從2011年4月7日車庫(kù)咖啡正式創(chuàng)立至今，7年過(guò)去了。在這7年的時(shí)間里，車庫(kù)見(jiàn)證了中國(guó)雙創(chuàng)大潮浪潮的崛起。而車庫(kù)咖啡把海淀圖書城變成創(chuàng)業(yè)一條街的建議也逐步落地，變成了今天創(chuàng)業(yè)者朝圣的圣地。在“價(jià)值發(fā)現(xiàn)之旅——尋找100家特色空間”活動(dòng)中，車庫(kù)咖啡以深厚的底蘊(yùn)入選，即將進(jìn)入“100家特色空間”的角逐。

“車庫(kù)的發(fā)展速度不是最快的。”在接受創(chuàng)頭條（ctoutiao.com）采訪時(shí)，車庫(kù)咖啡（中關(guān)村）運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理周志卿說(shuō)，車庫(kù)咖啡的核心是“更好地服務(wù)草根創(chuàng)業(yè)者”，要保證對(duì)創(chuàng)業(yè)者最好的孵化，就不能過(guò)于追求速度。

1、服務(wù)3000+創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

車庫(kù)咖啡不僅是全球第一家創(chuàng)業(yè)主題的咖啡廳，也是寶二爺、趙東、李笑來(lái)、蟲哥、洋洋等幣圈大佬們的發(fā)跡地，因此得來(lái)個(gè)“幣圈延安”的名號(hào)。

“目前車庫(kù)咖啡服務(wù)了3000+創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，百萬(wàn)人群。”周志卿透露，有1500支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從這里走出去。其中不乏快法務(wù)、魔漫相機(jī)、決勝網(wǎng)、錢方這樣的知名創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

還不止如此，車庫(kù)咖啡可以說(shuō)改變了中國(guó)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。例如，7年前的這個(gè)時(shí)候，36氪在車庫(kù)咖啡舉辦了第一場(chǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。

再例如，2011年9月，中關(guān)村管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到車庫(kù)咖啡調(diào)研，車庫(kù)咖啡提出要把海淀圖書城辦成創(chuàng)業(yè)一條街。這一計(jì)劃很快落地，后來(lái)李克強(qiáng)總理在創(chuàng)業(yè)大街的視察，用一杯咖啡燃起了中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情。

從那時(shí)直到現(xiàn)在區(qū)塊鏈等領(lǐng)域的發(fā)展，車庫(kù)咖啡依然發(fā)揮著非常重要的影響力。實(shí)際上，在中國(guó)諸多的孵化器、眾創(chuàng)空間中，很少有一個(gè)地方，能像車庫(kù)咖啡一樣，在這里誕生了如此眾多的成功創(chuàng)業(yè)者，是非常少見(jiàn)的。

時(shí)至今日，車庫(kù)咖啡已經(jīng)在14個(gè)城市擁有分公司，并在在美國(guó)硅谷、歐洲和韓國(guó)等地?fù)碛蟹种C(jī)構(gòu)。除了孵化器業(yè)務(wù)之外，車庫(kù)咖啡還在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)起了31億元基金，用于扶持創(chuàng)業(yè)者。

“目前車庫(kù)咖啡是盈利的。”周志卿透露，除了創(chuàng)業(yè)孵化整體盈利的各個(gè)點(diǎn)之外，車庫(kù)咖啡還有少量的“飲品收入”。

2、以商業(yè)手法、公益心做創(chuàng)業(yè)事

“入駐率70%左右。”周志卿告訴創(chuàng)頭條（ctoutiao.com），車庫(kù)咖啡并沒(méi)有把入駐率作為KPI考核目標(biāo)，而是始終圍繞如何更好服務(wù)來(lái)打造價(jià)值。車庫(kù)咖啡的價(jià)值觀是“廣助相生 開(kāi)放共享 跨界融通”，要以商業(yè)手法、公益的心做創(chuàng)業(yè)服務(wù)這件事。

例如，車庫(kù)咖啡二樓（車庫(kù)咖啡在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的辦公區(qū)是2-4層）一直是公益性的平臺(tái)。周志卿介紹說(shuō)，時(shí)至今日，車庫(kù)咖啡依然堅(jiān)持每天有專人和創(chuàng)業(yè)者溝通。而且車庫(kù)咖啡并不會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者做評(píng)級(jí)、做篩選，不去主觀給創(chuàng)業(yè)者發(fā)展進(jìn)行束縛。

再比如，對(duì)于入駐車庫(kù)咖啡的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，車庫(kù)并不收工位費(fèi)，而是收取服務(wù)性質(zhì)的費(fèi)用，平均下來(lái)每個(gè)人每個(gè)月1000塊錢左右。“把車庫(kù)的資源進(jìn)行導(dǎo)入，獲得一些經(jīng)濟(jì)價(jià)值。”

這些操作方式，使車庫(kù)咖啡始終把目標(biāo)聚集到服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)上來(lái)：資源導(dǎo)入、課程體系培育、投融資對(duì)接、政府資源對(duì)接、PR服務(wù)等等，都圍繞服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)。周志卿透露，車庫(kù)咖啡目前還在打造一個(gè)新產(chǎn)品：四庫(kù)全書。把創(chuàng)業(yè)需要的人才庫(kù)、資本庫(kù)、項(xiàng)目庫(kù)、產(chǎn)業(yè)庫(kù)等資源全部匯總起來(lái)，以更好的方式呈現(xiàn)給創(chuàng)業(yè)者、政府機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)和服務(wù)商等等，以期解決創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中存在的信息不對(duì)等、服務(wù)體系巨大差異化等問(wèn)題。未來(lái)，車庫(kù)咖啡還希望能夠增加一個(gè)信息資源庫(kù)，把雙創(chuàng)政策信息、各地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息也都匯聚在這里，打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)指南針。

3、未來(lái)怎么樣？

在“價(jià)值發(fā)現(xiàn)之旅——尋找100家特色空間”活動(dòng)中，創(chuàng)頭條（ctoutiao.com）發(fā)現(xiàn)車庫(kù)咖啡非常不一樣，在業(yè)界普遍探討如何做大規(guī)模如何盈利的時(shí)候，車庫(kù)咖啡不追趕潮流，反而去做那些看起來(lái)無(wú)法賺錢的苦活累活。這根本就是與短期利益相違背的事。

“車庫(kù)咖啡內(nèi)部也有討論：未來(lái)幾年以后這個(gè)行業(yè)就要洗牌，車庫(kù)咖啡必須要積極應(yīng)對(duì)。”周志卿說(shuō)，車庫(kù)咖啡服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的初衷不會(huì)變。那么就要做更多的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)，和創(chuàng)業(yè)者“雙向賦能、共同進(jìn)步”。

而要做到“幫助更多的夢(mèng)想起航”這一長(zhǎng)期愿景，車庫(kù)咖啡希望接下來(lái)持續(xù)打造創(chuàng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，并且呼吁創(chuàng)業(yè)服務(wù)行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)都一起來(lái)自律，“為創(chuàng)業(yè)者打造一個(gè)星光大道”。

看起來(lái)有點(diǎn)傻，“這個(gè)社會(huì)發(fā)展往往需要有一批看似很傻的人在背后默默做這些事。”周志卿說(shuō)，“企業(yè)是為社會(huì)服務(wù)的，千萬(wàn)不能寄生在社會(huì)上，要成為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的有益細(xì)胞，就要更加主動(dòng)的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。”

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