中關(guān)村為什么能成為中國(guó)目前“雙創(chuàng)”高地領(lǐng)軍的區(qū)域？

在2017年“創(chuàng)響中國(guó)”長(zhǎng)春站活動(dòng)中，天使投資人董剛以中關(guān)村為例，向大家解構(gòu)了雙創(chuàng)生態(tài)6要素，他認(rèn)為中關(guān)村有固有的要素，也有成功的邏輯，更重要的是在執(zhí)行過程中相應(yīng)的措施或創(chuàng)新要素。“創(chuàng)響中國(guó)”長(zhǎng)春站活動(dòng)由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、吉林省人民政府主辦，創(chuàng)頭條（Ctoutiao.com）作為隨行媒體團(tuán)成員，全程參與宣傳報(bào)道。

從有中關(guān)村這個(gè)概念開始，包括最早的中關(guān)村科技園區(qū)，到后來的國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，經(jīng)歷了差不多20年。那時(shí)候中關(guān)村有幾個(gè)目標(biāo)，叫“三年大變樣，五年上臺(tái)階，十年創(chuàng)新流”。

中關(guān)村一直對(duì)標(biāo)的是全球最著名的創(chuàng)新圣地硅谷。因?yàn)楸贝蟆⑶迦A、中科院為代表的一大批高校科研院所云集于此，如果中關(guān)村做不成中國(guó)硅谷的話，中國(guó)可能沒有第二個(gè)地方能做到。一方面中關(guān)村有資源優(yōu)勢(shì)，另一方面，也是有一種敢為天下先的氣度。

中關(guān)村附近有40多所高校，每年有20多萬畢業(yè)生，留在北京的大概占45%。這么多的科研院所和全國(guó)各地的優(yōu)秀人才匯聚到這個(gè)地方，決定了中關(guān)村的高度。某種意義上說，未來世界的競(jìng)爭(zhēng)是人的競(jìng)爭(zhēng)，沒有人別的都談不上，不會(huì)有產(chǎn)業(yè)，也不會(huì)有創(chuàng)新。

目前各地，包括武漢、杭州、長(zhǎng)沙、長(zhǎng)春等，都在降低人才的進(jìn)入門檻。未來戶口可能不再是束縛人才進(jìn)入大城市，尤其是國(guó)家區(qū)域中心城市的基本門檻。

中關(guān)村為什么能夠成功？政府做對(duì)了什么？

董剛認(rèn)為，核心的問題不是資源的固化，即使有北大、清華、中科院，如果人才不留下來，毫無意義，也不是圈地、優(yōu)惠、招商，而是不斷使各種創(chuàng)新要素集聚，打破束縛，激發(fā)活力，同時(shí)構(gòu)建起適應(yīng)區(qū)域發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。

雙創(chuàng)生態(tài)6要素

在董剛看來，這樣的雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)包含6大要素和3個(gè)環(huán)境。那么是哪6個(gè)要素？

第一是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

一個(gè)地區(qū)不能涌現(xiàn)出行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，很難具備活力。二十多年前，北京，包括中關(guān)村，并不具備那么多的優(yōu)秀領(lǐng)軍企業(yè)。百度是2000年在北京大學(xué)科技園孵化的。

好在整個(gè)中關(guān)村地區(qū)，尤其是中關(guān)村管委會(huì)，在特定情況下，由大量海歸成員，大量有卓越見識(shí)的人在引導(dǎo)中關(guān)村。

中關(guān)村不是一個(gè)行政性管理機(jī)構(gòu)，沒有地權(quán)、沒有財(cái)權(quán)，更沒有稅權(quán)和其他權(quán)利，當(dāng)時(shí)所有權(quán)利都在海淀區(qū)。中關(guān)村管委會(huì)相當(dāng)于副市級(jí)，高于區(qū)級(jí)，主要功能是協(xié)調(diào)、政策、調(diào)研等等，在政策制定和落實(shí)方面做得非常成功。

第二是高校和科研機(jī)構(gòu)。

第三是高端人才。

特別是重視企業(yè)家。中關(guān)村可能是最早提出“寬容企業(yè)家創(chuàng)業(yè)失敗”的區(qū)域。

第四是天使基金和創(chuàng)業(yè)金融。

早期沒有創(chuàng)業(yè)金融，中小企業(yè)融資極其困難，傳統(tǒng)金融體系不太可能傾向于中小企業(yè)這些弱勢(shì)群體，他們即使能夠從銀行，包括民間借貸拿到資金成本也是極其高昂。

但是，這種高昂的成本帶來的是什么？所有的民營(yíng)企業(yè)家都會(huì)把一分錢掰成兩分錢花，極大提高了資金的使用效率，民營(yíng)企業(yè)天然具備生存壓力和搏擊能力。

