★要想成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理家，必須懂財(cái)務(wù)，通過報(bào)表馬上知道公司的經(jīng)營情況和經(jīng)營問題，并及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營改進(jìn)。

——長江實(shí)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人、世界華人首富李嘉誠

財(cái)務(wù)分析高手的選擇

久思觀點(diǎn)：

看似繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，隱藏著豐富的企業(yè)經(jīng)營策略及運(yùn)營信息，而這些信息恰恰是改善管理水平，提升經(jīng)營效率及管理決策的重要依據(jù)。如何快速直接從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中找到與自己部門相關(guān)的信息，并從這些信息中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題，將是每個(gè)企業(yè)管理者都需要思考的問題。

學(xué)了財(cái)務(wù)分析有什么好處？

通過學(xué)習(xí)，使報(bào)表使用者能意識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用。通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營能力的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維和方法，運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工具，來提升企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營決策能力和管理能力。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn)：

▲???運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財(cái)務(wù)管理方向

▲???企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本理論與知識(shí)框架

▲???閱讀與分析三大財(cái)務(wù)報(bào)表，透過數(shù)據(jù)看管理

▲???學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析，找出企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)

▲???達(dá)成各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上有效溝通

▲???利用財(cái)務(wù)資訊尋求改善企業(yè)績效的有效途徑與方法

現(xiàn)場會(huì)講解哪些內(nèi)容呢?

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一對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的重新認(rèn)識(shí)

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本原理及概述

1．財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本原理

2．財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成要素

3．財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)框架

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的及作用

1．財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的

2．財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用

2

二讀懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，掌握數(shù)據(jù)背后邏輯

一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀

1．財(cái)務(wù)報(bào)表為我們提供了哪些信息

2．三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系

3．管理報(bào)表指標(biāo)的表達(dá)

二、解讀資產(chǎn)負(fù)債表

1．資產(chǎn)負(fù)債表介紹

1）資產(chǎn)負(fù)債表的格式

2）資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容

2．如何從管理者的角度閱讀資產(chǎn)負(fù)債表

1）總額觀察——找方向

2）具體項(xiàng)目瀏覽——找原因

3）透視財(cái)務(wù)狀況——看本質(zhì)

三、解讀利潤表

1．利潤表的介紹

1）利潤表的格式、利潤是如何形成的

2）利潤表的作用

2．如何從管理者的角度閱讀利潤表

1）如何檢查經(jīng)營成果（三個(gè)步驟：把握結(jié)果——分層觀察——項(xiàng)目對(duì)比）

2）如何透視經(jīng)營成果，對(duì)利潤表進(jìn)行指標(biāo)分析

3）人為因素對(duì)利潤表的影響

四、解讀現(xiàn)金**表

1．現(xiàn)金**表介紹

1）現(xiàn)金**表對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)如何分類

2）現(xiàn)金**表的用途

2．如何從管理者的角度閱讀現(xiàn)金**表

1）現(xiàn)金**表中主要項(xiàng)目的理解

2）如何通過現(xiàn)金**表透視企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)?

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三通過財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)透視企業(yè)運(yùn)營

一、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析的核心思路

1、一個(gè)起點(diǎn)：銷售收入

2、三大運(yùn)作：利潤、周轉(zhuǎn)、資本

3、兩大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡

二、透視財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)背后的秘密

1．各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合分析

1）企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)能力分析???????????????????

