文/張培明

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4月21日，“正和島對(duì)路沙龍——視創(chuàng)未來2016”在瀚海眾創(chuàng)空間舉辦，百余名知名企業(yè)家、資深投資人和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者們參與。暴風(fēng)魔鏡合伙人杜安和蟻視科技COO聶競舟做了主題演講。

暴風(fēng)魔鏡合伙人杜安

大家都說2016是VR創(chuàng)業(yè)的元年，所有人都意識(shí)到真正屬于VR繁榮的春天來了。杜安分析2016年大家對(duì)VR的關(guān)注度提高最重要的原因有三點(diǎn)：

• 消費(fèi)級(jí)的VR設(shè)備進(jìn)入到我們的生活中。用戶對(duì)于VR的概念、對(duì)于VR包含的含義，開始普及。

• 使用到、接觸到、購買到這些設(shè)備的總和不斷地增加。

• 用戶增加了促進(jìn)了內(nèi)容的豐富。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容會(huì)反向促進(jìn)了平臺(tái)的快速發(fā)展。

在杜安看來，國內(nèi)VR發(fā)展之路是平臺(tái)和用戶的形成。平臺(tái)和用戶慢慢形成，內(nèi)容消費(fèi)會(huì)不斷地提升。當(dāng)用戶量達(dá)到一定程度、平臺(tái)發(fā)展到一定程度的時(shí)候，會(huì)達(dá)到一個(gè)臨界點(diǎn)，這個(gè)臨界點(diǎn)一旦跨過，會(huì)在傳統(tǒng)行業(yè)（垂直行業(yè)）里面會(huì)起化學(xué)反應(yīng)，未來的應(yīng)用或者超級(jí)APP，會(huì)在這些傳統(tǒng)的行業(yè)（垂直行業(yè)）里面產(chǎn)生。

作為VR領(lǐng)域的行業(yè)佼佼者，杜安一直在深挖VR的核心，就是追求極致的身臨其境體驗(yàn)，他表示，VR+經(jīng)濟(jì)的核心就是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)（沉浸感的經(jīng)濟(jì)）。

而傳統(tǒng)的行業(yè)中，也有一些因?yàn)轶w驗(yàn)的原因造成問題的地方：

• 一是體驗(yàn)成本過高。比如地產(chǎn)行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、汽車行業(yè)。

• 二是說渠道（渠道、過程）非常地枯燥，比如教育行業(yè)。

• 三是很多的時(shí)候我們沒有辦法到實(shí)際場地看的，比如旅游行業(yè)、新聞行業(yè)、購物行業(yè)。

此外，杜安還表示VR+的商業(yè)應(yīng)用場景越來越火爆，第一是要有身臨其境的體驗(yàn)；第二是沉浸式的體驗(yàn)；第三，就是要增強(qiáng)這種體驗(yàn)，互聯(lián)網(wǎng)講究的是平等（信息平等和體驗(yàn)平等）。

未來VR領(lǐng)域會(huì)是非常有機(jī)會(huì)的風(fēng)口。杜安在影視、廣告、MV方面，做了簡單介紹：在影視方面，杜安表示現(xiàn)在影視內(nèi)容太過于初級(jí)（還只是一種觀賞），應(yīng)該把互動(dòng)性或者說里面的沉浸感去增強(qiáng)；而目前的廣告基上都是基于平面，也有很大的發(fā)展空間；然后是MV方面，是藝術(shù)、游戲等。此外，旅游、教育、電商、地產(chǎn)、社交都是非常好的機(jī)會(huì)。

最后，杜安指出VR行業(yè)創(chuàng)業(yè)，最大的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪兒：

第一個(gè)，to B。To B的模式能夠獲得很好的現(xiàn)金流，能夠讓公司很好地持續(xù)運(yùn)作下去，它是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。但隨著項(xiàng)目的增加，人員必須不斷地增加，管理成本會(huì)很高，而且很多項(xiàng)目型公司做不大，這是因?yàn)槔麧櫬矢撸瑢?dǎo)致下面整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人離開，很可能會(huì)自己出去創(chuàng)業(yè)。但如果行業(yè)利潤率過低，同樣留不住人，人就會(huì)流失。

第二個(gè)，2C。項(xiàng)目型公司是發(fā)展不大的，要想真正地拿到VR+行業(yè)未來的話，就必須從2B轉(zhuǎn)向2C，用好的商業(yè)模式、好的產(chǎn)品形態(tài)去重新發(fā)掘、解決這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)，發(fā)掘這個(gè)行業(yè)的未來。

蟻視聯(lián)合創(chuàng)始人/COO 聶競舟

那在VR和AR領(lǐng)域，真正地發(fā)展會(huì)經(jīng)歷什么樣的過程？蟻視聯(lián)合創(chuàng)始人/COO 聶競舟講述了三個(gè)階段的發(fā)展歷程：

• 第一階段，大體積的VR的狀態(tài)。由技術(shù)推動(dòng)往前發(fā)展的。

• 第二階段，實(shí)現(xiàn)已有VR頭盔小型化和輕量化，產(chǎn)生一個(gè)超薄的VR頭盔。

• 第三階段，進(jìn)一步小型化形成一個(gè)一體的智能眼鏡的形態(tài)，有一個(gè)AR的效果，再接下來整個(gè)有一個(gè)全息眼鏡的效果，會(huì)達(dá)到取代智能手機(jī)。

聶競舟表示，整個(gè)所有的社會(huì)的科技信息都是呈指數(shù)型增長的。十八世紀(jì)九十年代發(fā)明了電影，之后人們發(fā)明了電視，再之后發(fā)明了電腦、手機(jī)。VR是下一代的移動(dòng)終端，最后會(huì)形成一個(gè)智能眼鏡的形態(tài)，推測差不多2042年才會(huì)實(shí)現(xiàn)最終完美狀態(tài)的智能眼鏡。

任何一個(gè)行業(yè)中，未來在每一個(gè)行業(yè)都會(huì)誕生一些新的巨頭，也會(huì)誕生一個(gè)行業(yè)方方面面的上下游（硬件公司，周邊所有的軟件和上下游的一些公司），在VR元年，其實(shí)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和每一個(gè)巨頭都在往里走入。為什么大家都要開始布局，是因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)間點(diǎn)，真正地切入VR這個(gè)領(lǐng)域，才會(huì)在最初的時(shí)間進(jìn)入VR這個(gè)領(lǐng)域，伴隨著科技發(fā)展一起往前走。

她認(rèn)為，VR不像O2O或者其他的一些領(lǐng)域，是一個(gè)非常迅速地靠大量的燒錢以及積攢用戶，一個(gè)短暫性的爆發(fā)形成巨頭，然后迅速走向衰落這樣一個(gè)領(lǐng)域，VR內(nèi)部很多的技術(shù)、積淀是需要非常深厚的。

同時(shí)，聶競舟指出，目前在做的，是用傳統(tǒng)光學(xué)，通過減小它的尺寸，將這個(gè)鏡片一個(gè)一個(gè)小型化和微型化，可以實(shí)現(xiàn)更大角度和更加輕薄的狀態(tài)。而整個(gè)VR和AR這條路線，是一個(gè)非常長的技術(shù)周期。

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