11月21日，由河北省科學技術廳指導，石家莊高新區科技局、蜂巢孵化器、創頭條主辦的新科技·新生態·新升級——2019（第四屆）京津冀創新創業高峰論壇舉行。

會上，在蜂巢孵化器創始人、CEO袁星的主持下，中美創投創始合伙人胡浪濤，中國信息通信研究院泰爾終端實驗室副總工程師李傳峰，河北經貿大學經濟管理學院黨委副書記張麗英，河北省科技企業孵化協會副秘書長、共青團石家莊高新區雙創工委書記李茂青圍繞“新經濟、新生態、新升級”主題展開討論，對5G環境下的機遇、孵化平臺資源聚合的舉措、科學技術的趨勢發展等分享各自的觀點。

以下為本次圓桌對話實錄（略經創頭條刪減）：

袁星：第一個問題拋給胡總，我想替我的家鄉河北問一下，以美國大灣區和粵港澳大灣區的建設，對河北的創新型部署有什么可以借鑒的內容和方式方法？

胡浪濤：第一，河北遇到了一個中國經濟轉型和產業升級的大好時機，在這樣的時機下，河北跟沿海的各省我認為是同一個起跑線。同時河北還有后發優勢，土地成本、勞動力成本較低。

第二個就是地利，地利其實一直存在，靠近北京。未來十年是科技創新的十年，河北依托在北京這個技術科研、大校院所、高端人才聚焦的范圍，未來十年應該有絕好的地利。河北完全可以建立良好的產業空間，把生活居住環境打造好，把北京的科學家請到河北來。深圳研發人員大部分來自于硅谷和北京，我經常講，深圳跟北京中關村是高度密切的互補和結合，但其實這個優勢本應該是河北的地利。這里我要提醒一點，科技創新是不是一定要做好頂尖的原創？其實沒必要，我覺得產業分工是客觀存在的，不可能每個城市做一樣的事情。??

最后就是人和，地方政府拿出很多良好的人才政策，把北京、天津優秀的科研人員吸引到石家莊。就像硅谷一樣，吸引全球人才來到這里為我們所用。我們不做原創，就做一個產業很好地分工，做技術成果的轉移、轉化，北京的一些大公司，我相信也有很多愿意往河北轉。我們找好一些企業，做好一些終端的科技研發的承接。

天時地利人和，希望河北能夠抓住它，也希望風險投資機構找到好的投資機會，助力河北投資升級。

袁星：第二個問題想問一下李總工，從現在來看，5G是大資本和大產業的游戲，對于創業者、創新者以及中小型科技企業，怎么樣才能搭上5G這趟列車？從當中尋找什么樣的機會與機遇？

李傳峰：首先5G是一種新型基礎設施，就像路一樣，給大家提供方式，更多的應用靠大家共同來完成。

第二，為什么5G能夠引起全社會，包括國家的重視。5G之前的幾代通信基本上是人和人的通信，對于電信行業是一個發展。但5G是作用于各個垂直行業的，它已經要和交通、金融、教育、醫療等行業完全融合，融合以后能提升各個行業的效率，這就是5G給各個產業帶來的賦能。

但怎么去做這些點？坦率地講，我們的5G已經站在了全球的前列，已經沒有辦法像以前一樣學習別的模式，學習別的經驗?，F階段，我們自己就是一起來探索怎么發揮5G的技術特點和能力，然后和行業結合起來，這是全社會、全行業共同推進的事。

袁星：您大膽地預測一下，5G應用的爆發大概什么階段會到來？應用最核心的前兩個行業，有可能是什么？

李傳峰：按照目前基礎設施建設的程度，AR、VR、醫療行業可以直接在上面做應用。

到下一個階段，2021年做到低時延、高可靠的時候，在車聯網、工業互聯網以及工業控制可能有應用和方法。

最后5G再往下發展，才能到物聯網連接。

袁星：接下來的問題我們問張書記，您對于大學生創業是怎么看待的？高校的孵化器跟社會上資本類型的孵化器有哪些本質上的不同？

張麗英：對于大學生創業，可以說一開始我是比較謹慎的，但現在，我對大學生創業，是持鼓勵和支持的態度。因為我覺得能創業的大學生具有能闖敢創的素質，通過創業可以更好地展現自我，放飛自己的夢想。同時我覺得這是新時期大學生開展素質教育，體現素質提升的一個突破點。大學階段是人生中非常美好的一個階段，這個階段有充分的時間給我們試錯和糾錯。有了一定經驗和視野之后，對今后的創業將有更大的支撐。

學校的眾創空間或創業園，它的特點或者說不同于社會上孵化空間的點，其一是它面對的群體是富有知識，最富有活力，而且是干勁十足的群體。

另外，大學的眾創空間具有低成本、便利化的特點，師生在學校的眾創空間當中，面對熟悉的環境，熟悉的生活，也可以抵消他們在初創期間的負面情緒。

大學里的眾創空間有優勢，當然也有不足。比如，學生富有創業的熱情和激情，另一方面也可以認為學生在創業當中有一定的盲目性和單純性；比如師生創業項目的轉化，在學校里邊如果想獲得更高層次，更大的發展，也有一定的局限性；比如對資源的深入整合，如何與地方社會團體、政策無縫對接；比如對項目、團隊如何給予更好的全方位支撐……這是學校的眾創空間所不能給予的。