創(chuàng)業(yè)金融現(xiàn)在已經(jīng)成為耳熟能詳?shù)脑~，包括各種中小企業(yè)的專用貸、信用貸，甚至剛剛提出的投貸聯(lián)動(dòng)，這些都是構(gòu)建整個(gè)區(qū)域創(chuàng)新要素生態(tài)體系重要的一環(huán)。

第五是創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

第六是創(chuàng)新文化。

中關(guān)村作為創(chuàng)新文化制高點(diǎn)，是創(chuàng)新的核心發(fā)源地，甚至可能蓋過今天的硅谷。中關(guān)村2016年的GDP大概一萬七千億，中關(guān)村已經(jīng)不再是海淀簡(jiǎn)單的一個(gè)區(qū)域，中關(guān)村已經(jīng)走向全國(guó)其他地方，向全國(guó)更多地方釋放它技術(shù)的紅利、人才的紅利、產(chǎn)業(yè)的紅利。

除了6大要素，董剛認(rèn)為還有3個(gè)環(huán)境建設(shè)也與政府息息相關(guān)，包括市場(chǎng)環(huán)境、法制環(huán)境和政策環(huán)境。

在董剛看來，中關(guān)村的成功還有一個(gè)關(guān)鍵，就是時(shí)機(jī)。中關(guān)村的成功是全球互聯(lián)網(wǎng)的成功，沒有互聯(lián)網(wǎng)這樣一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)作為載體，中關(guān)村也走不到現(xiàn)在。

2000年后中國(guó)掀起了大量的創(chuàng)新企業(yè)，大量的互聯(lián)網(wǎng)公司拿到了天使投資。那時(shí)候還沒有雙創(chuàng)的概念。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，印證了科技創(chuàng)新把握時(shí)代大風(fēng)口的時(shí)候，能夠產(chǎn)生極大的產(chǎn)業(yè)、資本、整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的效益。過去十年，甚至二十年，有句話叫“如果你不在這三大行業(yè)就失敗了”，哪三個(gè)行業(yè)？房地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)。

長(zhǎng)春能從中關(guān)村學(xué)到什么

長(zhǎng)春是具備后勁的地區(qū)，天然具備后發(fā)優(yōu)勢(shì)。后發(fā)者往往可以借助很多新興技術(shù)或者工具，或者營(yíng)造新的環(huán)境，最重要的是，可以站在別人的肩膀上去成就一件新的事情。董剛覺得很多新的園區(qū)，有活力的區(qū)域都是這樣成功的。

不過在他看來，政府應(yīng)該切記不要包干。投行有個(gè)說法，“投資不過山海關(guān)”，不管真的假的，反映的具體問題是政府包辦的事情太多。

政府應(yīng)該是點(diǎn)火器，雙創(chuàng)就像一架飛機(jī)，政府的價(jià)值就是點(diǎn)火裝置，把飛機(jī)啟動(dòng)起來。發(fā)動(dòng)機(jī)是科技，是技術(shù)的應(yīng)用，技術(shù)非常重要，只有好的科技應(yīng)用才能把飛機(jī)真正帶動(dòng)起來。天使投資人，或者資本，僅僅是燃油，保證飛機(jī)起飛，所以，資本或者金融在雙創(chuàng)中的重要性毋庸置疑。最終飛機(jī)起飛的關(guān)鍵是駕駛員，就是企業(yè)家，能夠調(diào)動(dòng)整個(gè)飛機(jī)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵的人。乘客則是消費(fèi)者。

未來，長(zhǎng)春應(yīng)該以開放的心態(tài)，大力吸引和歡迎外來的人才、文化、各種業(yè)態(tài)、產(chǎn)品。同時(shí)大量留住不斷引進(jìn)的人才，尤其是大學(xué)里的人才。

中關(guān)村每年十來萬人留在北京，而且80%留在海淀。如果一個(gè)城市增加10萬人，而且是高智商的人口，他們的創(chuàng)造力和活力難以估量，和本地化的科技成果、科技技術(shù)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同起來，爆發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)力是想象不到的。

長(zhǎng)春是中國(guó)最早的汽車工業(yè)基地。未來除了手機(jī)，汽車是另一個(gè)最具價(jià)值的生活應(yīng)用場(chǎng)景。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一定是在原來的系統(tǒng)中植入一個(gè)新的基因，汽車的自動(dòng)化無人化是未來的方向，長(zhǎng)春在制造業(yè)非常強(qiáng)悍，但創(chuàng)造、創(chuàng)新是要解決的下一個(gè)問題。

董剛認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型可以尋找新的機(jī)會(huì)，將資金投入到新的領(lǐng)域，完全退出已經(jīng)落后或者已經(jīng)明確不再是未來消費(fèi)需求的產(chǎn)業(yè)，不要留戀。

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