企業(yè)家名片

企業(yè)家：北京太極華保科技股份有限公司董事長(zhǎng) 周偉東

企業(yè)發(fā)展歷程：

◆2002年7月，太極華保成立，專注于金融保險(xiǎn)行業(yè)信息化;

◆2008年以來，公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，成為金融行業(yè)最著名的信息化服務(wù)提供商之一;

◆2015年9月15日，公司完成股改;

◆2015年11月30日，掛牌材料已在股轉(zhuǎn)公司官網(wǎng)公開披露，正式申請(qǐng)新三板掛牌。

周偉東董事長(zhǎng)(右)與 采訪記者合影

北京海淀區(qū)中關(guān)村科技園區(qū)最東側(cè)，坐落著我國計(jì)算機(jī)行業(yè)的“排頭兵”——華北計(jì)算技術(shù)研究所，它也常被稱作“中電15所”。自1958年成立，58年來它在國防和國民經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)上碩果累累，且衍生出一批技術(shù)實(shí)力雄厚的“太極系”企業(yè)。

太極華保正是一家脫胎自15所的太極系企業(yè)。它擇太極大廈第五層為大本營，十多年來，一直致力于為金融保險(xiǎn)行業(yè)提供信息系統(tǒng)咨詢服務(wù)、行業(yè)解決方案、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、運(yùn)營服務(wù)等，在金融保險(xiǎn)信息化、數(shù)據(jù)中心運(yùn)維方面處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

周偉東董事長(zhǎng)是帶領(lǐng)太極華保實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的靈魂人物。我們與他的訪談，約在其結(jié)束硅谷考察歸國后。

初見周偉東，他清秀帥氣，笑容真誠，如文質(zhì)彬彬的書生，亦頗有君子風(fēng)范。究其原因，或與他幼年受父母影響，養(yǎng)成了愛讀書的習(xí)慣有關(guān)。

長(zhǎng)大后，由于純粹喜歡，周偉東選擇了計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)。1999-2002年碩士研究生求學(xué)期間，他歷任華北計(jì)算技術(shù)研究所的研發(fā)人員與高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，之后加入了剛成立的太極華保。可以說，周偉東兼具人文和科技雙重氣質(zhì)。

訪談時(shí)，言及硅谷見聞，周偉東稱贊道：“硅谷的創(chuàng)業(yè)氛圍非常棒，匯聚了全球各地的人才。大家的格局很高，創(chuàng)業(yè)不是為了賺點(diǎn)錢，而是要做改變世界的事情。這種激情很能帶動(dòng)人。”

其實(shí)，他此次硅谷之行，是受世界級(jí)金融領(lǐng)袖吉姆·羅杰斯的啟發(fā)。“我們會(huì)面當(dāng)時(shí)，他給我看世界地圖，說他花了三年時(shí)間走遍了全球的100多個(gè)國家和地區(qū)。然后，我突然就感悟到，我們現(xiàn)在做一件事情，不應(yīng)局限于北京，或者中國市場(chǎng)怎么樣，應(yīng)該是以全球化的思維去看一件事情要不要做，該怎么做。對(duì)IT企業(yè)來說，硅谷占領(lǐng)制高點(diǎn)，所以我要到硅谷去考察。”

越是考察了解得多，周偉東越遺憾未能“早點(diǎn)過去看看”。不過，正逢全球創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的浪潮期，他慶幸現(xiàn)在“還未晚”，通過了解國際的新潮流、新技術(shù)、新思維和新應(yīng)用等，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和太極華保的發(fā)展都意義非凡。

通過問答，我們深刻意識(shí)到，周偉東是一位學(xué)習(xí)型企業(yè)家，有容納心、善學(xué)習(xí)、注重溝通。

一般而言，一個(gè)程序員可能很難適應(yīng)從編代碼到項(xiàng)目管理，再到做市場(chǎng)的跳躍，但他覺得沒什么難，這得益于堅(jiān)持學(xué)習(xí)和溝通。

