最近，共享充電寶又站在了互聯網舞臺的中心。而憑借街電在用戶數和市場覆蓋點位上的遙遙領先，聚美優品和陳歐也再一次成為媒體和大眾關注的焦點。不少媒體重提當年的“陳王賭約”：就在陳歐斥資3億投向街電時，王思聰曾公開唱衰，大放厥詞。兩年過去，共享充電寶不但沒“黃”，反而還快速增長成為共享經濟領域中的成功模板，街電更是穩居行業第一。

為何眾人皆不看好的共享充電寶，陳歐義無反顧地押注？在曾經接受過的一段采訪中，陳歐曾表示，很多互聯網的規則都在變化，因此很多公司都在做轉型。作為企業的CEO，我的精力主要放在如何將聚美變成一家更好的企業。時刻變化的時代要求CEO有敏銳的商業判斷力，有戰略眼光，能把握時勢做正確的事兒，這樣才有可能事半功倍，做成一些大事。

解析陳歐最近幾年的投資動向發現，他的每一個動作其實都在遵循這一法則。

首先不得不提的就是共享充電寶行業。2017年上半年，是共享充電寶的高光時刻——短時間內一輪又一輪的融資，將共享充電寶吹上了天。陳歐也恰逢其時斥巨資入場，彼時這一手筆被人稱為“追風口”、“碰運氣”，但真相并非如此。

在當時，與共享經濟同樣火熱的還有另外一個熱詞，那就是“5G”。彼時 3GPP組織、通信行業巨頭開始針對5G進行大力的探討協商。而陳歐在5G和共享經濟這兩個關鍵詞之下，看到了商機：手機網民日益增多，5G環境下耗電量的增快，這些都將是共享充電寶發展的推動力。同時，共享充電寶完全具備“剛需、高頻、用戶量大”等核心特征，未來會成為水電煤一樣的基礎需求，是優質線下入口。在此背景下，陳歐果斷投資了街電。

如今，在聚美強大的資金和技術扶持下，街電已經成為業內的領導品牌，且未來發展可期。據艾媒咨詢近日發布的《2019上半年中國共享充電寶行業研究報告》數據顯示，街電已憑借40.5%的用戶份額穩居市場第一，同時，其在用戶服務、商家合作、品牌認知度、滿意度等也均為行業第一。

除了共享充電寶充分闡釋了為何陳歐能精準投資，投拍IP影視劇、入駐母嬰品牌寶寶樹則是另外兩次經典操盤。

2016年聚美影視投資由IP改編的電視劇《溫暖的弦》，還未殺青時，就被芒果臺和騰訊視頻買下網絡版權，未播即實現盈利。2018年開播，該劇最終全網播放量超過70億，日播量排名全國第一。聚美優品通過這部劇收獲的不止是版權收入，還有品牌曝光、年輕人群導流等多重價值。而這一成功投資并非偶然，陳歐多年以來都保持著對娛樂圈、影視圈和年輕群體的密切觀察，自然而然也就清楚什么樣的IP會贏得市場的歡迎。??

注資寶寶樹則更具戲劇性。4年前的2015年，在決議投資寶寶樹的會議上，陳歐力排眾議，以3.72億入股寶寶樹。事實上，當時的寶寶樹剛從育兒在線社區轉到電商領域，經營數據并不好看：2015年寶寶樹年度虧損-2.86億元、凈利潤率-143.2%。

然而，注資后的寶寶樹一路逆襲，驗證了陳歐的判斷：2016年，國內二胎政策全面放開；2017年，寶寶樹MAU達到1.39億，實現凈利潤1.38億，成為國內最大、最活躍的母嬰類社區平臺；2018年寶寶樹成功在港交所上市。有媒體測算稱，陳歐的這項投資，價值超10億，增值超6億。從當年注資時寶寶樹時，其還處于巨額虧損，到幾年之后這筆投資為陳歐凈賺幾億，這背后并不是陳歐自帶主角光環，而是他一直以來對大局勢長遠發展的精確判斷。

陳歐表示，在投資和公司發展戰略上，他已經突破個人創業者的“興趣”和“跟風”的局限，而是將目光更多的瞄準“真正的市場需求”。確實如此，作為一家公司的創始人、投資操盤手，只有真正做到了解市場需求，才能上演帽子戲法，一次又一次的“押注”成功。