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新京報(bào)訊 (白金蕾 陸一夫)騰訊音樂(lè)娛樂(lè)于紐約時(shí)間12月12日在紐交所開(kāi)始買賣,定價(jià)為每股美國(guó)存托憑證(ADS)13美元,處于定價(jià)區(qū)間的低位,原定價(jià)區(qū)間為每股美國(guó)存托憑證13美元-15美元。如果不進(jìn)行超額發(fā)售,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)的擬募集金額為10.66億美元,其估值為212.45億美元。目前,全球最大的音樂(lè)流媒體Spotify的市值為232.53億美元。
10月3日的招股書(shū)中披露,本次IPO募集資金的40%將用于投資音樂(lè)內(nèi)容產(chǎn)品,30%用于產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)發(fā),15%用于營(yíng)銷,15%用于潛在戰(zhàn)略投資和收購(gòu)以及一般企業(yè)用途。
目前,騰訊、百度、阿里、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司都在音樂(lè)領(lǐng)域進(jìn)行了布局,形成了在線音樂(lè)、在線K歌、線下演出、數(shù)字專輯的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2018年9月在線音樂(lè)平臺(tái)MAU排名前五位的分別是酷狗音樂(lè)3.54億、QQ音樂(lè)2.70億、酷我音樂(lè)1.32億、網(wǎng)易云音樂(lè)1.13億、蝦米音樂(lè)0.23億。
音樂(lè)版權(quán)曾是在線音樂(lè)平臺(tái)爭(zhēng)奪的核心,攜帶巨量資本且入局較早的騰訊音樂(lè)娛樂(lè)、阿里音樂(lè)無(wú)疑是這場(chǎng)戰(zhàn)役的“贏家”,但隨著國(guó)家版權(quán)局的倡議和協(xié)調(diào),國(guó)內(nèi)主流在線音樂(lè)平臺(tái)通過(guò)版權(quán)購(gòu)買和相互授權(quán)的方式,版權(quán)相似度基本達(dá)到99%。
版權(quán)戰(zhàn)就此偃旗息鼓后,網(wǎng)易云音樂(lè)副總裁丁博、蝦米音樂(lè)創(chuàng)始人王皓(花名:南瓜)及騰訊音樂(lè)娛樂(lè)相關(guān)負(fù)責(zé)人均在不同場(chǎng)合表達(dá)了相似的觀點(diǎn),即后版權(quán)時(shí)代在線音樂(lè)平臺(tái)應(yīng)該更注重運(yùn)營(yíng)。各家選擇的方式也出現(xiàn)了差異,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)在直播、K歌等領(lǐng)域發(fā)力;網(wǎng)易云音樂(lè)擁抱了短視頻和知識(shí)付費(fèi);蝦米音樂(lè)則繼續(xù)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng),并與大麥網(wǎng)一起謀求現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)市場(chǎng)。
在線音樂(lè)市場(chǎng)上一輪的故事源于版權(quán)。由于歷史上“無(wú)償下載”等原因,百度音樂(lè)沒(méi)有買到更多的音樂(lè)版權(quán),QQ音樂(lè)、蝦米音樂(lè)、酷狗音樂(lè)等趁機(jī)崛起,雖然在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)并未形成絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),但手中的版權(quán)足以讓他們聚集一批受眾。
版權(quán)的優(yōu)勢(shì)也成為騰訊音樂(lè)娛樂(lè)歷史的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2016年,騰訊將旗下的QQ音樂(lè)業(yè)務(wù)與中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)合并,騰訊以資源置換股權(quán),成為新成立的騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)的最大股東。旗下包括,QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)、酷狗音樂(lè)三大在線音樂(lè)平臺(tái),酷狗直播、酷我直播兩大直播平臺(tái),及全民K歌平臺(tái)。