“(做技術(shù))若不去跟人溝通，你可能會(huì)走很多彎路，你不了解需求，或者你不善于向你的前輩去學(xué)習(xí)的話，你自己琢磨會(huì)很慢，所以一個(gè)研究室的那些老大們，基本上每一個(gè)人我都去討教、學(xué)習(xí)。同樣，做項(xiàng)目時(shí)，溝通就會(huì)顯得更重要了，因?yàn)楦脩魷贤ǎㄊ矍啊⑹酆蟆?shí)施過程都非常重要。”

企業(yè)規(guī)模變大，從幾個(gè)人到幾百個(gè)人，自然對(duì)管理者的能力提出了更高的要求。“企業(yè)肯定是想做大，但大到一定規(guī)模時(shí)，自己的能力是不是能駕馭得住?”

周偉東認(rèn)為認(rèn)真做事，專注自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域是基本點(diǎn)，幾年發(fā)展中“如果說最難的話，我覺得應(yīng)該就是突破自己吧。(管理的瓶頸期)就要不斷地突破自己，突破的唯一方法就是多學(xué)習(xí)，從書本學(xué)習(xí)，向前輩、同行、客戶學(xué)習(xí)，甚至向自己的對(duì)手去學(xué)習(xí)。”

比如，泰康人壽總裁劉經(jīng)綸，既懂得堅(jiān)持也敢于創(chuàng)新，羅杰斯的投資理念“永遠(yuǎn)別虧錢”，都啟發(fā)了周偉東：“要耐得住寂寞能堅(jiān)持”“對(duì)我們的投資者、股東、同事負(fù)責(zé)，虧錢你虧的是大家的錢，不能做這樣的事。”

在自我提升的同時(shí)，周偉東秉持“企業(yè)老板首先應(yīng)是一個(gè)很好的老師與教育家”的理念，設(shè)立“太極華保大學(xué)”，培訓(xùn)企業(yè)文化、素質(zhì)能力、基本技能三大方面，如：培養(yǎng)每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力、銷售能力，學(xué)習(xí)金融保險(xiǎn)行業(yè)信息化的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)。

他親自擔(dān)任太極華保大學(xué)的校長(zhǎng)，“把沒有訓(xùn)練過的士兵送到戰(zhàn)場(chǎng)上，對(duì)員工、企業(yè)都是傷害，所以必須在公司里先訓(xùn)練好，但(培訓(xùn))這件事做好不容易，決策者首先要舍得投入，第二，自己要參與進(jìn)入，不能你坐一邊，僅讓人力去做。”這或許正是太極華保高素質(zhì)、高能力、高凝聚力團(tuán)隊(duì)的成因。

李嘉誠曾說：“優(yōu)秀企業(yè)家的真正藝術(shù)在其接受新事、新思維與更新傳統(tǒng)的能力。”今天，作為擁有這一藝術(shù)的學(xué)習(xí)型企業(yè)家，周偉東正繼續(xù)專注于傳統(tǒng)金融保險(xiǎn)行業(yè)的信息化，并高瞻遠(yuǎn)矚，一方面擬登陸新三板，以資本運(yùn)作逐漸增強(qiáng)實(shí)力，一方面整合客戶資源和技術(shù)資源，力圖打造一個(gè)保險(xiǎn)信息平臺(tái)，增進(jìn)大眾對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)知，促進(jìn)中國保險(xiǎn)行業(yè)的成長(zhǎng)。

采訪實(shí)錄節(jié)選

葛永慧：您剛剛結(jié)束硅谷考察，參察了哪些企業(yè)，觸動(dòng)最深的是什么?

