一、峰會背景
當我們談論新零售,首先要思考的一個問題是,“人貨關系”未來會不會有變化。然后才是“場”,如何優化成本結構和顧客體驗,將想象力“落地”。
實體店的“人貨關系”過去看起來就像是“貨等人到”。在門店有限的空間范圍內,通過商品力、視覺處理、供應鏈協同等,布置好“場”,等待、吸引消費者前來購物。
電商則可以部分理解為“人叫貨到”。商品儲存于大倉,通過消費者“叫貨下單”,從大倉直接配送至消費者家,沒有了門店環節,但為消費者節省了時間。
那下一步呢?下一步的人貨關系會不會有新變化?線上線下一體化會不會產生更好的用戶體驗?成本結構會有哪些優化空間?
市場正在快速變化,技術變革、消費迭代正在重塑零售業的終端型態。所以,我們對消費者的研究,對技術這一工具的掌握又是否足夠充分?
這些問題,第二屆新零售峰會將重點探討。
這是一場開放性地討論。我們將邀請來自實體零售商、電商、批發、商業地產、供應商、物流、無人零售、科技、資本機構等多個維度市場一線人士,共敘零售、交換信息、分享未來發展邏輯。
繼2016年首屆新零售峰會后,再次恭候蒞臨。網上提前優惠報名平臺活動家。
二、峰會主題
洞悉未來,合作共贏
三、峰會日程
1月10日?上午場?
主題:零售趨勢
新零售政策解讀——商務部
《新零售發展趨勢報告》——商業觀察家
新零售如何改造大賣場——大潤發
幫消費者節省時間——阿里巴巴集團
如何把新零售做成一門賺錢的生意——步步高集團
贏得年輕顧客的幾點路徑——永輝云創
茶歇、互動交流
未來5年,零售市場的變化與機會——紅杉資本
線上線下一體化的迭代方向?如何經營便利店——盒馬鮮生
圓桌論壇:碰撞??重構??零售業下一個創新方向在哪
圓桌嘉賓:
華潤萬家、沃爾瑪中國、武漢中百集團、羅森中國、紅杉中國
1月10日?下午場??
主題:更優體驗的人貨關系
人工智能能否“迭代”零售人貨關系——創新工場
重新定義樓下的夫妻店——阿里巴巴零售通
辦公場景下的人貨關系升級——猩便利
社交場景下的人貨體驗——有贊
向上游要空間,供應鏈的貨物流向應該是怎樣的——山姆會員店
如何贏得00后消費者——蘇寧超市
茶歇、互動交流
社區生鮮市場最佳體驗方式探索——易果集團董事長張曄
社區場景下的人貨關系創新方向——生鮮傳奇
線上線下一體化、社區服務新模式價值方向——鮮生活
購物中心如何元素重構,強化場景體驗——銀泰商業
圓桌論壇
新零售環境下,物業招商,及線下流量價格(物業租金)趨勢判斷
合生商業
萬科商業
萬達商管公司
戴德梁行
凱德集團
18:30-20:00
新零售媒體影響力大獎頒獎晚宴
1月11日??
平行分論壇一
主題:生鮮及賣場體驗性打造
大賣場可以做成MALL嗎?——家樂福中國
餐飲+零售的價值與路徑——新華都
如何低成本引入餐飲業態?模塊化自營發展還是聯營——聯華鯨選
休閑、兒童、園藝業態引入封閉賣場的方法論——孩子王
業態界限越發模糊,如何跨界打造高頻業務——天貓
如何經營社群?——物美集團
半成品的開發,及初期農產品迎接消費升級邏輯——南京云廚一站
便利店如何做生鮮——北京超市發
生鮮運營能力如何構建——伊藤洋華堂中國
社區業態經營生鮮如何控制損耗——錢大媽
買手能力如何構建,及基地直采方法論——鮮豐水果
百果園的未來渠道構想——百果園
圓桌互動論壇
1月11日
平行分論壇二
主題:技術迭代與供應鏈升級
人工智能在零售業的應用可能——阿里巴巴
物聯網的低成本應用方案,如何更好獲取數據——英特爾
線上線下一體化的技術架構與優化可能——正大優鮮
無人零售的成本優化可能——簡24無人便利店
會員體系的架構邏輯——全家便利店
商品差異化的打造路徑——網易嚴選
庫存、動銷管理——香港利豐集團
自有品牌能力構建——迪卡儂
進口商品買手能力建立——華潤Ole’
倉配效率提升路徑——沃爾瑪(中國)
如何幫助夫妻店提升商品力——大潤發e路發
圓桌互動論壇
簡介:活動家是亞洲領先會議活動、培訓認證、商務考察的查詢、報名、票務營銷平臺,致力于為用戶提供有價值、有意義的商務會議活動,以及為主辦方提供會議免費發布、活動推廣營銷,講師嘉賓邀約等服務,是你參會、辦會的好助手。
9月6日 08:00
8月23日 08:00
8月22日 08:00
8月20日 08:00
8月15日 08:00




