9月16日,京東物流旗下迷你倉服務(wù)產(chǎn)品“京小倉”正式上線,正式宣布入局迷你倉領(lǐng)域。
目前,“京小倉”已經(jīng)在北京地區(qū)上線,后續(xù)將逐步在上海、廣州等一線城市開放服務(wù)。
“京小倉”專注為個人和企業(yè)提供中小件專業(yè)存儲服務(wù),結(jié)合京東物流倉儲覆蓋、配送以及技術(shù)優(yōu)勢,為用戶提供安全存儲、上門取送、專業(yè)管理等一系列便利服務(wù)。據(jù)了解,“京小倉”可以滿足日常生活用品、個人愛好用品、收藏品、臨時寄存物品等多種存儲需求,隨時存隨時取,任意物品次日送達,幫助用戶高效利用有限空間。
“京小倉”上線后也是動作頻繁,短短一個月后的10月18日,又推出了推出重點針對企業(yè)用戶的“包倉服務(wù)”,將業(yè)務(wù)范圍擴展到了B端。
迷你倉雖然是近幾年才在國內(nèi)出現(xiàn)和興起,但其實活力十足的它并非我們認為的如此“年輕”。早在上世紀六十年代,當時名為“自助倉儲”的它就在大洋彼岸的美國誕生了,主要的用途是用在搬家的流程中,同時也是為了節(jié)省居住空間,租賃由曾經(jīng)的大倉庫改造成若干個小倉庫的迷你倉,用于存儲各種家具雜物、換季衣物、閑置書籍、文檔設(shè)備等。
目前為止,美國就有超5萬家迷你倉,其中有4家個人存儲領(lǐng)域的公司上市,市值高達420億美金。
迷你倉最早在我國的出現(xiàn),則是在1997年的香港,因為土地面積有限,寸土寸金的香港便成為了迷你倉生根發(fā)芽的最好選擇,用來解決空間不足的燃眉之急。
時間來到2007至2008年,10年之后的大陸地區(qū)開始出現(xiàn)了面向B端和C端的個人倉儲服務(wù),有別于傳統(tǒng)的只面向B端的倉儲服務(wù),個人對于倉儲的需求沒有B端企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量,而迷你倉便成為了最佳選擇,既可以面向體量沒那么大的企業(yè),也可以面向C端的個人,選擇更加靈活方便。
雖然我國的迷你倉模式最初的出現(xiàn)是依靠模仿與借鑒歐美發(fā)達國家的相關(guān)經(jīng)驗,但隨著在中國本土的扎根,及市場需求的不斷升溫,近年來,迷你倉在中國迎來了高速發(fā)展期。公開資料顯示,2017年總市場規(guī)模在2億-3億元人民幣之間,而2016年總市場規(guī)模尚在1.5億至2億元之間,年復(fù)合增長率超過70%。
我國專注迷你倉業(yè)務(wù)的公司如雨后春筍般逐漸嶄露頭角,其中以2012-2014年較為集中。
迷你倉的出現(xiàn)正趕上共享經(jīng)濟在國內(nèi)發(fā)展蓬勃的時期,以共享經(jīng)濟的方式開始在北上廣這樣的大城市站穩(wěn)腳跟并逐漸被一線城市所接受,乘著共享經(jīng)濟的快車走上利益最大化的快車道。
京東物流作為物流企業(yè)在迷你倉領(lǐng)域的布局也絕非個案,早在2016年德邦便開始布局中小微倉,針對中小微電商客戶提供倉儲以及代發(fā)服務(wù),降低中小微電商倉儲以及發(fā)貨成本壓力。
德邦微倉以自身強大的物流背景,提供從入庫、揀貨、管理、出庫等一系列倉儲服務(wù),現(xiàn)今德邦微倉已在全國60個城市設(shè)立了100座倉庫,總面積超過100萬平方米;客戶涉及家電、酒類、化妝品、汽配、保健品、食品、3C數(shù)碼等電商企業(yè)。
順豐也不甘人后,在2018年10月就有了布局新動向,推出了智能迷你倉業(yè)務(wù),目前已經(jīng)在北京的部分區(qū)域已經(jīng)開展測試并布局了速運場地、機場、航港速運營業(yè)點三個網(wǎng)點,提供貨物存儲于代發(fā)的一站式服務(wù)。用戶則可以直接使用手機在微信公眾號上一鍵下單和一鍵發(fā)貨,也可以實時觀察交易記錄,使用門禁開鎖,租倉費用也低于租房成本。
加上現(xiàn)如今推出“京小倉”的京東物流,物流企業(yè)的入局必將給行業(yè)帶來新一輪的機遇與挑戰(zhàn)。
目前,迷你倉的主要需求更多的存在于北上廣地區(qū),企業(yè)分布也主要集中在北上廣地區(qū),究其原因,個人認為有以下幾點:
1、年輕人口比例大
北上廣作為一線城市,年輕勞動力較多,高學(xué)歷高素質(zhì)人才相對集中,對于迷你倉這類新鮮事物的接受能力強,速度快,可以更好地推廣普及。
2、共享經(jīng)濟落地程度好
迷你倉的快速發(fā)展正式在共享經(jīng)濟的春風下成長起來的,一線城市共享經(jīng)濟相對更加發(fā)達,落地效果更好,基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,都有利于迷你倉的快速發(fā)展。
3、流動人口數(shù)量大
一線城市經(jīng)濟發(fā)達,吸引了更多的外來勞動力,房屋租賃成本高,居住面積過小都促使更多的C端用戶使用迷你倉服務(wù),來儲存他們的生活用品等個人物品。
需求的集中也正是機遇所在,北上廣巨大的潛在需求量,成為了迷你倉企業(yè)和相關(guān)業(yè)務(wù)的利益點所在,但是機遇存在的同時,也成為了各企業(yè)爭奪的重點。
迷你倉行業(yè)正在起步階段,不可避免的也會面臨來自各方面多種類型的挑戰(zhàn),諸如德邦和順豐這樣自帶資金和商流的快遞企業(yè)的入局,自然帶來了巨大的沖擊與挑戰(zhàn),如何在迷你倉領(lǐng)域立于不敗之地,是與快遞企業(yè)強強聯(lián)合,還是自成一派勇做挑戰(zhàn)者,也是迷你倉領(lǐng)域從業(yè)者需要認真思考的問題。
編輯:珍珍
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