伴隨中國經濟全面穩健復蘇，在華大企業的創新熱度也持續高漲。隨著新商業模式的不斷崛起，傳統規則正在被改寫，大企業創新也面臨各種挑戰，創新路徑值得探討。6月3日，創業邦創始人兼CEO南立新在SAP 全球藍寶石大會上表示，“搭建創新生態，是企業奔向千億與萬億美金市值的必經之路”。

大企業創新的困境：

最大挑戰來自企業內部

南立新分享了創業邦《2021中國大企業開放創新研究報告》主要成果。

經過創業邦的調研發現，大企業創新面臨的挑戰主要來自內部，受制于大企業的組織架構、激勵機制和文化。技術創新到產品商業化需要的周期較長，創新業務的起步收入對于大公司來說太小，因此公司投入的人力和物力有限。同時，如果顛覆式的創新業務和現有產品和服務有沖突，大部分企業很難自我革命。因為創新目標難以衡量，也難以有很好的激勵機制。“如何建立持續創新的文化，是各大企業的頑疾”，南立新指出。

其次，大企業創新的困境也來自外部創新鏈接的匱乏，如何加強和創新群體的連接，也是大企業創新面臨的挑戰。大企業受限于市場禁錮，企業越大，距離創業者和創新生態越遠。創業和創新者數量眾多，很難被全部覆蓋；由于知名度低，也很難去尋找。因此，“如何加強和創新群體的連接，也是大企業創新面臨的挑戰?！蹦狭⑿抡f。

大企業創新趨勢：搭建創新生態

數字化和人工智能與各個行業交叉產生的跨界創新是未來大企業的創新方向。

當前，數字化在智能制造領域的應用、人工智能與制藥行業的跨界融合、生物與電子的結合等領域正備受關注。未來，中國企業的數字化，將在產業互聯網時代實現。

做數字化時代新基礎設施的巨頭，是企業競爭的焦點。南立新指出，“小公司在算法和技術上進行突破，加上大企業的客戶資源和平臺支持，將幫助中國未完成IT化的傳統企業步入數字化快車道”。

大企業創新的第二個重要趨勢是，“要成為千億美金市值公司，或者保持千億美金奔向萬億美金市值，就必須搭建創新的生態，讓自己變成數字時代的新基礎設施”，南立新指出。

在創業邦調研的大型企業中，大部分企業設有專門的創新部，對內進行內部創新產品和服務孵化，對外與創業生態建立連接，通過聯合創新中心或者創新孵化器、加速器，開放自己的客戶資源和技術平臺，與小企業共同針對客戶需求進行研發。部分大企業還設有企業的CVC，通過早期和成長期投資，或者產業并購基金，幫助企業搭建新的生態系統。

創新加速引擎：

創業邦助力大企業建設創新生態

南立新建議，企業要根據自己的發展周期和企業規模來設定自己的創新策略。中國百億美金市值以上的公司，需要創新生態的策略，使自己成為產業鏈上的基礎設施。獨角獸企業及估值10億美金以下處于發展成長期的企業，則主要通過自己內部團隊進行核心技術的突破。產業互聯網時代，小企業需要與各個行業的巨頭進行合作，開拓新市場。此外，每個城市都需要發揮區域和城市的比較優勢，搭建自己的產業創新生態，給城市和區域帶來生生不息的活力。

作為領先的國際創新生態服務平臺，2014年開始，創業邦助力大企業從激發創新到實踐創新，再到拓展創新生態，提供培訓、孵化、實踐等全方位專項服務。過去幾年，創業邦為奧迪、保時捷、SAP、施耐德等全球知名大企業對接本土創新企業和創新解決方案，制作創新機會圖譜報告，產出POC（概念驗證）成果，讓大企業創新實踐路線越來越清晰。

為了更好的服務大企業創新，2018年5月，創業邦連同高通、騰訊、聯想、京東、博世、三星、58、小米等國內外頂級企業投資部門共同發起企業創投聯盟，深入研究并分享會員企業創新與投資經驗，促進聯合/跨界投資，共同探索中國市場高速發展的機會。

在剛剛過去的5月，創業邦聯合大眾汽車品牌和企業創投聯盟，以“新文明之約”為主題，召開“2021DEMO WORLD世界創新峰會”，圍繞“尋找技術和產業發展的新路徑”、“探尋各行業發展的基建之路”、“探討個體、集體、生態發展的持續法則”、“大企業創投”、“大企業最佳創新實踐”等篇章探討大企業創新與創投生態。

大企業創新生態系統的構建，需要各方深度、高效地參與。南立新表示，“創業邦愿意成為大企業的創新加速引擎，助力大企業在中國建立和發展創新生態系統”。