近年來，各類型的物流企業(yè)彼此聯(lián)動影響，先后革新商業(yè)模式，不斷重塑著物流行業(yè)的格局。根據(jù)報告搜集的大量行業(yè)標桿企業(yè)代表性案例，德勤將其歸納為四大類商業(yè)模式格局，并針對每一個案例的變革都進行了深度剖析：

• 傳統(tǒng)物流企業(yè)積極尋求業(yè)務拓展，不斷提升價值創(chuàng)造能力：傳統(tǒng)物流企業(yè)在繼續(xù)充當行業(yè)核心力量的同時，不斷探索多種商業(yè)模式的可能，實現(xiàn)盈利能力和議價能力的自我突破，以轉(zhuǎn)型升級應對物流“新常態(tài)”。處于不同發(fā)展階段和服務水平層次的企業(yè)以不同的路徑尋求業(yè)務拓展，包括橫向多元化發(fā)展，縱向供應鏈物流深耕和綜合物流解決方案
• “互聯(lián)網(wǎng)+物流”企業(yè)逐步走向服務履約或生態(tài)構(gòu)建：新興企業(yè)加速布局物流行業(yè)，搶占產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型先機，聚焦價值鏈重構(gòu)、去中介化與資源整合。未來，該類企業(yè)或逐步切入物流核心價值鏈、不斷擴大線下資源網(wǎng)絡，或通過探索創(chuàng)新產(chǎn)品與服務，構(gòu)建盈利能力較為強大的生態(tài)圈
• 科技與數(shù)據(jù)企業(yè)專注于賦能行業(yè)的智能化發(fā)展：該類企業(yè)未來將依靠數(shù)據(jù)連接與沉淀，深化大數(shù)據(jù)分析挖掘技術，構(gòu)建差異化的科技/數(shù)據(jù)產(chǎn)品與解決方案，更好地推動著物流行業(yè)的顛覆式創(chuàng)新與發(fā)展
• 電商物流企業(yè)依靠客源絕對優(yōu)勢打開局面、拓展布局：電商物流牢牢把控消費者需求端流量資源，通過自建或組織平臺，構(gòu)建出優(yōu)質(zhì)、高效的物流服務。同時，該類企業(yè)不斷提升技術能力，持續(xù)推動智慧化建設的進程，并開始朝著供應鏈解決方案不斷拓展。

德勤認為，在物流行業(yè)的商業(yè)模式變革中，整合資源和信息要素是永恒的制勝關鍵。德勤管理咨詢合伙人，物流與交通行業(yè)資深專家馮莉表示：“履約服務與平臺生態(tài)圈是未來商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的兩種終點，各類參與者將分別朝著不同的方向，在橫向縱向延伸、線上線下融合和平臺化聯(lián)盟構(gòu)建的整合浪潮中前進。在這一演化進程中，物流服務升級、信息連接與資源協(xié)同網(wǎng)絡構(gòu)建、智能化發(fā)展將是不變的主旨，因此在深化服務能力的同時，抓住機遇思考資源協(xié)同、技術賦能等轉(zhuǎn)型出口，是企業(yè)最終突圍的必由之路。”

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