周偉東：在那邊待了有十天，重點(diǎn)考察了硅谷的一些創(chuàng)新的方式、精神、環(huán)境。去了四個(gè)孵化器，然后還去了三所大學(xué)，考察了幾家企業(yè)，也跟當(dāng)?shù)氐耐顿Y人做了溝通……我感覺這些孵化器還是非常成熟的，首先投資人對(duì)接得非常好，其次就是他們有非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，孵化器經(jīng)常會(huì)舉辦一些活動(dòng)，從各個(gè)方面扶植入駐企業(yè)不斷成長(zhǎng)，從很小的企業(yè)逐漸變大。

硅谷那邊的企業(yè)從開始創(chuàng)辦可能就兩三個(gè)人，首先就是國際化思維。我的客戶就是全球，不僅僅限于服務(wù)于硅谷，也不僅僅是一家美國企業(yè)，而是一家國際企業(yè)。

他們整個(gè)的創(chuàng)業(yè)氛圍是非常棒的。再一個(gè)他們匯聚了各地的人才，不光是美國人，也有很多華人，在那邊差不多有將近20%的人是華人，還有很多是印度的、俄羅斯的，各地都有。帶我們?nèi)プ咴L這么多地方的是一位華裔艾欣博士，16年前去的美國，原先在其他州，在IBM這些公司工作過。之前從來沒有想到要自己做些什么，移居到硅谷之后，受到氛圍的影響，也開始和朋友一起創(chuàng)業(yè)了。

大家的格局還是蠻好的，不是說我個(gè)人要賺點(diǎn)什么錢，因?yàn)槲易鲞@個(gè)事情就是要改變世界，讓大家生活更美好，就是一個(gè)情懷，我覺得這也是值得每個(gè)創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的精神。

葛永慧：硅谷考察的收獲，會(huì)影響您接下來對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略、管理嗎?

周偉東：在一個(gè)孵化器里，很意外地碰到一家與我們合作過的深圳企業(yè)，就與負(fù)責(zé)人交流“你們?cè)谶@兒的目的是什么?然后經(jīng)過這段時(shí)間的運(yùn)作，是不是達(dá)到你們相關(guān)的效果了?”他說公司從國內(nèi)要走向全球，這步是非常重要的。

也就是說，可能國人希望的產(chǎn)品的這種功能也好，或者是使用方式也好，國外的人不見得能接受，所以必須要不斷地往深圳反饋，現(xiàn)在國際的新的潮流是什么，新的技術(shù)是什么，新的思維是什么，新的使用方式是什么，不斷地去優(yōu)化產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品才有可能走向國際市場(chǎng)。

實(shí)際上這次走出去，給我兩個(gè)感覺：我覺得應(yīng)該早點(diǎn)過去看看，還有一個(gè)感覺就是現(xiàn)在來了也不晚，收獲蠻大的。

葛永慧：父母和幼年的生活經(jīng)歷對(duì)您的影響有哪些?

周偉東：我父親是做客家研究的著書千萬言的學(xué)者，從小(對(duì)我)也是要求蠻嚴(yán)的。從家里父母對(duì)子女的這方面，從小養(yǎng)成了這種看書的習(xí)慣，我覺得這個(gè)是非常關(guān)鍵的，也對(duì)我今后有很大的幫助。

這次到美國去考察，帶我們一塊去走訪的艾欣博士，艾欣博士的兒子才十幾歲，很厚的一本書一天就能看完。在美國的基礎(chǔ)教育里很注重培養(yǎng)閱讀和寫作能力，這為每個(gè)人今后的自我學(xué)習(xí)和表達(dá)溝通能力打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。這個(gè)非常重要，我自己也具有這種快速閱讀能力，并從中受益很大，但這種閱讀能力是需要長(zhǎng)期培養(yǎng)和訓(xùn)練才能具有的。

葛永慧：您是如何加入華北計(jì)算技術(shù)研究所的?

周偉東：1999年考過來的，華北計(jì)算技術(shù)研究所具有全國統(tǒng)考招生的碩士點(diǎn)。當(dāng)時(shí)我進(jìn)的是通信室，我在通信室主要是做路由器的部分模塊的開發(fā)。

葛永慧：這段經(jīng)歷對(duì)您今后事業(yè)的影響有哪些?

