1988年出生的極維客創(chuàng)始人熊文龍是一個(gè)典型的Geek，大學(xué)學(xué)的是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，其實(shí)早在高中的時(shí)候，他就非常癡迷于3D應(yīng)用技術(shù)，大學(xué)畢業(yè)后，熊文龍進(jìn)入軟件行業(yè)，曾與高通、三星工程師一起為Yotaphone手機(jī)、阿里手機(jī)、Lumigon手機(jī)、夏普平板電腦、B&N電子書(shū)等項(xiàng)目進(jìn)行軟硬件的研發(fā)工作。在行業(yè)中接受5年的洗禮后，熊文龍決定自己主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入VR行業(yè)。

丨極維客創(chuàng)始人熊文龍丨

VR如今是一個(gè)很熱的詞，也是投資人追逐的又一個(gè)風(fēng)口。可在兩年前，這個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)有引起人們那么多的關(guān)注，極維客籌備于2013年，正式成立于2014年，可謂引風(fēng)氣之先。

談到當(dāng)初為何進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，熊文龍表示這離不開(kāi)自己的興趣，多年的專(zhuān)業(yè)熏陶才能讓他提前在風(fēng)口到來(lái)前籌劃布局。

熊文龍一直對(duì)計(jì)算機(jī)圖形和人工智能這兩個(gè)方向充滿(mǎn)熱情，這其中的圖像又是大腦最直接的一個(gè)信息輸入載體， 13年在準(zhǔn)備做極維客的時(shí)候，熊文龍對(duì)圖形領(lǐng)域的全息、裸眼3D還有VR三個(gè)方向進(jìn)行了一些對(duì)比和分析：全息是大型設(shè)備，裸眼3D屏幕小體驗(yàn)又差，只有VR完美的解決了以上問(wèn)題，它是對(duì)接視覺(jué)的最佳載體，更重要的是VR更容易切入到消費(fèi)者市場(chǎng)，成為消費(fèi)級(jí)應(yīng)用。

于是熊文龍大膽判斷，他認(rèn)為未來(lái)VR的市場(chǎng)會(huì)像現(xiàn)在的智能手機(jī)市場(chǎng)一樣大，而越早進(jìn)入就越有機(jī)會(huì)在未來(lái)拿到更多的市場(chǎng)份額，就像2000年李彥宏進(jìn)入搜索市場(chǎng)，99年馬云進(jìn)入電商領(lǐng)域一樣，這些當(dāng)今最牛逼的公司都是最早進(jìn)入市場(chǎng)的玩家，另外此次創(chuàng)業(yè)，熊文龍也有著強(qiáng)烈的理想主義色彩，他希望在未來(lái)可以把現(xiàn)實(shí)生活中的大部分東西都牽引到極維客這個(gè)虛擬世界，構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放式的平臺(tái)。

前段時(shí)間，硅谷著名的互聯(lián)網(wǎng)思想家凱文凱利訪華時(shí)就發(fā)表了他對(duì)VR領(lǐng)域的看法，他認(rèn)為游戲玩家絕對(duì)是第一個(gè)吃螃蟹的；第二個(gè)領(lǐng)域是行業(yè)設(shè)計(jì)者；第三個(gè)是社交媒體；第四個(gè)是職業(yè)培訓(xùn)；第五個(gè)則是色情行業(yè)，這個(gè)對(duì)大眾比較有吸引力；第六個(gè)是taller presence,可以讓人有更強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)感，感受到更細(xì)節(jié)的東西。

熊文龍認(rèn)為在全球化背景下加上VR是個(gè)技術(shù)性密集型的產(chǎn)業(yè)，這樣在未來(lái)來(lái)自于世界各地的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，找到自己跟別人的差異化然后縱向和橫向的與相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊密相連，成為生態(tài)中必不可少的節(jié)點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)公司非常好的出路，另外他進(jìn)一步解釋說(shuō)如果公司能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)變化以及技術(shù)更迭的話(huà)，那么這個(gè)節(jié)點(diǎn)就會(huì)越來(lái)越大，進(jìn)而會(huì)演化成這個(gè)領(lǐng)域的核心，最終有機(jī)會(huì)成為一個(gè)平臺(tái)。

這套哲學(xué)不光適用于VR領(lǐng)域，其他行業(yè)也是這樣的。另外熊文龍說(shuō)極維客喜歡不斷挑戰(zhàn)自己，創(chuàng)造新東西和新規(guī)則，目前他們也在內(nèi)部籌備戰(zhàn)略性的產(chǎn)品，不懼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

科技建立在理性冰冷的客觀事實(shí)上，但是要摘到這顆甜美的果實(shí)卻離不開(kāi)人類(lèi)的想象力，尤其是在VR這種尖端領(lǐng)域，它的未來(lái)也存在諸多想象，為了擁抱新的變化，熊文龍說(shuō)他自己也會(huì)用閱讀和看電影來(lái)尋找靈感，另外他也喜歡研究一些比較奇怪的東西，比如冥想，這讓他清晰的了解到通過(guò)模擬視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)來(lái)讓人進(jìn)入到另外一個(gè)空間是一種如何神奇的體驗(yàn)，這對(duì)他做VR也頗有助益。

極維客在不到一年的時(shí)間里先后拿到了洪泰基金和貴格天使的數(shù)百萬(wàn)天使投資，而今年又拿到數(shù)千萬(wàn)A輪融資，談到融資技巧，熊文龍認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司一定要搭建一個(gè)分工明確、高效配合的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槭袌?chǎng)、技術(shù)都處于快速變化之中，各種問(wèn)題應(yīng)接不暇，而融資又是一個(gè)很費(fèi)時(shí)間的工作。

好的分工協(xié)作才能保證融資的快速推進(jìn)，讓技術(shù)的人去做技術(shù)，產(chǎn)品的人去做產(chǎn)品，不要搞成一團(tuán)亂麻，團(tuán)隊(duì)一定要互補(bǔ)。當(dāng)然，現(xiàn)在也是VR創(chuàng)業(yè)的一個(gè)風(fēng)口期，但是只找風(fēng)口是不夠的，極維客能拿到融資也是因?yàn)樗募夹g(shù)創(chuàng)新能力與市場(chǎng)可行化達(dá)成了完美的匹配。?