此后,國(guó)內(nèi)頭部的在線音樂(lè)平臺(tái)大多擁有一定量的獨(dú)家版權(quán),形成“一超多強(qiáng)”的局面。版權(quán)轉(zhuǎn)售事宜上也互有攻防,其中以擁有最多獨(dú)家版權(quán)的騰訊音樂(lè)娛樂(lè)和“新貴”網(wǎng)易云音樂(lè)爭(zhēng)奪最為激烈。
騰訊音樂(lè)娛樂(lè)曾先后三次以版權(quán)為由,要求網(wǎng)易云音樂(lè)下架歌曲。音樂(lè)版權(quán)問(wèn)題甚至導(dǎo)致丁磊親自上場(chǎng)廝殺,在2017中國(guó)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)大會(huì)上,網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼CEO丁磊指出,在線音樂(lè)行業(yè)進(jìn)入了巨頭哄抬獨(dú)家版權(quán)費(fèi)、賠本賺吆喝的怪圈,“版權(quán)壟斷和強(qiáng)勢(shì)資本可以解決短期問(wèn)題,但解決不了長(zhǎng)期問(wèn)題。”
最終在國(guó)家版權(quán)局的調(diào)解下,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)就網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)合作事宜達(dá)成一致,雙方將相互授權(quán)占各自獨(dú)家數(shù)量99%以上的音樂(lè)作品,并商定進(jìn)行音樂(lè)版權(quán)的長(zhǎng)期合作。更早之前,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)曾與阿里音樂(lè)達(dá)成版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作。也就是說(shuō),隨著國(guó)家版權(quán)局的“進(jìn)場(chǎng)”,國(guó)內(nèi)主流音樂(lè)平臺(tái)進(jìn)行了多輪相互授權(quán),最終版權(quán)庫(kù)基本達(dá)到相似。
也因?yàn)樵诎鏅?quán)方面的優(yōu)勢(shì),曾有多家在線音樂(lè)平臺(tái)質(zhì)疑騰訊音樂(lè)娛樂(lè)是靠版權(quán)二次售賣賺錢,甚至因?yàn)轵v訊音樂(lè)娛樂(lè)賺錢而導(dǎo)致其他家在版權(quán)上的過(guò)多投入,但新京報(bào)記者目前未在招股書(shū)中找到可以證實(shí)上述觀點(diǎn)的數(shù)據(jù)。
一位接近在線音樂(lè)行業(yè)的人士向新京報(bào)記者解釋稱,授權(quán)雙方的心態(tài)應(yīng)該都是矛盾的:“對(duì)網(wǎng)易來(lái)說(shuō),互授版權(quán)后,原有的用戶體驗(yàn)有望變好。但原來(lái)網(wǎng)易還有一小撮獨(dú)家版權(quán)在手,轉(zhuǎn)授權(quán)之后,相當(dāng)于它原有的東西,騰訊也有了,網(wǎng)易以后在唱片公司這里的談判籌碼就更加少了。”
“同時(shí),在政府監(jiān)管部門面前,騰訊不能顯得一家獨(dú)大,版權(quán)不能集中在一家手里。但買版權(quán)都是天價(jià),這筆錢想整體收回來(lái),也沒(méi)那么容易”,上述接近在線音樂(lè)行業(yè)的人士說(shuō)。
版權(quán)戰(zhàn)就此偃旗息鼓,后版權(quán)時(shí)代在線音樂(lè)平臺(tái)更注重運(yùn)營(yíng),而各家選擇的方式也出現(xiàn)了差異。
騰訊音樂(lè)娛樂(lè)的選擇是在直播、K歌等以音樂(lè)為核心的社交服務(wù)上謀求變現(xiàn)。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)重點(diǎn)布局了全民K歌的K歌應(yīng)用程序,用戶通過(guò)微信、QQ等工具分享其演唱作品,并產(chǎn)生互動(dòng)。此外,直播也是騰訊音樂(lè)娛樂(lè)重要的收入來(lái)源,酷狗直播和酷我直播是旗下兩大直播平臺(tái),禮物打賞的分成是其主要收入來(lái)源。
