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PaaS是位好同志,但SaaS公司搞PaaS卻不大靠譜

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鈦媒體 2017-01-17 19:15 搶發(fā)第一評(píng)

SaaS應(yīng)用越來越多,而大家依舊各自為政,市場(chǎng)因此開始出現(xiàn)對(duì)PaaS平臺(tái)的呼聲。近來,有一股思潮認(rèn)為,SaaS-PaaS是企業(yè)級(jí)服務(wù)的最佳模式。

PaaS是位好同志,但SaaS公司搞PaaS卻不大靠譜

IaaS、PaaSSaaS是云計(jì)算的三種服務(wù)模式,IaaS和SaaS的關(guān)注度向來很高,但對(duì)于PaaS行業(yè)內(nèi)的討論并不多見。

PaaS稱為平臺(tái)即服務(wù),實(shí)際上就是介于IaaS和SaaS的中間件,所解決的核心問題是SaaS應(yīng)用的開發(fā)、協(xié)作和分發(fā)。

目前,IaaS市場(chǎng)已經(jīng)被AWS、阿里云等巨頭所瓜分殆盡,幾乎沒有給后入者留下任何生存空間。SaaS市場(chǎng)則自2015年爆發(fā)以來,兩年時(shí)間,各類企業(yè)級(jí)SaaS應(yīng)用層出不窮,特別是隨著大批傳統(tǒng)軟件開發(fā)商借勢(shì)“上云”,企業(yè)級(jí)服務(wù)的各條賽道逐漸人滿為患。

SaaS應(yīng)用越來越多,而大家依舊各自為政,市場(chǎng)因此開始出現(xiàn)對(duì)PaaS平臺(tái)的呼聲。近來,有一股思潮認(rèn)為,SaaS-PaaS是企業(yè)級(jí)服務(wù)的最佳模式。

所謂SaaS-PaaS,即SaaS公司向上去建立PaaS平臺(tái),以此為其他SaaS廠商提供開發(fā)環(huán)境、協(xié)同協(xié)作以及應(yīng)用分發(fā)等服務(wù);同時(shí),以PaaS平臺(tái)的身份帶給B端的企業(yè)用戶更加多元化的SaaS應(yīng)用選擇權(quán),滿足不同行業(yè)B端的個(gè)性化、定制化的需求。

這樣的SaaS-PaaS模式聽上去還不錯(cuò),一石二鳥,既解決了SaaS應(yīng)用之間信息孤島的問題,又解決了B端用戶在選擇SaaS產(chǎn)品時(shí)最擔(dān)憂的行業(yè)適配度問題。然而,二爺認(rèn)為,SaaS公司向上去做PaaS平臺(tái),這事一點(diǎn)不靠譜。

要做PaaS可以啊,但憑什么是你說了算?

“上云”是未來企業(yè)無法掙脫的宿命,那么對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,就必須實(shí)現(xiàn)前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)的信息流、用戶流、物流、資金流的經(jīng)脈暢通。

雖然針對(duì)企業(yè)信息化各個(gè)環(huán)節(jié)(CRM、ERP、客服、OA、HR等等)的企業(yè)級(jí)SaaS應(yīng)用已經(jīng)越來越多,每個(gè)環(huán)節(jié)都可以選擇相應(yīng)的SaaS軟件,但各家SaaS應(yīng)用之間“不通”的痛點(diǎn)也隨之越來越明顯。

對(duì)企業(yè)來說,僅在某一環(huán)節(jié)靠SaaS解決問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,比如企業(yè)不可能為了讓自家CRM聽懂SaaS客服系統(tǒng)的信息流,而花費(fèi)力氣去把售前客服系統(tǒng)的信息流“翻譯”成CRM能聽懂的數(shù)據(jù)語言,如果每個(gè)環(huán)節(jié)都要這樣去做,成本實(shí)在太高,這就是業(yè)內(nèi)經(jīng)常提到的“信息孤島”問題。

為了打破信息孤島,一些SaaS公司想到了PaaS,他們切入PaaS的核心邏輯是,我來做平臺(tái),由我制定游戲規(guī)則,現(xiàn)在大家統(tǒng)一都說“英語”,那么各類SaaS產(chǎn)品之間的信息流就能打通了。

道理是這么個(gè)道理,邏輯也沒毛病,但“我要做PaaS”這話并不是隨便哪個(gè)SaaS廠商都能說的。

1、你夠大嗎?

近代英國(guó)號(hào)稱“日不落大帝國(guó)”,曾經(jīng)無比強(qiáng)大。有很多國(guó)家其實(shí)并不喜歡英國(guó)佬,比如大清朝,但英國(guó)人說,沒關(guān)系,哥打到你喜歡,于是英語成為了國(guó)際通用語言。如果現(xiàn)在金三胖說,英語太難聽了,現(xiàn)在大家改說朝鮮語,朝鮮語才是國(guó)際的通用語言,估計(jì)中東的油老板們就要強(qiáng)推阿拉伯語了。

所以說,想要做PaaS平臺(tái)的SaaS廠商,首先你要足夠大,在某個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)拿下了非常多的市場(chǎng)份額,比如在CRM領(lǐng)域,有40%,甚至60%的企業(yè)都在用你的SCRM,即實(shí)打?qū)嵉挠脩粽莆赵谀闶掷铮悴拍芫哂羞@樣一呼百應(yīng)的市場(chǎng)號(hào)召力,別的SaaS廠商才會(huì)慕名而來,否則你說話是不會(huì)有人聽的。

問題是,國(guó)內(nèi)SaaS市場(chǎng)有這樣的企業(yè)級(jí)服務(wù)巨頭嗎?答案是,沒有。

2、你夠重要嗎?