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)償債能力分析

2．資產(chǎn)負(fù)債表的分析-公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)

1）公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)

2）公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)

3）如何通過資產(chǎn)負(fù)債表測試企業(yè)的流動(dòng)資金需要量

3．利潤表的分析-利潤是如何形成的

1）營業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量：營業(yè)收入、成本費(fèi)用

2）利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量：毛利率、費(fèi)用額和費(fèi)用率、非經(jīng)營性損益

3）利潤對(duì)應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量：貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、長期投資

4． 現(xiàn)金**表的分析-現(xiàn)金**與盈利質(zhì)量的關(guān)系

1）公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)

2）公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)

3）如何通過資產(chǎn)負(fù)債表測試企業(yè)的流動(dòng)資金需要量

三、分析財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，做好財(cái)務(wù)經(jīng)營決策

1．財(cái)務(wù)綜合分析與預(yù)警機(jī)制

2．提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化企業(yè)資源

3 . 運(yùn)用營運(yùn)資本工具，防范資金風(fēng)險(xiǎn)

四、如何跳出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看財(cái)務(wù)

1、財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性

2、非財(cái)務(wù)指標(biāo)

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四課程總結(jié)與回顧

1．課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2．答疑解惑

跟誰學(xué)？在哪學(xué)？

胡老師

• 30多年財(cái)務(wù)相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

• 20多年財(cái)務(wù)、稅務(wù)、投資咨詢經(jīng)驗(yàn)

• 10多年財(cái)務(wù)、稅務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

• 具有“上市公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、咨詢公司”多重相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

• 先后為國內(nèi)外大、中型近100家企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理咨詢顧問及培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)改變理財(cái)觀念，健全理財(cái)系統(tǒng)，使企業(yè)利潤品質(zhì)得到顯著改善。

• 將企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營及流程管理與財(cái)務(wù)融合在一起，整合出一套對(duì)企業(yè)從數(shù)字管理角度及成本控制角度提升盈利能力的財(cái)務(wù)管理體系

?2019年爆品公開課，9/25在徐家匯，老師不嘮嗑，談?wù)}，打造財(cái)務(wù)分析的落地方法，咱們不邁大步，只求一步一步的拆解、分析、融合，把最實(shí)際有效的方法，化繁為簡，深扎心里。

往期現(xiàn)場

—《稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范》現(xiàn)場—

—《稅會(huì)差異》現(xiàn)場—

—《信用控制與應(yīng)收賬款》現(xiàn)場—

—《全面預(yù)算管理與控制》現(xiàn)場?—

—《合并報(bào)表》現(xiàn)場—

客戶是怎么評(píng)價(jià)的？

1、案例切合實(shí)際，非常貼近日常工作，操作性強(qiáng)，實(shí)用性強(qiáng)，很榮幸能聽課

2、通過此次培訓(xùn)，為自己增加了不少分析方面的知識(shí)

3、理論結(jié)合實(shí)際典型案例，很有操作性

4、內(nèi)容很豐富，有些內(nèi)容平時(shí)沒有接觸到，開闊了思路，擴(kuò)大知識(shí)面，對(duì)自己很有幫助

5、了解了要提升財(cái)務(wù)分析的技能，提高工作效率

6、講課內(nèi)容豐富充實(shí)，滿滿的干貨，受益匪淺，以后有問題也可咨詢

多元的學(xué)習(xí)場景

往期學(xué)員企業(yè)代表

參會(huì)對(duì)象？

適合老板、股東、公司管理層

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管

和對(duì)數(shù)據(jù)分析有興趣人士等

帶著問題來，拿著“模板”走

報(bào)名有優(yōu)惠嗎？

一、9月25日《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》

二、10月25日《減稅降費(fèi)背景下的財(cái)務(wù)規(guī)范與管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》

9月+10月兩課合計(jì)原價(jià)：5960/2人次?

9.20前**優(yōu)惠：

1980/人次，2980/2人次

并贈(zèng)送價(jià)值980元的財(cái)務(wù)分析模板一套

（含學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、

場地費(fèi)、茶歇以及現(xiàn)場咨詢等）

為您節(jié)省2980元

會(huì)員免費(fèi)參加（按人次）

建議攜管理層參加效果更佳

會(huì)員福利：老板免費(fèi)（需審核）

咨詢電話

021-60490249 思思

18930612330

(財(cái)稅界網(wǎng)紅IP：“久思財(cái)稅思思老師”！以上自媒體粉絲，提供粉絲專享特殊優(yōu)惠）