剛剛開業(yè)3個多月的猩便利上海天玥橋路店在近日被證實關(guān)店。

對于門店的關(guān)閉，猩便利方面表示，該門店的關(guān)閉屬于猩便利迭代遷址，“猩便利的無人貨架和智能便利店的布局是一個整體，單店的選址、開業(yè)運營和迭代升級的決策，都是在大數(shù)據(jù)計算的基礎(chǔ)上得出的。因此單店的營業(yè)情況，也都是在整體布局的前提下加以考量的”。

據(jù)猩便利相關(guān)負責(zé)人介紹，截至2017年11月中旬，猩便利已經(jīng)開業(yè)的智能便利店共有10家，目前陸續(xù)有10家新門店正在上海落地。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年年末，猩便利無人便利架觸點規(guī)模突破3萬。

2017年，夾雜著泡沫，新零售領(lǐng)域經(jīng)歷了一輪高速增長，作為新零售的網(wǎng)紅企業(yè)，猩便利的撤店，可視為行業(yè)調(diào)整的一個信號。

祥峰投資作為果小美的C輪領(lǐng)投方，曾接觸過果小美和猩便利。祥峰投資合伙人趙楠透露，最終沒有選擇猩便利，一個原因是團隊，另一個原因則是戰(zhàn)略方向。

趙楠認為，猩便利同時布局無人貨架和智能便利店，業(yè)務(wù)不夠聚焦，不利于短期的市場擴張，同時智能便利店直接面臨7-11、全家等便利品牌的競爭，難以建立明顯優(yōu)勢，其將便利店作為無人貨架供應(yīng)鏈的設(shè)想，也會因為便利店的規(guī)模問題難以真正落地。

遠鏡創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人杜宇村的觀點也佐證了猩便利便利店做供應(yīng)鏈難落地的問題。據(jù)遠鏡創(chuàng)投測算，100個無人貨架的產(chǎn)值相當(dāng)于1個便利店，按此估算，在不考慮點位集中度的前提下，目前具有3萬點位的猩便利大概需要300個便利店作為供應(yīng)鏈支撐，與目前已有的10家智能便利店差距甚大。

此外，本月網(wǎng)絡(luò)上先后傳出猩便利在二三線城市的點位已經(jīng)長期不補貨、三四線城市停止擴張，“猩便利已經(jīng)出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，兩個月前招聘大批員工，目前已經(jīng)有很多人離職”。

對此，猩便利表示，上述傳言不實，一些不實信息存在惡意扭曲夸大成分。“補貨方面，猩便利貨架補貨正常運轉(zhuǎn)，部分貨架根據(jù)后臺數(shù)據(jù)分析進行模塊化調(diào)整；關(guān)于資金鏈，猩便利業(yè)務(wù)發(fā)展一切正常，目前已進入精細化運營階段，上一輪3.8億A1輪融資主要用于人才引進、鮮食研發(fā)、打造生鮮供應(yīng)鏈、無人便利店的拓展和智能便利店的開發(fā)”。

對于猩便利的發(fā)展，有業(yè)內(nèi)人士指出，“目前無人貨架企業(yè)點位競爭激烈，頭部公司燒錢搶占市場成為主流行為。猩便利是否出現(xiàn)資金鏈斷裂無法判斷，但如果資金運營分配不好，出現(xiàn)資金緊張的可能性非常大”。

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