招股書(shū)數(shù)據(jù)顯示,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)的主要收入來(lái)源為在線音樂(lè)服務(wù)和以音樂(lè)為中心的社交娛樂(lè)服務(wù)兩部分,其在2017年上半年的收入占比分別為28.7%和71.3%,在2018年上半年收入占比分別為29.6%和70.4%。也就是說(shuō),騰訊音樂(lè)娛樂(lè)單純來(lái)自音樂(lè)服務(wù)的收入不到三分之一,而圍繞音樂(lè)生態(tài)的社交娛樂(lè)服務(wù),比如直播、K歌等收入超過(guò)三分之二。
在分析人士看來(lái),加強(qiáng)音樂(lè)作品、音樂(lè)人、線下演出等與用戶的連接,背后有提升用戶黏性,進(jìn)而增加訂閱用戶的考量,同時(shí)激活付費(fèi)用戶成為在線音樂(lè)應(yīng)用盈利的關(guān)鍵。截至2018年9月30日,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)的在線音樂(lè)付費(fèi)用戶2490萬(wàn),付費(fèi)率3.8%;社交娛樂(lè)付費(fèi)用戶990萬(wàn),付費(fèi)率4.4%。
網(wǎng)易云音樂(lè)則在短視頻、知識(shí)付費(fèi)上謀變。網(wǎng)易云音樂(lè)副總裁丁博此前接受記者采訪時(shí)稱:“短視頻是對(duì)音樂(lè)的另一種具象的解讀方式,這一點(diǎn)我們希望做出嘗試,目前它的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)是比較明顯的。同時(shí),短視頻這種方式未來(lái)在廣告變現(xiàn)中有更好的可能性,對(duì)用戶的影響也較小。”知識(shí)付費(fèi)則被丁博定義為更全面的聲音解決方案,在他看來(lái)收聽(tīng)經(jīng)濟(jì)、軍事、育兒等音頻節(jié)目,和聽(tīng)音樂(lè)的邏輯是相似的,只是聽(tīng)音樂(lè)更感性,知識(shí)付費(fèi)更加理性。
蝦米音樂(lè)則回歸了早前擅長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)路線。曾有蝦米員工稱,在高曉松“主政”阿里星球(阿里另一個(gè)在線音樂(lè)平臺(tái))期間,并不重視蝦米的發(fā)展,運(yùn)營(yíng)人員做線上、線下活動(dòng),甚至找不到人對(duì)接。此后經(jīng)歷多次調(diào)整,蝦米音樂(lè)回歸阿里大文娛,更加注重線上運(yùn)營(yíng)。
蝦米音樂(lè)創(chuàng)始人王皓(南瓜)曾表示:“把自己變成一個(gè)渠道,還是為用戶提供真正的、個(gè)性化的、好的服務(wù),這個(gè)理念上有很大的差異。我們希望再往前一步,你不用告訴我說(shuō)你喜歡這些,重要的是我一定讓你探索你的邊際。”
阿里大文娛在2017年3月收購(gòu)了國(guó)內(nèi)最大的現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)票務(wù)平臺(tái)大麥網(wǎng),而蝦米音樂(lè)則將在音樂(lè)人培養(yǎng)、線下演出中與大麥網(wǎng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。“尋光計(jì)劃”是蝦米音樂(lè)尋找年輕音樂(lè)人,并將其運(yùn)作成IP的計(jì)劃,阿里曾表示要用電商生態(tài)鏈的能量來(lái)扶持音樂(lè)人。
年輕音樂(lè)人也被在線音樂(lè)平臺(tái)視為除版權(quán)外的又一個(gè)重要資產(chǎn),網(wǎng)易云音樂(lè)、騰訊音樂(lè)娛樂(lè)、蝦米音樂(lè)等均推出過(guò)類似的音樂(lè)人扶植計(jì)劃。
騰訊音樂(lè)娛樂(lè)CEO彭迦信曾在接受記者采訪時(shí)稱,音樂(lè)版權(quán)是根本,但只有版權(quán)是不夠的。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)的下一步計(jì)劃是以版權(quán)為基礎(chǔ),構(gòu)建用戶與原創(chuàng)音樂(lè)人的連接,并借此提升音樂(lè)人收入和平臺(tái)收益。
在版權(quán)戰(zhàn)后,對(duì)音樂(lè)人的爭(zhēng)奪也在愈演愈烈,而這或許也是版權(quán)價(jià)格高企之下的無(wú)奈之選。
新京報(bào)記者 白金蕾 陸一夫