在過去的一段時間,我們經常探討硅谷成功的奧秘是什么?
美國硅谷創業公司的激勵性薪酬制度, 減少了公司人力成本,并激勵了公司核心人才, 在一定程度上支撐了硅谷經濟的繁榮。它被稱之為數十年來最重要的商業創新,幫助大批量世界級人才涌入硅谷,讓硅谷成為全球創新創業的圣地。
股權激勵之所以能夠讓硅谷企業如此成功,是基于它能夠讓員工從打工者心態轉變為創業者心態。放眼如今國內市場,騰訊、阿里巴巴、萬科、華為等國內一流企業都實行股權激勵 。與這些財力雄厚的成熟企業相比,公司在早期創業階段通過高工資來吸引人才不現實,更加需要用期權的方式對人才進行補償和激勵。
然而,員工拿到協議之后束之高閣,面對晦澀的法律條款一頭霧水。如何與員工溝通、解釋繁瑣難懂的期權協議,讓員工了解手中期權的真正價值? 如何最大化激勵的效果?
「股書Kapbook」聯合創始人朱洪德將結合創業公司案例、以及硅谷公司的實踐,深度剖析驅動力3.0時代的人才激勵方式,解讀股權激勵的本質與精髓,傳授向員工發放期權的最佳實踐方法與落地實施技巧。
簡單介紹一下本次講師
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朱洪德先生為“股書Kapbook”聯合創始人兼CFO,前紅日會計師事務所上海分所咨詢業務合伙人,具有15年的管理實踐與咨詢經驗,擅長業績管理、股權激勵、企業稅務籌劃。
他長期為企業集團、上市公司提供咨詢服務,服務過的企業包括:博世力士樂中國、麥格納中國、瑞士航空技術管理、慧科訊業、吉寶置業等知名跨國公司。
這堂課將講些什么?
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模塊一:如何從本質上理解股權激勵?
第一講:創業公司引入股權激勵的作用
第二講:互聯網企業的熱點案例分析
模塊二:如何建立股權激勵計劃?
第一講:股權激勵方案設計的要素
第二講:該發期權還是受限股?
第三講:是直接持有還是搭建持股平臺?
第四講:解析不同持股平臺的 “稅事兒”
第五講:期權池該設立多大?
第六講:行權價格怎么確定?
第七講:如何設置成熟計劃?
第八講:如何約定回購與退出機制?
模塊三:期權的授予
針對不同崗位、權重的員工,該發放多少比例的期權?
模塊四:找到股權激勵的最佳實踐
如何讓員工理解股權激勵的意義,讓激勵效果最大化?
模塊五:CEO面對面
有問必答、解惑釋疑
了解學員公司情況,找出痛點、對癥下藥
報名條件
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適合企業:互聯網、高科技創業公司
參課人員:公司創始人/CEO?
時間: 9月8日 周四,18:30-21:00
地點:上海浦東新區碧波路635號傳奇廣場3樓IC咖啡,近地鐵2號線張江高科站5號口(祖沖之路松濤路)
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