談到上海的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，大部分人都是搖頭，一副恨鐵不成鋼的表情；上海本地互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者也完全不像北京、杭州、深圳的同行，臉上從來不會(huì)出現(xiàn)驕傲感。

如果說中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史還有未解之謎，那么上海為何出現(xiàn)不了互聯(lián)網(wǎng)巨頭便是其中一個(gè)，這個(gè)未解之謎連帶的疑問還包括：上海為何沒有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍？上海的互聯(lián)網(wǎng)公司為何總是被別地的同行兼并？

目前，大家調(diào)侃這個(gè)未解之謎時(shí)，達(dá)成的一個(gè)共識(shí)是：上海丈母娘可能發(fā)揮了不好的作用。可伶的上海丈母娘，她們中的絕大多數(shù)和互聯(lián)網(wǎng)沒有什么關(guān)系，卻被指責(zé)影響了上海互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)事情，上海確實(shí)被干過很多次；但億歐網(wǎng)必須為上海丈母娘說句公道話，她們固然看重出身和財(cái)富，但假若女婿是李彥宏、馬云、馬化騰，她們沒有理由不把女兒嫁出去。退一步講，一個(gè)擔(dān)心女朋友都找不到的人，也就別去創(chuàng)業(yè)了。

在回答上海聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不佳這個(gè)未解之謎前，先來回顧一下上海互聯(lián)網(wǎng)前輩們的失敗史。實(shí)際上，上海出現(xiàn)的牛逼互聯(lián)網(wǎng)公司并不少，隨便就能說出一堆：億唐、易趣、盛大、土豆網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)、百姓網(wǎng)、易迅網(wǎng)、攜程旅行網(wǎng)。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的四波浪潮：信息互聯(lián)網(wǎng)（門戶）、娛樂游戲互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、O2O和互聯(lián)網(wǎng)+，上海最初都抓住了。

中國互聯(lián)網(wǎng)第一波的門戶時(shí)代，現(xiàn)在看新浪、網(wǎng)易、搜狐是勝利者，失敗者中最可惜的是億唐。億唐這家總部在上海的門戶，有豪華的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)（清一色美國名校畢業(yè)），有遠(yuǎn)高于新浪、網(wǎng)易、搜狐的融資額（5000萬美元，在1999年時(shí)是天文數(shù)字），有遠(yuǎn)大的愿景（為年輕人提供各種網(wǎng)上服務(wù)和網(wǎng)下的生活用品，成為通往中產(chǎn)階級(jí)之門）。

但是，億唐迅速失敗了，事后總結(jié)，奢侈創(chuàng)業(yè)、瘋狂燒錢、盲目擴(kuò)張成為了其中的原因。“億唐本身是個(gè)不錯(cuò)的公司，只是在第一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮后，一直沒把握好機(jī)會(huì)。”奇虎360總裁齊向東這樣評(píng)價(jià)億唐網(wǎng)。

第二波的娛樂游戲大潮，上海又出現(xiàn)了兩家牛逼的公司：盛大和土豆。盛大風(fēng)光時(shí)，2004年盛大網(wǎng)絡(luò)在納斯達(dá)克上市后其創(chuàng)始人陳天橋晉升中國首富，2005年陳天橋成為了新浪最大的股東，報(bào)了上海在門戶時(shí)代慘敗之仇，成為當(dāng)之無愧的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。但十年后的今天，盛大除了游戲還在勉強(qiáng)支撐外，其它領(lǐng)域幾乎全部潰敗，早已從巨頭群里被移除。

而土豆網(wǎng)是國內(nèi)最早模仿YouTube的在線視頻網(wǎng)站，早于其競爭對(duì)手優(yōu)酷成立、也早于優(yōu)酷提交上市申請(qǐng)。創(chuàng)始人王微是個(gè)文藝男，喜歡風(fēng)花雪月，上市前陷入離婚案引發(fā)股權(quán)爭議，生生葬送了土豆的上市夢，被優(yōu)酷抓住機(jī)會(huì)搶先上市后注定了老二的結(jié)局。

第三波的電商浪潮，上海也并沒有缺席。在中國，C2C開啟了電商大眾化，而比淘寶網(wǎng)更早的C2C網(wǎng)站是總部在上海的易趣網(wǎng)。這是一家以eBay為模板的網(wǎng)站，從技術(shù)系統(tǒng)到交易規(guī)則幾乎不考慮中國的實(shí)際國情，2002年拿了eBay的錢，2003年被eBay全資控股，當(dāng)淘寶網(wǎng)成立后對(duì)其進(jìn)行過大規(guī)模封殺。后來，結(jié)果大家都知道，易趣被淘寶網(wǎng)成功逆襲。

第四波的O2O和互聯(lián)網(wǎng)+，上海也起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。成立于2003年的大眾點(diǎn)評(píng)是國內(nèi)最早的生活服務(wù)平臺(tái)，成立于2005年的百姓網(wǎng)也是最早的分類信息網(wǎng)站，這兩個(gè)網(wǎng)站的共同特點(diǎn)是文藝和慢。總部在北京、后起的美團(tuán)和58同城是典型的狼性打法，給員工打雞血，更加大膽和快速。和億唐的奢侈型快速擴(kuò)張不同，美團(tuán)和58同城都是艱苦型快速擴(kuò)張。結(jié)果是，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)合并，大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人張濤悲情出局；而百姓網(wǎng)依然堅(jiān)守，但規(guī)模和想象空間已經(jīng)完全和58同城不在一個(gè)量級(jí)。

