作為第一家即將登陸新三板的農業電商，沱沱公社用八年的時間走出了一條有機農業的道路，回顧沱沱公社的8年創業過程，這給農業領域內的創業者提供了借鑒。

偶然創業

　　沱沱公社的成立有一些偶然因素，或者更多的說，其董事長董敏在國外受到了刺激。

　　“2008年的時候，我跟郝雪咱去UCLA學習。我想大家可能都能想起在2008年的時候我們國家發生了很多大事，比如舉辦北京奧運會，比如汶川地震以及三聚氰胺事件。

　　那個在國外，我特別愿意跟人去講奧運會，然而，我在UCLA的一些教授卻經常問我三聚氰氨是怎么回事，教授不明白中國的企業怎么可以在孩子吃的東西里面放毒，那時候你真的很無語，內心真的特別的受到沖擊，我覺得我真的該做點什么。“面對媒體，2015年8月份，沱沱公社董事長董敏回憶說。

　　正是這個刺激，讓她有了在有機農業領域有一些事情的決心。

　　“我當時就說要做有機食品，因為這是最安全的食品。所以我就開始自己慢慢摸索，但是，其中的過程真的可以是艱辛，農業真不是那么容易做的。“董敏表示說。

　　的確如此，在七年的時間里，沱沱公社也遇到了各種各樣的問題。

　　“剛開始的時候，很長時間我都不太敢接農場的電話，因為只要是一接電話，幾乎沒有好消息，要不然就是大壩被沖塌了，要不然就是著火了，或是出了交通事故，要不然就是來了冰雹了，把山藥苗全都砸了，今年肯定要絕收，最慘的是咱們農場的小伙子，看著幾個大棚的西紅柿都快熟了，然后突然間遇到了災害，然后就不行了。所以我記得特別清楚，就在那個會議室，我們那個農場的小伙子，拿著一堆西紅柿，放在那兒，坐在椅子上就開始哭。因為他覺得他辛辛苦苦種出來的收成就這樣沒了，他說怎么辦啊?我說能做的就是趕快把它全部拉掉，就是幾個大棚，大概也有幾十萬的收入，就瞬間把秧拉掉。七年的時候到現在，我覺得可能我們的規模不那么大，沒有像電商一樣，瞬間去搞一個炒作獲取多少的流量，我們可能做的有點慢，但是我覺得踏實。”董敏表示。

沱沱公社的重資產模式

　　作為有機電商，沱沱公社可能不是典型的電商企業，也與傳統的電商模式有所不同。

　　首先，它的資產非常種。換句話說，沱沱公社不光有自己的電商平臺，它還自有農村，而且供應商也是一個預約買斷的模式。

　　其次，從電商平臺來說，沱沱公社也不同于京東那種電商，他們除了有自己的B2C的電子商務網站之外，還跟淘寶、京東合作。

　　最后，沱沱公社還布局了物流渠道，建設了自己的冷鏈配送，，包括北京的自營配送，以及全國第三方的，涉及到全國35個城市以上的這種第三方配送。

上市前的瘋狂

　　沱沱公社的上市進程已經進入了倒計時，然而此次，沱沱公社卻做了一個驚人的舉動，在上市前稀釋股權給其客戶。

　　“在上市前還要釋放股權，我們可能是這樣操作的中國首家電商。可能很多人都會詫異，當然也有很多人說我有病?我想說的是我真的不是腦袋發熱，而是想真正跟別人分享更多的美食和美好，分享公司成長的收獲，因為我們能夠這么快發展，每個人都有貢獻。這個比我自己賺錢，要讓我快樂的多，我為什么不追求這種幸福的事情。“

　　讓我們祝福沱沱公社!

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