11月7日，由中共西安市委、西安市人民政府主辦的2017全球硬科技創新大會在西安曲江國際會議中心正式啟幕。會上格力電器董事長董明珠發表了主題為“掌握核心科技”的演講，她認為硬科技就是把研發的技術快速地轉換成生產力。

制造業的硬科技

格力電器在發展過程中，最開始只能依賴別人的技術，甚至是模仿。空調行業也同質化過，歸根結底，是因為行業沒能創造技術。

在后十年，格力電器的發展已經發生變化，開始知道自己的責任與擔當，為了推動中國制造業的發展，開始有了自己的壓縮機、電機、電控，以前這一核心技術只能靠買。過去五年格力加大了研發的力度，培養了自己的人才，格力電器有8萬多人，有一萬人專門搞技術開發。

董明珠認為：硬科技就是把研發的技術快速地轉換成生產力。人們的需求在發生變化，一個企業要發展和生存，必須是引領型的，必須是不僅有個性化的設計，更要超前地為滿足人民需求變化進行技術開發。一個企業好和壞，不是吹出來的，更不是想出來的，而是要干出來的。

為什么空調產業發展的最高峰是十多年前？這是全球現象，因為沒有技術，之前空調只能制冷，不能制熱。格力打破了這個規律，實現了冬天能夠用空調制暖，從而帶來了節能環保，這就是技術帶來的革命、技術帶來的生命力。

創新創造

什么叫創新？董明珠認為：“創新可能是一個改變，但是創造是顛覆，所以我們要成為創造者。只有創造者才能創造出無數個沒有或者無數個不可能。”

格力用兩年的時間，接近幾千萬的投入，研發成功光伏空調。過去，空調耗電在中東地區達到了50%，在中國也不少于30%，這個技術突破以后可以節約30%的電力消耗，這是一個最大的突破。未來把智能的儲能設備和整個家庭的智能循環融為一體的時候，人們享受到美好生活的同時，也可以不再消耗資源。

隨著格力電器的技術突破，現在北方，特別是北京、河南、河北開始實現煤改電、煤改氣的工程項目。因為用了這樣的技術，付出的成本比傳統供暖模式消耗的成本還要低，這就是企業創新的價值所在。

在這樣的技術條件下，格力準備用光能、熱能、風能等所有能夠用的天然資源轉換成人們需要的資源，這是格力電器在發展過程中不斷在研究和突破的。

多元化時代

董明珠強調，當格力電器感覺到自己的使命和責任的時候，已經從一個單一的空調企業變成一個多元化時代的企業，每一次的發展、每一次的轉變都不是逐利而行，更多是一種責任、使命，讓格力選擇了多元化。

比如格力做手機，是從智能家居的角度出發，怎么讓手機把所有的家具聯系在一起。智能就是給人們帶來便利，給人們帶來享受，給人們帶來安逸。

董明珠表示，互聯網時代不屬于虛擬經濟，也不屬于現在所謂的先進的企業。

說空調是傳統行業，董明珠認為是不準確的，如果不改變自己，就是傳統，只要不斷創新，就不再傳統。互聯網和制造業的完美結合，是一個最新的變革。格力已經實現了全自動化的生產制造過程，擁有數控機床、模具、智能裝備以及工業集成等等。

格力從空調領域進軍智能化裝備行業，僅僅用了五年時間，目前格力的智能裝備不僅服務于空調行業，還服務于食品行業、鋼鐵行業以及其他不同類型的產業。董明珠覺得一個企業最大的創新力就是挑戰自己，而不是挑戰別人。

她透露，格力前21年，累計收入3000多億元，但是后5年是5000多億元，5年時間是過去21年的1.5倍，利潤、稅收也發生了天翻地覆的變化，后5年的利潤是過去21年的3倍，達到600多億元。這就是創新帶來的變化，創新給格力帶來競爭力，帶來了夢想。

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