3號某寶在深圳的事件刷爆朋友圈，說實話，當時 我不覺得很驚訝?；蛟S該來的還是來了，早來比晚來要好的多，只是擔心我那些以前的同事，突然想打個電話給他們。但是作為其他公司的我多少有些不便。次日，開始澄清與撕逼。又是朋友圈的刷爆，當時感覺沒這么容易過去，其流動性的風險必將造成擠兌，加上年化的贖回時間，我就在想，要想穩定此事，過了25號再慢慢撕吧。最后還是擋不住這些媒體，終將關閉平臺。

　　那一晚不單單是某寶的工作人員睡不著，同行業的高管以及有責任心的理財師都輾轉反側，難以入睡。次日，互金行業開始推到風口浪尖。

　　本人從事互金行業財富端2年，在某紅色省會從一個業務員做到高管，也讓我月薪從2K到現在15K。也有幸參與了某寶公司在此省的籌建，雖然當時我不是高管，只是一個底層管理，但是我是從大公司出來的，所以在這方面我是比他們有經驗的。因為我想告訴你的是，當時的區總(管理一個省的)，城市總(管理一個分公司的)都是沒文化，沒經驗的人。反倒最底層的管理者都是從其他公司或是銀行從業人員，高新挖過來的。

　　很可怕吧，對的，互金行業就是從某寶開始大規模擴張開始，從業人員變得利益熏心。業務員底薪4000，沒錯，你沒聽錯。不管你做沒做過，是不是剛畢業，底薪就是4000，當時想起上家公司2000時，還要拼命做業績。我就想這個公司看不懂。真是看不懂。此時，又是各大公司開疆拓土，迅速擴張之時。因為某寶不得不加工資招人。當時大部分從業人員都去某寶了。一個200平的職場，高峰時170人上班，對的你沒聽錯，那時剛開始籌建，一個月時間，卡都不用打就有工資發，而你只要在月底買1萬塊錢那種可以隨時贖回的產品就可以了。那時剛好2014年底，年底集團還給所有員工發了998的紅包。夠大氣的公司吧，而且集團年會還在人民大會堂開的，夠氣派吧。

　　你以為這樣就算了嗎?你真的小看了某寶，過完年回來公司，開始在央視，地面廣告瘋狂的燒錢(畢竟過年發紅包，年會進人民大會堂，之后也開會，有從業人員自己投了，集團手里也有錢了)。這不是某寶遭同行仇視的最大的原因，最大的原因是在這之后開始成立最少8家他們口中所說的“代銷公司”。這些公司開始瘋狂的挖其他行業的根基，你想想，同樣的崗位比其他的公司平均多了百分之50的薪資，進一步加大從業人員的利益熏心。最讓人不解的是所謂的那些職能崗就一普普通通的文員、行政、人事一個月工資能有7K多，是其他公司的2倍多。大區辦公的職能崗薪資到了13K。當時整個行業都瘋了，確實瘋了，一個剛畢業的大學生女孩子做做文員能拿到13K，你說這個行業會瘋嗎?

　　而我在此時走了，對，走是因為我看不懂這家公司。在零利潤的時候，全國瘋狂的拿職場，8家代銷公司全國都有分公司，想象下你就能明白，在一個省會城市，有將近20多家分公司是做某寶的（有些代銷公司還有一分，二分，三分）。幾千人在這個城市做著同樣的產品。在獵頭的介紹下，我認識了現在的董事長，說實話，我們公司在行業內不是很有名，但是也做了兩年。董事長以前的銀行的，他說你不要拿我跟某寶比，他只要踏踏實實一步一個腳印的人。我們集團雖然全國只有50家分公司，但是各條線都很好，包括資產端和財富端。印象最好的是剛去北京面試的時候我們住的是漢庭，對，就是漢庭，沒有國際酒店。開會去的是集團總部，沒有什么清華會議室，也沒有什么五星酒店。但是我踏實，公司每個人工作都是緊張有序，職業裝看起來就是一道道風景線，不像某寶里小學文化，古惑仔一樣的也有（在這里我想跟大家說明一下，我不是打廣告，也不想說出公司的名字，我所有的看法都是我從事這行業兩年個人的看法）。所以我選擇了這家公司，經過半年的努力，業績也還可以。我一直告訴自己和下屬，我們是中介服務平臺，企業有利潤我們才有高薪，利潤從哪來，從我們的業績里來，而不是從客戶投資的錢來。雖然我們年會沒有去人民大會堂，我們去開會時候沒有去清華大學，我們的薪資沒他們高，我們的公司沒他們廣告多，但是我們踏實。殊不知，他們用的都是投資人的錢在燒。燒的就剩某寶三個字了。

　　所以此次事件更能讓互金行業回歸理性，給所有從業者一個警鐘，要透過現象看本質，不要一味的追求高薪，踏踏實實的跟企業一起成長才能有更好的未來。