除了上述提及的幾家公司，總部在上海的易迅網(wǎng)先是被騰訊收購，最后被打包給了京東；總部在上海的攜程網(wǎng)前不久吞并了去哪兒，但最終被百度入主成為了第一大股東；總部在上海、國內(nèi)最早的商超類電商1號(hào)店股權(quán)多次轉(zhuǎn)讓，最后創(chuàng)始人出局；上海本土的快錢和安居客分別被萬達(dá)和58同城收購……這樣的案例數(shù)不勝數(shù)。

上海引領(lǐng)了一波波互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮，但最終一次次無功而返，始終沒有誕生真正的、持續(xù)性的互聯(lián)網(wǎng)巨頭；很多人表達(dá)了自己的看法，總結(jié)起來主要有以下幾個(gè)方面：

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者少、缺少巨頭做榜樣，很多上海本地的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者把上海做不好互聯(lián)網(wǎng)歸咎于這個(gè)原因。但這個(gè)解釋是典型的“先有雞還是先有蛋”的問題，無法自證。BAT所在的北京、杭州、深圳也并不是一開始就有大量互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，最開始也并不是巨頭。當(dāng)然，當(dāng)BAT成為巨頭后，確實(shí)對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)氛圍有非常大的作用，而上海缺少引以為傲的互聯(lián)網(wǎng)公司，整個(gè)行業(yè)在吸引人才方面都會(huì)受到一定限制。

上海缺少拼搏精神，過于追求生活品質(zhì)，很多投資人和外地在滬創(chuàng)業(yè)的人認(rèn)同這個(gè)理由。上海的小資文化和買辦文化，上海本地人擇業(yè)第一選擇是進(jìn)入外資企業(yè)，按時(shí)上下班，周末享受生活。互聯(lián)網(wǎng)公司的快節(jié)奏、高強(qiáng)度工作，從底子里是被抵制的。而上海又是個(gè)大熔爐，外地人進(jìn)入上海，很容易被這種工作生活方式所同化，“上漂”始終缺少類似北京北漂的拼搏精神。年輕人擇業(yè)不首選互聯(lián)網(wǎng)，大量上海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者年齡超過30歲，缺少破釜沉舟的氣概和焚膏繼晷的吃苦精神。

上海的創(chuàng)業(yè)成本高，這是大家公認(rèn)的一個(gè)原因。上海的人均工資高，創(chuàng)業(yè)公司需要付出較高的代價(jià)才能找到人，而且上海人更看重眼前利益，不會(huì)為了遙遙無期的期權(quán)變現(xiàn)而放低工資要求。另外，上海的房租、辦公室租金也都不菲。以同樣的成本，在北京、杭州、深圳能找到更加適合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的人才。從人才的角度看，上海并不缺金融類的人才，但相比北京技術(shù)型人才也并不多。

缺少政府扶持和引導(dǎo)，缺少創(chuàng)業(yè)媒體，這也是各方公認(rèn)的一個(gè)原因。和成都這樣的內(nèi)陸城市出臺(tái)各項(xiàng)扶持互聯(lián)網(wǎng)的政策相比，上海是金融中心，占據(jù)長江入海口的有利位置、是進(jìn)出口的匯聚地，賺錢容易，自然條件也非常好，上海沒有必要刻意扶持互聯(lián)網(wǎng)，每年的財(cái)政收入都不愁。另外，上海缺少創(chuàng)業(yè)媒體，本地的創(chuàng)業(yè)者得不到太多關(guān)注，在估值融資上也多少吃虧。同時(shí)，缺少媒體的搭臺(tái)，本地的互聯(lián)網(wǎng)同行要聚攏起來并不容易。在這打一個(gè)廣告，億歐網(wǎng)自今年9月底進(jìn)駐上海后，通過常規(guī)性的線下活動(dòng)，為助推上海的互聯(lián)網(wǎng)氛圍做了不少貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，上海的互聯(lián)網(wǎng)并不是一無是處，即便大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)合并了，但根植于上海地區(qū)品質(zhì)生活的O2O和互聯(lián)網(wǎng)+公司依然很多，其中有不少有全國影響力，如餓了么、泰笛、途虎、陸金所、天天果園、運(yùn)滿滿等。億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普此前在微鏈上海大會(huì)上表示，上海可借鑒紐約的發(fā)展路徑，在共享經(jīng)濟(jì)、品質(zhì)生活、藝術(shù)設(shè)計(jì)等方面嫁接好互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)揮好強(qiáng)項(xiàng)的同時(shí)成為創(chuàng)業(yè)熱土。

12月18日周五，億歐網(wǎng)邀請(qǐng)了上海地區(qū)最具代表性的創(chuàng)業(yè)公司舉辦億歐網(wǎng)上海論壇，誠摯邀請(qǐng)各方關(guān)注上海創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的朋友參與。(點(diǎn)擊閱讀原文)

本文作者歐文，億歐網(wǎng)專欄作者；微信：iyiouwen（添加時(shí)請(qǐng)注明“姓名-公司-職務(wù)”方便備注）；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來源：億歐網(wǎng)”；文章內(nèi)容系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表億歐網(wǎng)對(duì)觀點(diǎn)贊同或支持。