隨著我國(guó) “禁廢令” 的實(shí)施，廢紙進(jìn)口逐步被限制。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)，到 2020 年我廢紙需求缺口至少在 3000 萬(wàn)噸以上。在廢紙進(jìn)口被限制的情況下，3000 萬(wàn)噸的廢紙缺口需要依靠國(guó)內(nèi)的廢紙回收來(lái)填補(bǔ)。而我國(guó)廢紙回收體系尚未完善，廢紙回收量率較低，2017 年我國(guó)廢紙回收率僅 48.5%，這意味著每?jī)蓮垙U紙就有一張未被回收，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家 70% 的水平。完善廢紙回收體系，提高廢紙回收率勢(shì)在必行，也成為新興的市場(chǎng)機(jī)遇。

抓住這一機(jī)遇的初創(chuàng)公司之一綠洲智能環(huán)保提出了利用物聯(lián)網(wǎng)改變廢紙回收行業(yè)的方案。據(jù)綠洲創(chuàng)始人張景柱介紹，綠洲的廢紙回收方案采用了 “即時(shí)回收” 的理念，用戶可以在學(xué)校、辦公場(chǎng)所附近的智能回收機(jī)中投入廢紙，機(jī)器能夠自動(dòng)稱重并微信返回現(xiàn)金；或者在綠洲的微信平臺(tái)預(yù)約下單，有專人來(lái)回收 25 公斤以上的廢紙。

（綠洲智能環(huán)保創(chuàng)始人張景柱）

“即時(shí)回收就是在用戶產(chǎn)生廢紙的那一刻就給出回收途徑，而不是像以往那樣扔到垃圾桶再回收?！?張景柱解釋道。傳統(tǒng)的廢紙回收方法面臨著中間環(huán)節(jié)多、廢紙損壞嚴(yán)重、紙?jiān)床环€(wěn)定等問(wèn)題，在拾荒人員、廢品收購(gòu)站這些中間環(huán)節(jié)有些紙張會(huì)被加濕稱重，導(dǎo)致最后到造紙廠的紙利用價(jià)值下降；廢紙打包廠由于影響環(huán)境也成為環(huán)保部門管制的對(duì)象，導(dǎo)致打包廠一般位于城市的邊緣地帶，進(jìn)一步增加了運(yùn)輸成本。

而綠洲的回收方案則更加高效。綠洲采用線上結(jié)合線下的模式，在線下場(chǎng)景設(shè)置智能廢紙回收機(jī)，在線上則建立智能調(diào)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化加數(shù)據(jù)化。目前，綠洲在線下專注學(xué)校場(chǎng)景，在部分學(xué)校已經(jīng)放置了 40 臺(tái)智能廢紙回收機(jī)（目前每月能回收約 50 噸廢紙），并正在籌備與深圳 100 多所學(xué)校的合作，而深圳市有 2000 多所中小學(xué)，因此學(xué)校場(chǎng)景還有很大的擴(kuò)展空間。在線上，用戶可以在綠洲的微信平臺(tái)預(yù)約下單請(qǐng)專人上門回收；綠洲還建構(gòu)了一個(gè)整合了物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的智能調(diào)控平臺(tái)，模仿外賣派發(fā)訂單的方式，將智能回收機(jī)、訂單的信息發(fā)送給附近擁有小車的傳統(tǒng)廢品回收從業(yè)者、物業(yè)清潔公司的員工，幫助這部分人群提高回收廢品的效率和收入。

（綠洲的智能廢紙回收機(jī)）

綠洲不僅革新了廢紙回收的流程，還改變了廢紙回收的產(chǎn)業(yè)鏈。在傳統(tǒng)的廢紙回收行業(yè)中，從業(yè)者形成以家族為中心的團(tuán)體，回收點(diǎn)非常分散而且不固定，這導(dǎo)致了較高的物流成本，回收到的廢紙需要大概 30 公里的運(yùn)輸才能到達(dá)打包廠，再經(jīng)過(guò)大概 100 公里運(yùn)輸?shù)皆旒垙S。綠洲則建立了新型的打包廠，這種打包廠規(guī)模更小、環(huán)境更清潔，因此可以建設(shè)在市區(qū)，降低廢紙的運(yùn)輸成本。

綠洲的營(yíng)收來(lái)源也在逐步拓展中，從廢紙到全品類廢品的延伸，機(jī)體廣告，公眾號(hào)商城，成品紙的反向提供，以及物流鏈成熟后的物流業(yè)務(wù)延伸。智能回收機(jī)上的屏幕可以投放廣告；運(yùn)輸車從造紙廠的回程中可以運(yùn)輸成品紙回到智能回收機(jī)售賣。各個(gè)環(huán)節(jié)都是通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)支持的，在數(shù)據(jù)的賦能下，物流、紙廠收紙及生產(chǎn)計(jì)劃、政府環(huán)境監(jiān)督及紙污染管理等環(huán)節(jié)的效率都能得到提升。

在運(yùn)營(yíng)策略上，張景柱特別強(qiáng)調(diào)了綠洲的 “半公益” 模式：與動(dòng)物保護(hù)、舊書回收等公益組織合作，將部分收益用于公益項(xiàng)目，吸引關(guān)注公益的人群參與進(jìn)廢紙回收活動(dòng)中來(lái)。在今年雙 11 期間，綠洲與動(dòng)物保護(hù)組織深圳貓網(wǎng)推出動(dòng)保合作項(xiàng)目，回收雙十一產(chǎn)生的紙箱，并將產(chǎn)生的收益全部捐贈(zèng)給深圳貓網(wǎng)用于流浪貓救助。

接下來(lái)的計(jì)劃中，綠洲在專注學(xué)校場(chǎng)景的同時(shí)，還將輻射到周邊，后期到商場(chǎng)、辦公樓、居民區(qū)等場(chǎng)景，并且擴(kuò)展回收的品類。

在今年的 TechCrunch 國(guó)際創(chuàng)新峰會(huì)上，綠洲智能環(huán)保獲得了硬件競(jìng)技場(chǎng)的亞軍。

（綠洲智能環(huán)保獲得了 2019 TechCrunch 硬件競(jìng)技場(chǎng)亞軍）

目前，綠洲智能環(huán)保已經(jīng)獲得 HAX（中國(guó)）硬件投資百萬(wàn)級(jí)天使輪投資。

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