周偉東：有個(gè)技術(shù)背景的話，幫助還是蠻大的，就是在理解用戶需求過程中，包括跟用戶溝通過程中應(yīng)該是比較順暢的。用戶在跟我溝通的時(shí)候，他肯定是為了某個(gè)目的，需要挖掘某個(gè)功能，那我們很容易通過調(diào)研用戶的表面需求的過程中，洞察出用戶深層次的需求。

葛永慧：2002年，您加入太極華保，當(dāng)時(shí)公司的情形如何?太極華保的名字有特殊意義嗎?

周偉東：(事情是這樣的)華北計(jì)算所衍生出來的公司都叫太極某某公司。第一家是太極股份，是1987年成立的。當(dāng)時(shí)研究所是隸屬于電子部(幾經(jīng)演變，現(xiàn)在是工信部)，當(dāng)時(shí)的部長(zhǎng)李鐵映就說，干脆你們新成立的公司就叫太極吧。當(dāng)時(shí)有一個(gè)“太極計(jì)劃”—— 國家電子信息產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃，就用了這個(gè)名字。計(jì)算機(jī)有個(gè)二進(jìn)制代碼0和1，與太極陰和陽，所以太極就是這么來的，且我們研究所出來企業(yè)都叫太極某某公司。然后2002年我們太極華保成立時(shí)，因?yàn)橹饕菍Ｗ⒂诮鹑诒ｋU(xiǎn)行業(yè)，所以用了“保”這個(gè)字。

我那時(shí)候研究生剛畢業(yè)沒多久，正趕上有太極華保公司成立。因?yàn)榍皫啄曜隽瞬?a style="color:#333;" target="_blank" href="/c/16712543">不多有四年的研發(fā)工作，也是希望有一些新的領(lǐng)域能夠參與進(jìn)去，因?yàn)檫@邊太極華保主要做的還是網(wǎng)絡(luò)工程這方面，跟研發(fā)可能也有關(guān)系，但是更多的是涉及到工程這一塊。

其實(shí)，一開始還是以技術(shù)為主，包括售后售前，工程的安裝實(shí)施，后來做商務(wù)、做市場(chǎng)，后來成為公司副總、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)，并成為公司大股東，就這么一步一步地走過來了。

葛永慧：從做技術(shù)到做項(xiàng)目，后來做商務(wù)這個(gè)過程中，你有不適應(yīng)嗎?哪一要素推動(dòng)了太極華保跨越式發(fā)展?哪一件事情或什么時(shí)候，您感覺最難?

周偉東：也沒有什么不適應(yīng)，因?yàn)榛旧线@么一條線都做過，順其自然了。還是要經(jīng)常溝通，純粹地做編代碼，不去跟人溝通的話，你可能會(huì)走很多彎路。做技術(shù)這塊，你不了解需求，或者你不善于向前輩、同行、客戶學(xué)習(xí)的話，你自己在那兒摸索、琢磨會(huì)很慢的，所以對(duì)研究室的那些老大們，基本上每一個(gè)人我都會(huì)溝通，向他們討教、學(xué)習(xí)，溝通是很重要的。那同樣，做項(xiàng)目的時(shí)候，溝通就會(huì)顯得更重要了，因?yàn)楦脩魷贤ǎㄊ矍笆酆髮?shí)施過程非常重要。