第二,撕下SaaS廠商做PaaS的偽裝,本質(zhì)是讓其他友商來做我的插件,來當(dāng)我的ISV(獨(dú)立軟件開發(fā)商)。老實(shí)說,這個(gè)技術(shù)立場(chǎng)其實(shí)并不厚道,除非你實(shí)在是太重要了,大家沒你不行。

當(dāng)年周公提出和平共處五項(xiàng)原則,廣大亞非拉兄弟拍手稱快,立刻表示,我們跟你是一幫的,原因是這五項(xiàng)原則確實(shí)代表了這些國(guó)家的需求,大家對(duì)世界和平有絕對(duì)一致的立場(chǎng)。回頭再看想要做PaaS平臺(tái)的SaaS廠商,讓友商做插件的這個(gè)立場(chǎng)是否對(duì)絕大多數(shù)友商有利呢?我看未必。

那么,現(xiàn)在喊出要做PaaS的同學(xué)所處的領(lǐng)域(CRM)對(duì)企業(yè)來說是否真的不可或缺呢?對(duì)企業(yè)來說,CRM系統(tǒng)的確很重要,但并不是不可或缺,只能說CRM是中國(guó)SaaS行業(yè)比較早爆發(fā)的一個(gè)領(lǐng)域。而身處其他環(huán)節(jié)的SaaS公司可能都認(rèn)為自己對(duì)中國(guó)的B端企業(yè)來說是不可或缺的,有非常多的SaaS公司都做了開放平臺(tái),其實(shí)也就是想讓別的SaaS產(chǎn)品能夠接入,或是吸引其他領(lǐng)域的開發(fā)者。

事實(shí)上,企業(yè)的需求千差萬別,不可或缺的信息化節(jié)點(diǎn)也不盡相同,這樣的差異化不僅沒有趨同,反而在逐漸加劇。再來看,中國(guó)有這樣不可或缺的SaaS公司嗎?答案是,也沒有。

PaaS能夠解決企業(yè)用戶對(duì)SaaS產(chǎn)品的定制化需求嗎?

SaaS公司做PaaS平臺(tái)的另一層打算是,寄希望PaaS能夠解決不同行業(yè)對(duì)SaaS產(chǎn)品的定制化需求。

不可否認(rèn),市場(chǎng)對(duì)軟件產(chǎn)品的定制化需求客觀存在,而絕大多數(shù)的SaaS產(chǎn)品是無法完全滿足不同行業(yè)、不同企業(yè)的個(gè)性化需求的。于是,業(yè)內(nèi)更加普遍的做法是,以SaaS產(chǎn)品為核心,再結(jié)合不同行業(yè)的需求,針對(duì)性的需求推出定制化色彩的解決方案,以期能吃掉該行業(yè)內(nèi)的絕大多數(shù)企業(yè)用戶。

而SaaS公司切入PaaS解決定制化需求的邏輯則是,我在平臺(tái)上整合一系列能夠滿足B端用戶個(gè)性化需求的SaaS產(chǎn)品,大家排列組合,用戶的定制化的需求就能夠滿足了,因?yàn)槲覜]有的,總有人可能會(huì)有。

邏輯依然沒毛病,但實(shí)現(xiàn)起來比較難。為什么這么說,因?yàn)閿?shù)學(xué)老師告訴我們,排列組合的項(xiàng)越多,運(yùn)算過程則越復(fù)雜,各項(xiàng)之間均滿足所有條件的概率則越小。

比如,我是一家做牙科整形的企業(yè),我需要一套SaaS管理軟件,我的需求是:1、一套客服系統(tǒng)負(fù)責(zé)售前售后溝通;2、一套CRM幫我做線上、線下的客戶管理;3、我也做牙科整形設(shè)備的電商,需要一套線上成交系統(tǒng)負(fù)責(zé)PC商城、微信商城、天貓店的管理;4、一套OA系統(tǒng),讓執(zhí)業(yè)牙醫(yī)之間能夠協(xié)同合作,實(shí)現(xiàn)會(huì)診;5、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的要能夠形成一套直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表供我實(shí)時(shí)查看,幫助我制定運(yùn)營(yíng)策略。

現(xiàn)在我希望你利用你強(qiáng)大的PaaS平臺(tái)幫我整合出一套完美的信息化系統(tǒng),快速響應(yīng)我如此個(gè)性化、定制化、復(fù)雜化的業(yè)務(wù)需求。

稍有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人應(yīng)該能夠看出這樣的SaaS產(chǎn)品基本是不存在的,即便是PaaS平臺(tái)上有很多相關(guān)的SaaS應(yīng)用,但要他們都能滿足一個(gè)牙科整形行業(yè)的定制化需求,且全部打通還可輸出在一份數(shù)據(jù)報(bào)表上也絕對(duì)是小概率事件。

除非相關(guān)應(yīng)用迫于PaaS平臺(tái)的壓力,進(jìn)行了全面的定制開發(fā),而這個(gè)成本得快速轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)用戶的身上,否則一旦用戶不再續(xù)費(fèi),那么這樣的一套產(chǎn)品便很難再租出去了,而這早已經(jīng)違背了SaaS的精神,遠(yuǎn)不如定制開發(fā)一套核心系統(tǒng),再用API打通相關(guān)軟件產(chǎn)品來得輕松愉快。

所以,雖然說PaaS解決企業(yè)對(duì)SaaS產(chǎn)品的定制化需求并非完全意義上的偽命題,但以現(xiàn)有的技術(shù)發(fā)展程度來看,遠(yuǎn)方雖有光,但腳下卻還是一片沼澤地。

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