很多人深以為，去了一家大公司就是可以“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，實際上只不過是一部大機器之下的小螺絲釘。無論李叫獸之前有多么輝煌的歷史，在百度這艘大船面前，依然是小角色。

一般來講，一個公司在重用一個人時，會考慮其在本公司的歷練與能力，特別是與本企業的基因是否匹配，是有相同或者相近的DNA，否則可能導致水土不和。李叫獸“空降”到百度當副總裁，多少都會發生“排異”現象。

李叫獸之前的團隊其實最擅長的是戰略規劃，而在創意上并沒有獨一無二的實力，更是對互聯網廣告比較生疏。李叫獸的長處在于當“一把手”，掌舵人，但是百度副總裁是干活的人，根本就不適合李叫獸。

另外一個人要成事，需要一個幫手，甚至是一個團隊。就比如相聲藝術，需要捧哏與逗哏一樣，缺一不可，而且還得提供適合相聲藝術表演的舞臺。百度給不了李叫獸這樣的“自由發揮”的舞臺，甚至將角色也拆了。

在2017年，一個做電子書的公司，想挖二少去做一個主抓向新媒體轉型的小部門管理，但當時對方的要求只接受我一個人，我的團隊不接受。當時我毅然決然婉拒了，即便待遇還算不錯。

原因在于，這樣的“挖角”并不是提供舞臺給你，而是在有限的空間壓榨看得見的優勢，一旦優勢挖完以后，就立即棄之不用。李叫獸可能正在遭遇這樣的經歷，對李叫獸本人來講是一次傷害。

根據目前的消息是，最年輕百度副總裁李叫獸被架空，下面的團隊整體解散或者獨立，內部轉崗。這實質上是對李叫獸帶領的團隊以及其本人能力的懷疑，甚至是否定。這樣下去，李叫獸可能最終是待不下去的。

事實上，在今日頭條和騰訊的夾擊之下，百度在廣告上的優勢漸漸失去，無論是李彥宏本人，還是挖來的李叫獸，都很難逆轉當前的局面，至少很難在短時期內逆襲。李叫獸的所要承擔就是“過渡”而已。

當然，百度這樣做，也是情非得已，畢竟百度是一艏大船，承載著數以萬計的股民與員工的大船，砍掉或者解散掉李叫獸的團隊，也是基于業績需要。一個公司所做的每一項項目，都是為了賺錢而去的。

實話講，李叫獸不適合在百度擔任副總裁，他應該早一點離開百度，遠走高飛，東山再起，才是最好的路徑，畢竟李叫獸還算年輕，還有一定的老本用來再度出發，在晚一點，可能就更難了！