展路線圖。

早期的頂級 VR 玩家有 Magic Leap、Facebook 的 Oculus、索尼和微軟的 Hololens，它們在業務發展路線圖上沒有太多的探討。它們會召開秘密會議，簽署 NDA，進行 Q&A，寫代碼，但是它們沒有透露任何信息。

那么主流的媒體玩家在做什么呢?最近，好萊塢的一家工作室帶著我們走遍了整個國家，向我們展示它的想法，旨在幫助我們理解這一點。另一個不參加任何商業會議的公司，讓它的技術團隊先和我們見面。有一家大型的公司提到它有一個 “90 人的委員在關注 VR”，這就可以看出 “VR 對公司來說意味著什么。” 顯然，每個人都希望加入這個委員會。

這個新興的技術獲得了大量的資金、關注、新硬件，此外很多大型科技和媒體也有潛在的利益關系，我發現媒體業務發展道路非常平坦。目前這個階段主要關注的是技術和硬件，而不是內容。

很明顯，這項新技術沒有成為主流媒體存在很多基礎性的缺陷：開發平臺不兼容、硬件價格高、消費體驗讓人不愉快，等等。

那么，你怎么能分辨 VR 將在那個行業騰飛?當 VR 行業真正起飛的時候，有前瞻性的企業如何給自己定位才不會落后?

在這個階段，一定有很多其他的機遇：

音頻：市場上有很多 360 度視頻技術和玩家，但偉大的 3D 音頻技術并不多。音頻是一個關鍵的、幾乎被遺忘的部分，它和視頻一樣重要。每一個優秀的新 VR 或 AR 技術都需要強大的 3D 音頻技術，這個領域是基礎。

廣告：這是一個很明顯的領域，但目前很少有媒體暗示 VR 應用中廣告網絡的發展，有一些新的 VR 機構對麥當勞的虛擬開心樂園餐應用程序和 Blippar 的百事可樂罐很好奇，因為它們將消費者和增強現實促銷連接到一起。

游戲：游戲可能是離 VR 最近的領域了，有一些相似商業模式可以考慮(App 內購買)和共享的開發語言 Unity。但是我希望游戲不會成為這種新媒體發展前景的核心。我并不是不尊敬游戲行業，我只是覺得 VR 可以應用到很多行業，我希望看到 VR 在其他行業的繁榮，或者可以引領 VR 的發展。

以下是一些在這個新領域取得先發優勢的建設性意見：

1、如果你是一名開發者，你要學會思考，并廣泛地與別人聯盟。在這個階段，“合作” 肯定勝過競爭。就目前市場來說，與別人在 VR 內容和技術上的合作比有競爭性的、獨家的關系有更多的機會。

2、嘗試將 VR 融入一個行業內，而不是推出一種新的 VR 方法。舉個例子：我經常從媒體社區聽說，媒體有必要以合理的成本將其現有的生產工具與新的 VR 技術整合在一起。如果你正在尋找 VR 技術，可考慮為你的合作伙伴創建一個插件，因為他們不太可能早期階段的對一個奢侈的 VR 設置進行投資。

3、如果你正在尋找投資，可以考慮聯合的方式。有競爭力的 VR 技術可能對你有互補作用和優勢。兩者結合之后，你可能會向投資者展示一個更廣泛、更好、更強的產品。

4、說易行難，但是 VR 應該成為一個全新的媒體，特別是對那些進行編程和內容創造的人來說。要創建一個全新的媒體，而不是一個傳統媒體。我對數字媒體類型的想法是：當這個新平臺上真正出現 VR ，它不會出現周杰倫的視頻或 360 度版本的好萊塢大片，而是出現利用 VR 體驗優勢的一塊內容或社區。

5、關注企業。“B2B” 是 VR 在消費市場的一個關注點，從房地產到醫療領域每個人都會發現該技術有很大的用途。把企業作為你的合作伙伴。

6、最后，不要太擔心目前的商業模式(我敢肯定，從商業發展顧問的口中聽到這句話有點奇怪)：找合作伙伴和快速普及。我認為，許多 VR 的商業模式最終會出現，明年VR 領域的狀況就會比較好了。

VR 領域的 “氣氛” 讓我回想起互聯網商業的早期。潛力無窮，但是很多部分還沒聯系在一起。最終，各個部分連聯系成一個整體。這種結果將迫使許多行業發生變化。我認為，全新的 VR 世界會更加強大。