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　　2008年的敏捷會議上，Andrew Clay Shafer 和 Patrick Debois 討論了關于“敏捷基礎設施”的問題。2009年在比利時召開了第一屆 DevOpsDays 大會，之后 DevOps 這個術語開始流行起來。自那以后， DevOpsDays 大會開始風靡全球……

關于 DevOpsDays 北京站

　　是的，2017年3月18日，DevOpsDays 大會首次登陸中國。

　　DevOps 領域的領軍人物，Kris Buytaert 將攜手其他 DevOps 專家一起到來，共襄盛舉。

活動嘉賓

John Willis　　Docker, Inc. Director of Ecosystem Development

演講主題：《The Three Ways of DevOps》

　　個人簡介：DevOpsDays 組織方核心成員，世界頂級 DevOps 專家、布道師，Docker 公司布道師。從事IT行業超過35年，曾創建 Gulf Breeze 軟件公司，擔任 OpsCode 培訓和服務副總裁等，多本IT書籍作者，并合著《DevOps Handbook》，2016年度最佳 DevOps 演講獲得者(By DevOps.com)。

Kris Buytaert　　CoFounder & CTO ，Inuits

演講主題：《DevOps is a Reorg》

　　內容簡介：采用 DevOps 的初衷是消除開發和運維之間的隔閡，但這就足夠了嗎?對許多組織來說，采用DevOps的確是一次徹底的重組，很多團隊成員將扮演新的角色。本演講基于一個真實存在的大型組織的案例，將指導你如何完成這些變化，哪些角色會消失，哪些技能需要保留但被轉移到了別的角色中?演講將涵蓋團隊合并、團隊重組、團隊管理、組織架構等方面。

　　個人簡介：DevOpsDays 組織方核心成員，世界級 DevOps 專家、布道師，DevOps 運動的大力推動者，長期從事Linux及開源咨詢，活躍于各大國際會議，在很多書籍、論文和文章中都發表過相關主題。重點關注高可用、可擴展、虛擬化和大型基礎設施項目管理，提出構建可通過 “10樓測試” 的基礎設施(現在被廣為人知的“云”)。

Inny So　　ThoughtWorks(澳大利亞)咨詢顧問

演講主題：《Firefighter，運維的救贖之路》

　　內容簡介：對于運維團隊而言，很容易陷入一種無休止的業務需求(supporting ticker)支持模式，這被稱為救火。本演講的目標是，分析和定位這些問題并分享一些關于如何撲火的簡單、低成本的經驗。

　　個人簡介：目前為 ThoughtWorks(澳大利亞) 咨詢顧問，曾經的開發人員，近年來承當更多的運維職責。享受各種技術難題帶來的挑戰，并樂于推廣優秀的技術實踐，如共享、學習及多個團隊之間的協作。

喬梁　　敏思特咨詢公司 合伙人，騰訊 高級管理顧問

演講主題：《持續交付，那些容易被忽視的坑》

　　內容簡介：“讓軟件在它的整個生命周期上保持可發布，不斷優化交付流程，縮短周期時間”，盡管這個想法令你很興奮，但你的同事卻不一定這樣認為。在本次演講中，喬梁將和大家一起討論實現持續交付的方法，并分享那些在持續交付方面成功改善其交付能力的公司的相關經驗和故事。

　　個人簡介：《持續交付》中文版譯者，騰訊高級管理顧問，輕敏捷”方法創始人，持續交付先行者，魅族、搜狐、上汽、平安、映客、卷皮、墨跡天氣等多家平臺型公司高級管理顧問。

何勉　　資深精益產品開發顧問

演講主題：《基于精益實踐和DevOps的產品開發體系》90分鐘

　　內容簡介：精益產品開發和DevOps有著共同的目標——順暢和高質量的交付有用的價值，也面臨著共同的挑戰——組織文化的改變，兩者在實踐上則相互補充和支持。本次演講將首次公開分享作者總結的精益 DevOps 實踐體系，該體系來自于華為、平安科技、招商銀行等大型組織中的生產實踐，該體系結合了精益和DevOps的優勢，可事半功倍地推動兩者在組織中的實施，并獲取最大的業務效果。