胡浪濤：關于大學生是否創業的問題有一個有趣的觀點跟大家分享一下，我覺得大學生要不要創業跟大學生要不要談戀愛是一樣的問題。

第一肯定是實踐科學，你要去干才知道好和不好；第二個多半都是失敗為告終；第三能夠積累寶貴的實戰經驗；第四哪怕初戀失敗了也為將來的婚姻打下良好的基礎。創業嘗試，特別是大學里邊嘗試可以優化大學生的就業觀，更能理解未來的老板，打工之路會比別人更順一些；第五通常大學不談戀愛的、不創業的人都被動，在社會當中的戰斗力肯定要弱一些。

袁星：接下來的下一個問題問茂青秘書長，對于我們協會來講，對于茂青秘書長來講，未來對于新產業和新升級怎么打造資源聚合的平臺，未來有什么樣的舉措或者是計劃？

李茂青：我剛才也一直在想一個問題，其實現在我們在理解平臺的時候可能比較偏頗，我覺得平臺應該是三類，第一是政策平臺，第二是資源平臺，第三是技術平臺。

政策平臺是由當地政府的科技主導部門或者創新創業的主導部門根據本地區的產業發展方向所制定的平臺。其實這個平臺是好事，但也有最大的弊端，在于政策是有壁壘的。

以石家莊為例，裕華區的人有可能到高新區享受不到區里面的政策，石家莊如此，河北省更是各有差別。

能不能把這些政策平臺有機地、有效地結合起來，甚至打造一個互融互通的政策概念，這可能是我們作為行業協會在下一個階段想重點建議政府和執政部門去考慮的方向，這是第一個平臺建議。

第二個關于資源平臺，每一個孵化載體都是一個資源聚合的平臺，每個載體都有自己的資源優勢，都有在本行業突出的特點。作為行業協會，我們有義務去幫助大家打開自己的懷抱。剛剛起步的孵化載體可能去和省內其他一些相關的孵化載體做聯動，我們協會會首先從載體的角度把自己的資源去共享。這是我們所理解的平臺自己能做的一件事情。

第三個技術平臺。技術平臺做載體，包括一些實驗室、實驗中心、實驗場所、信息技術平臺等物理化的平臺，怎么實現共融共享？其實也是這個道理。

袁星：今年的中美貿易戰對國內經濟的影響其實是非常明顯的，為我們自主研發敲響了警鐘。請大家談一下自己對于國內未來科學科技型驅動發展的前景和預期。

胡浪濤：說這個我想提一點，美國幾個政策有針對性，有一些核心的技術，其實并沒有對我們進行防備。例如醫療服務、醫療器械，甚至創新藥。第一可能是出于對于我們的藐視，你們怎么學都學不會，因為創新藥和醫療設備我們還真沒有。第二可能是社會的公益，這塊我們是可以干得。

過去兩年的投資其實增長最好的一塊就是IT基礎設施的項目整體增長了。受貿易戰的影響，政府企業加大了對于中國本土企業的芯片、軟件相關的采購，這就是一個機遇。我們要看到這個機遇，美國越要掐我們的地方，那就是國家最需要的地方，我們就要在這個里面找機會，這樣資本會幫助你，政府會幫助你。科創板已經給我們一個很好的示范，企業沒有收入都可以上市，這是我看到的機會。

李傳峰：我就從我們這個行業的角度給大家分享一下，大家知道通信業發展最開始中國也是很弱的，最開始也是一個空白。通信業最開始，美國、歐洲和中、日、韓在國際舞臺上的時候，我們當時提了一個很好的戰略，我覺得現在很成功。我們緊緊地和歐盟捆綁，抵制美國，GSM的時候，我們當時用的歐洲標準，我們的利益和歐盟捆綁在一起。當時美國也提了一個標準，但是沒推起來。為什么我們能把TDSM提到三大標準里邊去，也是這個策略。最終的結果是歐盟、美國和中國各提了一個標準在里面。4G的時候叫TDST的時候，基本上只有中國和歐盟兩個。

我們的企業自主能力也非常強，我們自己有產品，有核心競爭力，還有一定的應對策略。從我們的行業發展到現在來看，策略還是非常非常成功的。

第二個有一個變化，從今年我去調研更多企業的時候，發現我們在通信行業的終端、儀器儀表原來一直是國際市場，但是中美貿易戰來了以后，華為的很多儀器儀表確實受限了，從去年開始國內的儀器儀表行業發展得非常好。

所以，有些大環境真的不是你一個個人，一個小公司能預知和掌握的，你要做的就是堅持住，這股風來的時候就能抓住。

袁星：最后請每位嘉賓為創業者送上一句寄語吧。

張麗英：對大學生創業者說一句話：敢為人先，放飛青春夢。勇立潮頭，建功新時代。

李傳峰：篳路藍縷，以啟山林。穿著破衣服，架著柴車開辟荒山葉林，創業是非常艱苦的。

胡浪濤：面技術含量高的專業，到技術含量高的公司工作，在技術含量高的領域創業，買研發投入高的股票。

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