娛樂圈無人不知王思聰，商業圈無人不曉王健林。小王的知名度很多來源于“美女網紅前男友”的仇恨值轉化，而老王的出名不僅源于曾經的“國內首富”光環，還有幾十年在國內商海打拼的成功經驗。如是，在國內王健林的一舉一動都會成為商界大佬們關注的風向標，前不久，老王將手中的酒店、文旅城和建設用地以631億的價格打包出售，并宣布萬達未來將走“輕資產”路線。消息一出不僅房產界，整個商圈一片嘩然，很多人表示“看不懂”。

但是，大佬的眼光總是不同尋常，多年的經驗往往讓他們具有了超常的眼光和洞察力，他們的決定往往預示著未來的發展和趨勢。很快事實就證明了這一點，8月10日萬達酒店發展正式復盤，開盤最高漲幅達到了40%，市場反應驗證了萬達“輕資產”戰略的正確性。

同為房產界大佬的潘石屹很快就明白了王健林的意圖，在開始出售SOHO時表示：“我們這是從重資產模式向輕資產模式、平臺化的共享經濟模式轉變。”

其實不僅僅是大型企業、領導型企業。中小企業在轉型升級的過程中面臨的壓力更大。很多企業由于不能適應互聯網時代快速多變的節奏和激烈的競爭，還守著傳統思維和重資產的老模式，很快就發現力不從心。

那么，輕資產對于新時期企業加快發展有多重要？什么是輕資產？又如何來實現輕資產化發展呢？

所謂企業輕資產，是指企業緊緊抓住自己的核心業務，而在非核心業務上減少投入或者外包給第三方，最大化的降低成本，減少資金占用和資產負重，以較低的資本投入獲得較高資本收益的一種運營模式，其核心理念就是用最少的資金去撬動最大的資源，賺取最多的利潤。因此可以發現，輕資產兩個核心特點就是增強資金的靈活性，降低資產的配重。

企業資金充裕了，才能把有限的資金投入到關鍵的技術研發和市場中去，提高資金的利用率和靈活性。同時，剝離企業占用資金嚴重的重資產，實現資產的輕量化，才能讓企業變得更加靈活，應對市場更加得力，從而實現高效、高速發展。

目前，輕資產化已經成為資產荒、資金荒背景下企業首選的一種新模式。那么，如何才能實現企業的輕資產化呢？一個途徑是效仿萬達王健林，公司徹底轉型，但問題在于不是每個“掌柜”的都有王健林這種魄力和實力，也不是每個企業都能吸引富力、融創這樣的“接盤俠”；第二個途徑，是由買變租，借助共享經濟的新模式，由買變租，實現企業消費升級和輕資產的目的。

其實，由買變租的模式在國外并不是什么新概念，以美國為例，為達到輕資產的目的，在辦公場所租賃的同時，美國企業59%的辦公電腦采用租賃的方式獲得，在歐洲采用這種方式的IT類上市公司更是達到了63%的比例。

易點租創始人、CEO紀鵬程表示，相對于國外的比例，國內企業采用租賃模式獲取辦公電腦的僅占2%。并非中國的企業沒有需求，而是提供租賃服務的企業軟硬件配套服務還有欠缺，比如押金+租金的傳統租賃模式，不僅讓企業不能“輕”起來，反而讓企業增加了資金負擔。

辦公電腦租賃企業如何才能滿足客戶的需求？以易點租為例，一開始就采用免押金租賃的模式，建立一套完善的風控體系，授予企業相應的免押金額度，額度內的無需支付押金就可以租賃，企業可以節省95%一次性IT資產購置支出。

服務是租賃企業最關心的問題。易點租開通了7*9*365全時服務，推出了北京市急速下單6小時配送，北上廣深杭4小時硬件免費上門服務等有力措施，消除用戶顧慮。針對辦公電腦租賃的信息保密問題，易點租則提出了現場數據擦除、硬盤鎖定、數據遷移等措施，確保用戶信息安全。紀鵬程表示，專業的事應該由專業的人去做，企業通過購買專業服務，無需自己配備IT部門，易點租在北京自建了設備整修中心,所有電腦必須經過10大類、108項檢測合格后方可出廠，強大的服務能力和技術實力幫助企業順利轉型。

當客戶的需求與疑慮都能迎刃而解后，辦公電腦租賃行業的快速發展自然水到渠成。短短2年多時間內，易點租客戶已經超過2萬家，在租設備突破11萬臺，北京超過15%的互聯網企業采用了租賃服務。

萬達、SOHO已經開啟了自己的“輕資產”之路，租賃行業的不斷成熟、服務的不斷完善，也為企業輕資產化發展提供了保障。國內企業只有跟上“輕資產”化發展的步伐，才能抓住機遇，實現快速發展。

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