　　個人簡介：資深精益產品開發顧問，專注于精益產品交付、精益創業創新及精益產品設計等領域。 2014 到 2015年，何勉作為華為精益產品開發的主要咨詢師，幫助華為定義和實施了精益產品開發實踐體系，并與 David J. Anderson 一起幫助華為定義了精益和看板方法的實施策略和推廣方案。從2015年至今，作為招商銀行精益產品開發的主咨詢師，幫助招行定義和全面推廣了精益看板開發體系，并在全行兩百多個團隊開始實施。

李智樺　　臺灣集英信誠 合伙資深顧問

演講主題：《極致的看板運作：讓看板成為SCRUM的引導工具》

　　內容簡介：「引導」就是要讓事情變得更容易，而「看板」則是讓事情變得透明讓流程變得更快速。運用看板作為可視化的引導工具的一大任務是修正一般人認為引導就是要做到潛移默化的觀念。其實團隊的引導工作越是透明化越是容易引起團隊擁有相同的認知與共識，它能使得目標與成果更加卓著。

　　個人簡介：畢業于臺灣淡江大學物理系，專業的軟件工程顧問、Scrum及看板課程教學講師。曾擔任過多家信息公司的研發部經理，擅長新創公司的項目開發工作，為 Open Source 的擁護者，開放自己所有的程序代碼。著作包括 《精實開發與看板方法》等。演講時不采用PowerPoint工具而是使用自己所撰寫的程序做展示。

王津銀　　精益運維 發起人

演講主題：DevOps 驅動應用運維變革與創新 "90分鐘

　　主題簡介：應用是連接用戶和內部技術服務的核心概念，應用的運維也成為運維體系中的核心點，其面臨的挑戰也越來越大，應用的運維必須走向應用的管理。那么，應用運維應該聚焦在哪些維度?在DevOps日趨成熟的今天，應用運維如何借助DevOps的能力實現變革與創新?本演講內容包括：應用，從運維到管理的路徑;DevOps的理論、工具與實踐體系;DevOps與應用的能力融合。

　　個人簡介：07年進入騰訊公司接觸運維，經歷服務器從百到萬的運維歷程，先后在YY和UC參與不同業務形態的運維，對運維有著全面的理解。極力倡導互聯網價值運維理念，即面向用戶的價值是由自動化平臺交付傳遞，同時由數據化來提煉和衡量。國內首批EXIN DevOps Master 官方授權講師。

陳喻(亞松)　　阿里巴巴 高級技術專家

演講主題：《阿里 DevOps 轉型 之 運維平臺實踐》

　　內容簡介：阿里 DevOps 轉型進行1年了，我們作為轉型核心團隊(原電商運維團隊)，無論是組織，團隊，個人都經歷劇烈陣痛，有質疑，有搖擺，有堅信等等。本次將向業界分享我們對 DevOps 的思考，轉型中如何利用技術手段，工程化思維解決運維中的痛點，如何針對電商中間件運維業務層，場景化、規模化地解決業務運維問題，并介紹自動化運維系統架構的主要核心模塊。

　　個人簡介：2014年入職阿里負責Aone(持續集成，持續交付平臺)研發團隊，2015年調入運維團隊，負責交易運維、無線運維2個團隊。2016年實踐 DevOps 轉型，負責中間件的 DevOps 平臺團隊，團隊主要業務方包括淘寶、天貓和聚劃算等。個人獲得2016年雙11卓越貢獻獎。

張樂　　百度 資深敏捷教練、架構師

演講主題：《持續交付的加速度：交付模式的變革之路》

　　主題簡介：由于持續交付是對傳統交付模式的重大變革，涉及到整個軟件生命周期的各個方面，需要體系的指導、實踐的推廣、思維的轉變以及架構和工具的支撐等。經常是說起來容易，但實施起來困難重重，成功的變革難度很大。本次分享將介紹一個實際項目如何從傳統交付模式逐步向持續交付演進，重點介紹變革的過程、實踐和經驗等。

