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創(chuàng)業(yè)浪潮來(lái)襲，大家卻都在談人才；

一句看不見(jiàn)摸不著的口頭承諾，

如何給員工滿(mǎn)滿(mǎn)的安全感？

股權(quán)激勵(lì)道路上有哪些的不可避免的深坑？

如何用最少的成本，得到最有效的激勵(lì)結(jié)果？

股書(shū)金牌講師為您準(zhǔn)備了股權(quán)結(jié)構(gòu)搭建與設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)路上的誤區(qū)和陷阱等CEO必備法律技能大禮包，一層層剝開(kāi)初創(chuàng)公司的激勵(lì)秘籍。

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創(chuàng)始人必備的股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)技巧

員工持股計(jì)劃，是激勵(lì)還是忽悠？

內(nèi)容概要?

??為何股權(quán)激勵(lì)近年來(lái)成為了公司標(biāo)配？

??企業(yè)發(fā)展到什么階段做股權(quán)激勵(lì)合適？如何讓創(chuàng)始人控制權(quán)不被分散？

??建立股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的流程是什么？

??期權(quán)池預(yù)留多大合適？發(fā)期權(quán)還是受限股？做代持還是持股平臺(tái)？

??如何針對(duì)不同崗位、職級(jí)、加入時(shí)間、不同角色的人才根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段定量發(fā)放？

??如何對(duì)不同的員工安排不同的期權(quán)成熟機(jī)制？

??針對(duì)不同的階段，如何制定行權(quán)價(jià)格和回購(gòu)價(jià)格？

??如何向員工展示期權(quán)的價(jià)值？如何管理員工的預(yù)期？

??后期行權(quán)時(shí)如何進(jìn)行管理？員工之間開(kāi)放交易是否合理？?

講師介紹

股書(shū)：黃怡然律師

黃怡然律師現(xiàn)為股書(shū)聯(lián)合創(chuàng)始人兼Chief Legal，原金杜律師事務(wù)所資本市場(chǎng)證券部主辦律師，中國(guó)執(zhí)業(yè)律師，具有5年專(zhuān)職律師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，后在中國(guó)最大的TMT行業(yè)創(chuàng)業(yè)者服務(wù)平臺(tái)——小飯桌擔(dān)任法務(wù)負(fù)責(zé)人。在公司治理、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、投融資及境內(nèi)外上市具有豐富經(jīng)驗(yàn)。股書(shū)Kapbook.com是中國(guó)首家一站式股權(quán)激勵(lì)工具，整合了金融、期權(quán)大數(shù)據(jù)、法律協(xié)議，由真格基金、黑馬基金、線(xiàn)性資本、PreAngel、貝塔斯曼投資。 ?

報(bào)名方式

“活動(dòng)行”為此次活動(dòng)唯一官方報(bào)名渠道。（點(diǎn)擊報(bào)名）

主辦方：股書(shū)

股書(shū) Kapbook.com 是中國(guó)首家一站式在線(xiàn)股權(quán)激勵(lì)管理工具。為從天使到PRE-IPO的科技企業(yè)提供股權(quán)激勵(lì)法律文件、專(zhuān)業(yè)及完整的流程管理。?

協(xié)辦方：騰訊眾創(chuàng)

騰訊眾創(chuàng)空間（杭州）是騰訊在全國(guó)第一批開(kāi)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間，由騰訊委托杭州兆豐天瑞投資管理有限公司全權(quán)運(yùn)營(yíng)。截止2016年底，騰訊眾創(chuàng)空間（杭州）累計(jì)孵化加速78個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，70個(gè)項(xiàng)目獲得融資，其中2個(gè)完成B輪以上融資，4個(gè)完成A輪融資，項(xiàng)目累計(jì)融資超4.18億元人民幣。