(說到推動(dòng)作用)我覺得只要好好做事情，應(yīng)該還是比較順的。只要認(rèn)真做事情，要專注自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，即要揚(yáng)長(zhǎng)避短或揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。如果說最難的話，應(yīng)該就是突破自己吧。因?yàn)槊總€(gè)人總是會(huì)有一些瓶頸的，企業(yè)在發(fā)展，從幾個(gè)人到幾十個(gè)人，再到幾百個(gè)人。就是說他在發(fā)展的過程中，是不是你能駕馭這個(gè)平臺(tái)。因?yàn)槠髽I(yè)肯定是想做大，但是大到一定規(guī)模的時(shí)候，自己的能力是不是能駕馭得住?這個(gè)時(shí)候就需要不斷地突破自己，唯一方法是多學(xué)習(xí)，從書本學(xué)習(xí)，向前輩學(xué)習(xí)，向自己的同行學(xué)習(xí)，甚至向自己的對(duì)手去學(xué)習(xí)，向客戶學(xué)習(xí)。那收獲的話，突破了自己，這是最大的收獲。

葛永慧：太極華保是《數(shù)據(jù)中心設(shè)施運(yùn)行維護(hù)規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)參編單位之一，您能就此介紹一下太極華保的優(yōu)勢(shì)所在嗎?

周偉東：我們有一塊比較大的業(yè)務(wù)是做數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)、實(shí)施和后期的運(yùn)行維護(hù)，基本上很多我們建設(shè)的一些數(shù)據(jù)中心和后期維護(hù)都是我們團(tuán)隊(duì)在負(fù)責(zé)做后期保障。我們?cè)趶V東那邊有一個(gè)大的數(shù)據(jù)中心，也是有兩萬平米，我們有幾十個(gè)同事在那兒負(fù)責(zé)維護(hù)。

我們的客戶是金融企業(yè)。一個(gè)金融企業(yè)，它每年資金交易量在數(shù)據(jù)中心達(dá)到有4千億，每天的交易量就要10幾個(gè)億，也就是每一天都不能出問題，否則后果不堪設(shè)想。因此，數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)、實(shí)施，特別是后期的運(yùn)行維護(hù)責(zé)任重大。(太極華保嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)苛地做了很多工作)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維這一塊我們?cè)趪鴥?nèi)是比較領(lǐng)先的。

葛永慧：華保互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)是公司的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，您方便介紹一下，這項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)的契機(jī)嗎?與公司豐富的保險(xiǎn)行業(yè)資源有關(guān)?

周偉東：因?yàn)槲覀儗Ｗ⒂谡麄€(gè)金融保險(xiǎn)行業(yè)，所以說有比較良好的客戶基礎(chǔ)，就是對(duì)這個(gè)行業(yè)比較清楚。另一個(gè)就是，他們很多企業(yè)的這種遠(yuǎn)程教育平臺(tái)是我們搭建的，當(dāng)時(shí)很多是在其企業(yè)的內(nèi)網(wǎng)搭建的，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程的會(huì)議功能、遠(yuǎn)程培訓(xùn)功能。所以我們想基于這樣的一個(gè)客戶基礎(chǔ)和我們的技術(shù)基礎(chǔ)，我們想今后看看是不是可以建設(shè)一個(gè)我們自己的相關(guān)業(yè)務(wù)，有關(guān)保險(xiǎn)的在線平臺(tái)。

但這一塊我們可能后面還會(huì)進(jìn)行細(xì)化。因?yàn)閺倪@個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng)來說的話是一個(gè)非常巨大的市場(chǎng)。2015年數(shù)據(jù)應(yīng)該很快會(huì)出來， 2014年全年是2萬億的一個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng)，但平均人均就是才1000多塊錢人民幣，而在美國平均是2萬美金，也就是說是高出中國至少10—20倍。

所以，中國的保險(xiǎn)本身這個(gè)行業(yè)他有很大的成長(zhǎng)空間，這是一方面。第二方面就是說保險(xiǎn)信息技術(shù)的依賴是越來越大。保險(xiǎn)今后不管是從營銷也好，理賠也好，包括它的一些相關(guān)的宣傳也好，可能都要更多地要依賴于信息化這一塊，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一塊。

