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大會背景?CONFERENCE BACKGROUND

2019年6月，國務院辦公廳印發(fā)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2019年重點工作任務》，要求加快發(fā)展商業(yè)健康保險，完善商業(yè)健康保險監(jiān)管制度。2019年9月，國家發(fā)改委、教育部、科技部等21個部門制定《促進健康產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展行動綱要(2019-2022年)》，提出要啟動健康險深化工程，增加新型健康險供給，促進健康險與健康服務融合以及發(fā)展優(yōu)質健康管理等多項具體內(nèi)容。

2019年11月，銀保監(jiān)會發(fā)布新修訂的《健康保險管理辦法》，突出健康保險保障屬性。不僅將醫(yī)療意外保險新增至健康險的定義中，同時還鼓勵保險公司開發(fā)醫(yī)療保險產(chǎn)品，對新藥品、新醫(yī)療器械和新診療方法在醫(yī)療服務中的應用支出進行保障。

《2019創(chuàng)新型商業(yè)健康險年度報告》提出，第三方服務機構（TPA）以獨立身份參與到健康險運營中，是現(xiàn)有解決數(shù)據(jù)壁壘問題的有效方式。TPA能幫助保險公司打造商保一站式結算平臺，實現(xiàn)商保結算的線上化升級，滿足醫(yī)療機構創(chuàng)新服務需求、加速保險機構理賠業(yè)務升級、簡化患者就醫(yī)報銷程序。現(xiàn)在主動尋求與第三方健康管理機構合作的保險公司正在增多，但并不是都能達成合作意向。主要原因在于，健康管理方案的執(zhí)行狀況不理想，無法滿足保險公司在醫(yī)療理賠控費方面的訴求；部分保險公司信息化運營水準有限，難以與健康管理機構做到數(shù)據(jù)同步跟蹤與有效分析，阻礙了保險新品的研發(fā)；部分健康管理機構由于數(shù)據(jù)收集能力不足，易觸發(fā)用戶道德風險。未來，健康管理將是一場硬仗，險企要想贏得勝利，就必須提供個性化保障責任和個性化健康管理服務，這也是2020年保險機構在健康險領域發(fā)展的趨勢和方向。

商業(yè)健康險究竟是藍海還是紅海？對這個問題的回答可能不是絕對的。一方面，市場供需缺口、保費的樂觀增速以及政策紅利的釋放均告訴我們，健康險有著良好的發(fā)展動力，已步入快速發(fā)展軌道。老年人群的健康險產(chǎn)品供給不足，甚至是保險與醫(yī)療間的數(shù)據(jù)壁壘也預示著健康險的廣闊提升空間。但另一方面，諸如百萬醫(yī)療險等健康險產(chǎn)品同質化嚴重，價格的激烈競爭逐漸將這片市場帶入紅海。無論如何，有一點可以肯定，健康險市場沒有“天花板”。商業(yè)健康險是醫(yī)療保障體系的重要支柱，是健康中國戰(zhàn)略實施的重要舉措。如何更好地發(fā)揮健康險的保障功能，實現(xiàn)健康險高質量發(fā)展，將是2020年保險業(yè)的最大看點。

2020新年伊始銀保監(jiān)會發(fā)布《關于推動銀行業(yè)和保險業(yè)高質量發(fā)展的指導意見》，強化保險機構風險保障功能，督促保險機構回歸風險保障本源，并支持發(fā)展相互保險、健康和養(yǎng)老保險等機構。同月銀保監(jiān)會副主席黃洪在國務院政策例行吹風會上表示，《關于促進社會服務領域商業(yè)保險發(fā)展的意見》擬于近期由多部門聯(lián)合印發(fā)，意見提出，要研究擴大稅優(yōu)健康保險產(chǎn)品范圍，支持保險資金投資健康服務領域，鼓勵保險機構提供醫(yī)療、疾病、照護、生育等綜合保障服務，力爭到2025年，健康險市場規(guī)模超過2萬億元。

兩份文件均提及的商業(yè)健康險，在過去一年中，由于需求增加和政策支持力度加大，其崛起之勢引發(fā)業(yè)界強烈關注。業(yè)內(nèi)普遍認為，大健康產(chǎn)業(yè)能滿足現(xiàn)代人對健康生活的迫切追求，可以緩解政府的醫(yī)療支出壓力，有著極為廣闊的市場空間。所以2020年，健康險在釋放更大保障力度上也被寄予著厚望，預計今年的保費規(guī)模將突破7000億元。