　　個人簡介：百度工程效率部資深敏捷教練、架構師，百度內先進軟件工程方法和生產力的踐行者、布道者。曾任職于惠普、埃森哲等大型外企，負責大規模團隊敏捷轉型和工程效率提升。加入百度后，專注于開放云、云安全等新技術產品的DevOps，從方案、技術、實踐、工具等層面系統化的建立起全面的持續交付能力。『百度方法+』持續交付專題負責人。

黃博文　　ThoughtWorks 首席咨詢師

演講主題：《傳統金融組織 DevOps 落地實踐》

　　內容簡介：某大型傳統金融保險組織作為國內市場的龍頭企業，在內憂外患之際開展了轟轟烈烈的數字化轉型之路。其IT團隊經歷了敏捷轉型之后，取得了巨大的成功。然而產品團隊與運維團隊的脫節成為了新的阻礙。在三年的時間中該組織進行了一系列的DevOps運動，建立了完整的持續交付體系以及全新的團隊合作方式，有力地保障了一個個項目的交付。具體經歷如何，請聽分享。

　　個人簡介：ThoughtWorks 首席咨詢師，擔任過開發、測試、運維、技術經理等角色，在國內外多家大型企業做過技術教練以及技術咨詢，熟悉敏捷流程。目前專注于DevOps技術及云端架構，在搭建持續集成及部署平臺、自動化構建基礎設施、虛擬化環境、云端運維等方面擁有豐富的經驗。譯作包括《C#多線程編程實戰》、《基礎設施即代碼》等。

方成　　京東 北京測試開發負責人

演講主題：《手機京東: 持續集成中的自動化實踐》

　　內容簡介：手機京東的持續集成向持續部署轉化過程中的各個關鍵節點的介紹，包括全面的自動化驗證、靈活的基礎設施，容器及虛擬機對研發人員高效搭建持續集成環境的幫助、CI的版本控制及管理及自動化的構建和軟件發布流程的工具介紹。

　　個人簡介：9年工作經驗，包含2年的開發經驗和7年的測試及測試開發工作經驗，從14年2月入職京東無線部門測試開發組以來，主要負責自動化框架的開發，二次開發，研發類需求測試，以及持續集成平臺的搭建等工作。

李昶博　　騰訊 專項技術測試總監

演講主題：《騰訊的專項測試之道》

　　個人簡介：騰訊專項技術測試總監，專注9年性能測試，人稱“性能哥”，騰訊公司2015年度優秀講師。經歷PC QQ、手機QQ、Q+桌面、QQ空間、QQ音樂等項目。在性能領域，共取得6件國家專利。 2012年，QQ性能優化項目團隊獲騰訊公司級重大技術突破獎。

孫振鵬　　國際最佳實踐管理聯盟 中國區主席，EXIN 亞太區總裁，DevOpsDays中國 聯合發起人

演講主題：《大會致辭：Welcome to DevOps Era》

　　個人簡介：歐洲鹿特丹管理學院Executive MBA。 主要負責國際IT管理最佳實踐管理體系的知識引進、市場推廣以及IT管理人員資格認證考試、培訓授權、以及基于歐盟ICT人員能力e-CF能力框架評估等相關業務。相關項目如，DevOps Master，Agile Scrum， Lean IT等認證以及DevOps鳳凰項目和挑戰埃及項目管理沙盤。

蕭田國　　高效運維社區 發起人，DevOpsDays 中國聯合發起人

演講主題：《大會致辭：DevOps，重塑技術價值》

　　個人簡介：高效運維社區發起人，開放運維聯盟聯合主席，GOPS 全球運維大會發起人，復旦 大學特聘講師。2004 年碩士畢業于北京科技大學，先后就職于聯想集團、搜狐暢游、 觸控科技等。十余年互聯網運維從業經驗，運維自媒體。國內第一個 EXIN DevOps Master 認證專家，首批官方授權講師。

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