(這個(gè)平臺(tái))實(shí)際上我覺得更好的說法是服務(wù)于大眾，因?yàn)橐郧翱赡茉谶@個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)該還是屬于比較初級(jí)的階段，有人對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有些誤會(huì)，甚至有一些抵觸。我覺得可以改變這個(gè)局面，讓人們正確認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)對(duì)我們生活的作用，增進(jìn)大家對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，能給大家?guī)硪恍┦斋@，作為一個(gè)共享的平臺(tái)。

葛永慧：您正主導(dǎo)太極華保積極與國際接軌，比如，與世界級(jí)金融領(lǐng)袖吉姆·羅杰斯會(huì)商，去硅谷考察。羅杰斯對(duì)您的影響有哪些?

周偉東：羅杰斯他是在2015年11月份來到北京的，(經(jīng)朋友引薦)我請(qǐng)他吃飯，溝通、交流。

為什么后來我這么快我就到硅谷去看一看，他給我一個(gè)世界地圖，說他花了三年時(shí)間走遍了全球的100多個(gè)國家地區(qū)。然后我突然就感悟到了應(yīng)該有一個(gè)全球化的思維，我們?cè)谧鲆患虑榈臅r(shí)候，不是就局限于我在北京，或者是中國市場(chǎng)怎么樣，應(yīng)該是以全球化的思維去看這個(gè)事情該怎么做，要不要做，應(yīng)該是這種思維去考慮。

因?yàn)閺腎T企業(yè)來說，硅谷是占領(lǐng)了制高點(diǎn)，所以我趕緊跑到硅谷去看。這是對(duì)我的一個(gè)觸動(dòng)，這個(gè)我覺得是最重要的一個(gè)。

還有就是說他的一些投資理念，他說我的投資原則是什么呢?第一，就是永遠(yuǎn)別虧錢。雖然很多人知道這個(gè)理念，但卻經(jīng)常把這個(gè)原則給忘記了。在做事情的時(shí)候往往就容易一下子沖動(dòng)，跟風(fēng)，人云亦云。但他始終堅(jiān)守這個(gè)理念。為什么始終堅(jiān)守呢?他說我的第二個(gè)原則就是記住第一個(gè)原則。第三個(gè)原則就是記住第一條和第二條，始終堅(jiān)守第一條。然后第四條原則就是告訴你方法了，就是做自己熟悉的事情。如果有些事情你真的很想做，但是你不熟悉，怎么辦?那你先熟悉起來，你先花時(shí)間去調(diào)研，先守住原則“別虧錢”。

中國的股票市場(chǎng)為什么很多人在里面虧錢呢?不熟悉啊，不熟悉聽說誰誰誰又說某支股漲，就去買，買之后就跌了，都是一樣不熟悉。那羅杰斯呢?他每天至少花很多時(shí)間在研究各種數(shù)據(jù)，行業(yè)數(shù)據(jù)包括一些個(gè)股的一些數(shù)據(jù)。他說整個(gè)世界都是在為那些研究數(shù)據(jù)的人打工。那事實(shí)上都是這樣的，那虧錢的人都是給研究數(shù)據(jù)的這些人送錢的。

所以對(duì)我個(gè)人來說也是一個(gè)點(diǎn)撥。同時(shí)，其實(shí)我們?cè)诮窈髵炫菩氯逯笠矔?huì)接觸各種投資，為了達(dá)到我們的一些創(chuàng)新點(diǎn)，或者擴(kuò)展我們的業(yè)務(wù)。然后我們也可能會(huì)去做一些相關(guān)的投資，就是跟我們產(chǎn)業(yè)有關(guān)的。

跟大師級(jí)的人物溝通，學(xué)習(xí)很好的投資理念，對(duì)自己也有非常大的幫助，永遠(yuǎn)別虧錢，這也是對(duì)我們投資者負(fù)責(zé)，也是對(duì)我們公司的股東，對(duì)我們的一些同事，對(duì)他們要負(fù)責(zé)任。虧錢你虧的是大家的錢，不能做這樣的事。