基于以上背景，2020第四屆亞太區(qū)健康保險國際峰會是一次具有特殊意義的盛會，峰會匯聚國內(nèi)外保險、醫(yī)療、學術、技術領域頂尖專家學者，解讀行業(yè)最新政策、市場現(xiàn)狀、商業(yè)模式及發(fā)展趨勢展望，深度聚焦亞太區(qū)健康保險業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，變革方向。同時以國際視角審視以中國市場為主體的健康保險業(yè)政策導向、監(jiān)管變革、區(qū)域特征、合作模式、技術迭代。匯集國內(nèi)外專家學者，廣開言路、深度聚焦、共同探尋亞太區(qū)健康保險業(yè)的未來與發(fā)展路徑。

峰會熱點關鍵詞?KEY WORDS

不能錯過的20個理由?REASONS TO ATTEND

1???????剖析健康險行業(yè)藍海市場政策導向和市場前景、合規(guī)發(fā)展、技術創(chuàng)新、渠道變革、模式變更

2???????商業(yè)養(yǎng)老保險如何承擔更多保障功能

3???????商業(yè)健康保險發(fā)展營銷渠道創(chuàng)新探索、如何真正打造大健康生態(tài)圈閉環(huán)

4???????有賴于確權和稅收優(yōu)惠的金融端口鏈接與個人養(yǎng)老賬戶發(fā)展現(xiàn)狀

5???????健康與養(yǎng)老保險大數(shù)據(jù)應用、智能體檢、機器人流程自動化、移動醫(yī)療發(fā)展橫截面

6???????長期護理險如何介入加大資源權重、如何更好的契合“醫(yī)養(yǎng)結合

7???????加速發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險的安全性如何把控

8???????如何探索建立稅優(yōu)額度的動態(tài)調(diào)節(jié)機制, 完善稅優(yōu)健康保險的產(chǎn)品種類

9???????與軟件行業(yè)巨頭探討技術（人工智能）如何改變健康與養(yǎng)老保險業(yè)務模式

10???? 第三支柱稅優(yōu)優(yōu)惠配套制度如何進一步完善

11???? 相互保險如何為客戶定制服務，如何發(fā)展成為健康與養(yǎng)老生態(tài)圈組織者

12???? 傳統(tǒng)保險集團如何成為卓越的養(yǎng)老資產(chǎn)管理和民生保障管理綜合服務提供商

13???? 詳解養(yǎng)老金管理，養(yǎng)老社區(qū)與健康服務的共生關系

14???? 傳統(tǒng)保險集團如何介入我國多層次社會保障體系建設、如何打造養(yǎng)老金管理品牌化運營模式

15???? 保險機構為客戶提供更多元化、個性化和差異化的養(yǎng)老金產(chǎn)品服務

16???? 詳解促進長期護理保險制度建設與市場機制協(xié)調(diào)共進

17???? 如何結合互聯(lián)網(wǎng)，打造“互聯(lián)網(wǎng)+健康保險+健康管理”的健康生態(tài)解決方案

18? ? ?2020第四屆亞太區(qū)健康保險國際峰會“金創(chuàng)獎”頒獎典禮

19? ? ? 閉門式保險領域學術交流，2+健康保險領域高層對話、4+精品茶歇商務洽談、10+商業(yè)路演、20+渠道推廣平臺、35+權威演講，50+合作媒體，65+保險機構，110+跨領域機構，380+參會嘉賓，20W+全球在線聽眾

20? ? ? 線上直播，媒體專訪，全程雙語同傳服務，會議報告，75-90人雞尾酒晚宴

往屆參會機構?ATTENDEES FROM

參會嘉賓領域擬占比?INDUSTRY BREAKDOWN

誰會來參會?WHO WILL ATTEND

按職位：

董事長、總裁、CEO、董事總經(jīng)理、總經(jīng)理、首席運營官、副總裁、副總經(jīng)理、國際副總裁兼國際醫(yī)院項目負責人、全球戰(zhàn)略管理總裁、首席運營官兼首席醫(yī)療官、EMEA保險部總裁、大中華區(qū)CEO、亞太區(qū)健康險部門總經(jīng)理

按行業(yè)：

政府以及行業(yè)監(jiān)管機構、人身保險及再保險、財產(chǎn)保險公司，專業(yè)健康險公司，養(yǎng)老保險公司，醫(yī)療集團、醫(yī)院、第三方管理機構（TPA）、保障基金公司、支付機構、緊急醫(yī)療救援機構、保險中介、健康管理機構、醫(yī)療福利管理機構（PBM）、醫(yī)學/生物制藥公司、醫(yī)療技術公司、咨詢公司/律師事務所、軟件公司、健康與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資公司等健康保險產(chǎn)業(yè)鏈相關機構。

往屆會議信息?POST-EVENT REVIEW