11月20日，2018年“創響中國”重點活動于西咸站收官，“一帶一路”雙創促進大會同期舉行，創頭條作為“創響中國”宣傳行媒體團成員受邀參加本次活動并做全程報道。

大會現場，美國海檻風險投資管理合伙人Jonthan Baer（喬納森·貝爾）為創業伙伴們帶來主題分享。

喬納森·貝爾一直致力于風險投資行業，他希望孵化出成功的商業，尤其是在科技技術方面。

在他看來，盈利是一個企業最后需要注意的東西，團隊、產品、市場才是最重要的，團隊、產品、市場才會讓我們的獲得資金，獲得盈利。

喬納森·貝爾認為，建立成功的全球性的商業公司，需要做到以下幾方面：

第一、有全球性的眼光，全球性的視野。

不僅僅讓你的產品去到整個世界，產品的市場也要放眼全球。

當然，剛開始一定要關注的是本地市場，關注本地市場要具有非常好的管理團隊，讓本地的管理團隊幫助你獲得更多本地的機會。

第二、要講好故事。

喬納森·貝爾表示，作為投資者希望聽故事，客戶希望聽故事，很多投資的機構也都希望聽故事，但最重要的是，創業者要如何講這樣的故事？

他認為，創業者不僅僅是要講好建立成功商業的故事，同時也要講如何降低財務風險、降低市場風險的故事。

雖然投資者非常希望能夠去冒險，但同時也希望，能夠找到方式去降低風險，實現成功。

第三、擁有偉大產品、偉大的團隊的同時，也要有一個非常強大的商業模式。

第四、年輕的創業者，需要傾聽市場的反饋。

喬納森·貝爾告訴創業者，要學會傾聽，不要不去跟市場的人討論，導致開發一些沒有人想要、沒有人需要，更沒有人購買的產品。

第五、建立一個高效的團隊。

這個團隊不僅僅是公司內部的團隊，投資人、咨詢者、顧問人員也會幫助創業者走向成功。

同樣，團隊中很關鍵的一點還有建立和維持信任。

建立和維持和團隊的信任、和投資人的信任、和客戶的信任、和商業界的信任以及和政府之間的信任。

第六、理解正確的時機。

把握時機非常重要，創業者要推動產品研發、團隊進度、產品入世的時機，把握好時機非常非常重要，每一個創業者都需要關注里程碑，里程碑是能夠幫助你更好地把握你的進程，幫助轉化成為團隊、投資人、市場所需要的東西。

第七、社交。

社交對想法的交流非常重要，它可以幫助改進我們的想法，可以不斷幫助我們打磨和實踐。

創業者需要不斷地打磨想法，建立產品團隊，市場的營銷。

第八、快一點。

喬納森·貝爾提到，在硅谷，他們經常會說快一點，不要停下來，他對到場的創業者說：你們也是要快一點，但是不要去打破一些東西，也許你非常地成功，但你快一點的時候，要注意不要用不好的方式處理事情。

他還鼓勵創業者快一點失敗，因為失敗的越快，意味著成功也就越近，失敗不僅僅是負面的，它會給你指明一個推向成功的道路，而且這條道路更快更加地有效。喬納森·貝爾表示，企業家們要不斷地嘗試，嘗試成功的事情，嘗試失敗的事情，這樣能夠幫助更好地盈利。

最后，喬納森·貝爾鼓勵大家不僅僅在中國，也能夠在全世界努力放手一搏。

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